香港光華管理學(xué)院共創(chuàng)會(huì)EMBA

當(dāng)今千變?nèi)f化的商業(yè)形式下，外有新技術(shù)革命、互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)三大變量的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；

內(nèi)有企業(yè)家們戰(zhàn)略迷航，股權(quán)迷航，管理迷航，運(yùn)營(yíng)迷航等商業(yè)困境；

時(shí)代更迭所帶來(lái)的商業(yè)易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性，讓企業(yè)家們舉步維艱！

瞬息萬(wàn)變成為新常態(tài)，企業(yè)家的思維、視野、能力、資源等對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展尤為重要！

很多的企業(yè)家們上了各種特訓(xùn)營(yíng)、總裁班，學(xué)了各類經(jīng)營(yíng)管理大道理，但知道的不多，會(huì)的不多！

戰(zhàn)略不懂、股權(quán)不會(huì)、管理不得要領(lǐng)、運(yùn)營(yíng)沒(méi)有算法，如何做好一個(gè)企業(yè)，已成一門專業(yè)!

一個(gè)不專業(yè)的老板，如何做得好一個(gè)企業(yè)?「共創(chuàng)會(huì)EMBA」只為打造能專業(yè)做好企業(yè)的老板!培養(yǎng)專業(yè)的老板，這是我們的使命！

專業(yè)老板的四大根基

 “天”與“法”解決企業(yè)能否生存的問(wèn)題；

“地”與“道”解決企業(yè)發(fā)展更好的問(wèn)題。

學(xué)習(xí)形式

教學(xué)采用當(dāng)下最先進(jìn)的商業(yè)實(shí)踐落地實(shí)戰(zhàn)模式

課程-實(shí)戰(zhàn)-迭代-復(fù)盤(pán)

每月一課，每月一游學(xué)，每月一迭代復(fù)盤(pán)，學(xué)期一年。

共創(chuàng)會(huì)EMBA學(xué)員同步成為共創(chuàng)會(huì)會(huì)員，與共軍同行。

報(bào)名流程

第一步

提交申請(qǐng)材料：包括共創(chuàng)會(huì)EMBA申請(qǐng)表和推薦信

第二步

面試：通過(guò)初選中的申請(qǐng)者進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，集中面試，學(xué)院可通知安排

第三步

錄取：獲得香港光華管理學(xué)院頒發(fā)的共創(chuàng)會(huì)EMBA入學(xué)通知書(shū)

第四步

簽署：《共創(chuàng)會(huì)EMBA入學(xué)協(xié)議》

第五步

繳納學(xué)費(fèi)，開(kāi)啟學(xué)習(xí)

申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)

1. 企業(yè)負(fù)責(zé)人，或是企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人

2. 認(rèn)同共創(chuàng)會(huì)EMBA文化，能夠保證上課時(shí)間

3. 認(rèn)同“實(shí)踐為本”的核心理念

4. 遵紀(jì)守法，無(wú)不良行為記錄

關(guān)于推薦信

推薦信為申請(qǐng)共創(chuàng)會(huì)EMBA的必備文件，如果沒(méi)有推薦信，您將無(wú)法通過(guò)初審進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。推薦信需要由共創(chuàng)會(huì)EMBA導(dǎo)師、實(shí)踐輔導(dǎo)員或共創(chuàng)會(huì)會(huì)員填寫(xiě);推薦人手寫(xiě)簽名(其余部分可以打印)后，由申請(qǐng)者快遞原件給共創(chuàng)會(huì)EMBA審核委員會(huì)，我們將考慮您的推薦信來(lái)決定您是否能夠進(jìn)入申請(qǐng)流程的下一步。

課程費(fèi)用

課程費(fèi)用包括共創(chuàng)會(huì)會(huì)員年費(fèi)、教材、講義、企業(yè)互訪、沙龍活動(dòng)、講師課酬等費(fèi)用。

學(xué)員食宿、交通，班級(jí)聯(lián)誼活動(dòng)、外地游學(xué)等其他費(fèi)用自理。

導(dǎo)師構(gòu)成

共創(chuàng)會(huì)EMBA導(dǎo)師由共創(chuàng)會(huì)優(yōu)秀企業(yè)家會(huì)員及光華管理學(xué)院特聘名師大咖共同構(gòu)成，旨在打造中國(guó)最接地氣的實(shí)戰(zhàn)EMBA。

部分共創(chuàng)會(huì)老會(huì)員

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