

方永飛
企業(yè)管理創(chuàng)新專家(推薦講師)·如何應用互聯(lián)網思維推動管理創(chuàng)新
·如何塑造創(chuàng)新的平臺型組織進化模式
·如何有效提升并應用領導力

方永飛 資歷背景
職業(yè)背景
:企業(yè)BLM科學經營™、績效飛輪®首席專家
光華賦能董事長、光華商學APP創(chuàng)始人;
共創(chuàng)會創(chuàng)始人、會長;光華-共創(chuàng)會EMBA教學長;
浙江省第一批管理對標省級專家;
杭州市電商專委會副主任;原浙江大學主講教授;
著作有《贏在中層》、《頂尖銷售》、《消費即創(chuàng)業(yè)》、《回歸經營》、《自組織》、《開放的力量》、《人才大廈》等等
授課經驗
:12年以上授課經驗中國最受歡迎的企業(yè)總裁管理教練之一,方永飛曾被聘任為浙江大學主講教授、浙江科技學院創(chuàng)業(yè)導師、杭州市電子商務專家咨詢委員會副主任、廣東省電子商務商會榮譽會長、《培訓》雜志理事會理事等。
在長達20余年的治學生涯中,曾多次為華為、中國移動、中國聯(lián)通、國家電網、中國人壽、中國郵政、建設銀行、中國銀行、阿里巴巴、淘寶、娃哈哈、TCL等世界知名企業(yè)賦能授課
共同體管理研習社的創(chuàng)始人,新商業(yè)文明的實踐者與推動者,同時結合移動互聯(lián)網,推出了共同體GTT云管理平臺,有效幫助企業(yè)解決績效管理和員工職業(yè)化發(fā)展的系統(tǒng)性難點。同時,GTT也被認為是傳統(tǒng)OA的終結者。
部分《贏在中層》客戶見證:
課程觀點新穎,與其說有影響力,不如說具有穿透力,它一針見血地提醒我們:關注中層!中層強,才是企業(yè)做強之根本!——張小泉集團有限公司董事長兼總經理 丁成紅
“1+1”提升工程是指1個企業(yè)家和1個核心中層團隊的綜合素質提升工程。本書的作者作為“浙江省青年企業(yè)家1+1提升工程”的管理導師,其《贏在中層》體系與“1+1”提升工程可ν是不謀而合。在目前的社會趨勢下,僅僅提升企業(yè)家的競爭力已經很難應對市場的快速變化,Ω有一同提升中層團隊的執(zhí)行力,才能真正構建企業(yè)的核心競爭力。——浙江省青年企業(yè)家協(xié)會會長陳浩
像“贏在中層”這樣適合中層管理者的培訓課程并不多見,其內容極具實踐性,不僅告訴我們修煉的方向,更告訴了我們修煉的方法。——中國人壽保險公司 管理培訓評價
榮譽和成就
杭州市電子商務專家委員會副主任;
杭州市電子商務促進會副會長;
浙江省電子商務促進會常務理事;
廣東省電子商務商會名譽會長;
浙江省電子商務百強名師;
浙江省企業(yè)管理創(chuàng)新專家組成員;
浙江省管理咨詢與培訓協(xié)會副會長;
國家科技部火炬創(chuàng)業(yè)導師;
原浙大總裁班管理學主講教授之一;
中國“共同體管理”、“共創(chuàng)模式”理論的創(chuàng)始人;
在國內率先提出“股權是公司的第一個產品”、“消費即創(chuàng)業(yè)”、“消費即投資”等新商業(yè)文明理論。

方永飛 風格特色
授課風格
:方老師一直都是一個踐行者,孜孜以求引領新商業(yè)文明,創(chuàng)辦的公司也一直都是小而美的典范,方老師對新鮮事物始終保持敏銳的觀察和體會。聽方老師的課,思維的激烈碰撞總能讓人豁然開朗,腦洞大開醍醐灌頂,同時不乏有生活的共鳴和反省。方老師的課嬉笑怒罵,妙趣橫生。一席話,一堂課,一即一切。
1.掌握職業(yè)化的關鍵點
2.掌握企業(yè)的職業(yè)化管理
3.掌握管理的認知思維
4.掌握企業(yè)管理者的角色定位
1、獲得對管理理念的百年發(fā)展的深度了解
2、收獲BLM模型各模塊的運用技巧
3、得到避開走向的三大陷阱的方法
4、收獲多種如測評企業(yè)內領導力、組織能力的工具模型
學會透過現(xiàn)象看本質,從現(xiàn)象中總結規(guī)律
深刻認識戰(zhàn)略與戰(zhàn)術,升維認知
認識戰(zhàn)略中常見的現(xiàn)象,學習從終端看布局
學習BLM模型的落地使用,制定企業(yè)領先的戰(zhàn)略




消費者=體驗者=影響者=創(chuàng)業(yè)者。引爆用戶的力量。
消費創(chuàng)業(yè)時代,誰擁有更多的消費者,誰就有了無數的利潤和商機;誰擁有了更多的用戶,誰就是最后的贏家。
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