加強(qiáng)中層管理干部對(duì)壓力情緒認(rèn)識(shí)和管理。...

在當(dāng)前全國(guó)金融體系飛速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)加劇的大環(huán)境下，銀行要搶占制高點(diǎn)，最可依靠的力量是誰(shuí)？ 銀行的成功不僅取決于行高層領(lǐng)導(dǎo)，中層干部的水平亦占據(jù)著非常大的作用, 中層干部的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為銀行縱深發(fā)展的軟肋！ “銀行中層革命”迫在眉睫！ 多數(shù)銀行中，因利益與職權(quán)等等導(dǎo)致部門之間、管理者之間沖突重重； 面對(duì)自己的左膀右臂，高管身陷兩難境地,如何化解難疑？ &ldquo...

更好的人數(shù)中國(guó)人的特點(diǎn)，為進(jìn)一步與對(duì)方建立成功的關(guān)系、人倫關(guān)系做鋪墊。...

企業(yè)家精神的本質(zhì)，就是持續(xù)變革與領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新。對(duì)一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于當(dāng)大家過(guò)得都還不錯(cuò)的時(shí)候，你要說(shuō)服并帶領(lǐng)大家和你一起變革！ 幫助企業(yè)在瞬息萬(wàn)變的社會(huì)環(huán)境中持續(xù)成長(zhǎng)，運(yùn)用有效地變革與創(chuàng)新管理，讓企業(yè)突破發(fā)展瓶頸。...

一份權(quán)威的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過(guò)營(yíng)銷工作，而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身。 技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn)，管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人，這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，因此，這一過(guò)程，必將充滿著痛苦與掙扎。 于是，能否迅速提高自己的管理技能與管理藝術(shù)，將直接決定著經(jīng)理人本身的職業(yè)發(fā)展能否突破瓶頸，決定著整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與成長(zhǎng)。 正是針對(duì)企業(yè)...

通過(guò)學(xué)習(xí)這門課程，企業(yè)的生產(chǎn)管理者能夠了解如何正確組織和開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)； 進(jìn)而能夠科學(xué)地分析和解決各種管理問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題和其他現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題； 掌握創(chuàng)新型QC小組的活動(dòng)方法，開(kāi)闊新思路、迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新佳績(jī)。...

1.明了精細(xì)化管理的科學(xué)內(nèi)涵； 2.把握精細(xì)化管理實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn)； 3.了解精細(xì)化管理實(shí)施的技術(shù)和方法； 4.能根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際實(shí)施精細(xì)化管理。...

1、使學(xué)員明晰現(xiàn)代企業(yè)中層管理干部的關(guān)鍵管理責(zé)任與技能； 2、使學(xué)員了解自己的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格，學(xué)習(xí)卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與部門協(xié)作的技巧； 3、使學(xué)員掌握中層干部必備出色的承上啟下的溝通協(xié)調(diào)，解決問(wèn)題能力； 4、使學(xué)員懂得如何理解和執(zhí)行完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造良好組織績(jī)效！...

它將幫助您： 了解集團(tuán)型企業(yè)管理的特點(diǎn)，妥善處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系； 掌握構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)部控制體系的基本框架和原則。 參加培訓(xùn)后您將能夠： 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本方法，找到集團(tuán)型企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)； 將全面預(yù)算作為合理配置內(nèi)部資源、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的工具； 掌握建立集團(tuán)型企業(yè)目標(biāo)績(jī)效考核體系的基本方法。...

（一）有效提高學(xué)員對(duì)企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)管理、員工激勵(lì)以及下屬培養(yǎng)和職業(yè)生涯規(guī)劃等方面的綜合操作能力，學(xué)會(huì)如何從企業(yè)管理者角度幫助不同類型的員工提升個(gè)人價(jià)值的同時(shí)提高整個(gè)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀的專業(yè)人才向高效管理者的轉(zhuǎn)化； （二）針對(duì)企業(yè)人才管理方面容易出現(xiàn)的問(wèn)題，如面試與甄選技巧、績(jī)效面談技巧、團(tuán)隊(duì)管理與下屬激勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使學(xué)員更全面地了解現(xiàn)代企業(yè)人才管理中的實(shí)用操作技巧及...