吳建民
實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家 >> 擅長(zhǎng)解決的問題
吳建民 資歷背景
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職業(yè)背景
:版權(quán)課程《MRCP管理心學(xué)TM》認(rèn)證講師
威萊學(xué)院院長(zhǎng)
課匠堂領(lǐng)導(dǎo)力中心核心成員
曾任仁脈顧問資深管理顧問
曾任某知名地產(chǎn)集團(tuán)、互聯(lián)網(wǎng)公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
多家高校、政府培訓(xùn)中心常年顧問
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授課經(jīng)驗(yàn)
:中信銀行、中國(guó)銀行、浙商銀行、工商銀行廣東省行、廣西區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)中心、廣州市政府培訓(xùn)中心、環(huán)球資源、湖北農(nóng)行、湖北建行、東莞工行、山西農(nóng)信社、碧桂園地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、廣州證券、三星電子、大參林、中交四航局航通船業(yè)、深國(guó)投等。
吳建民 風(fēng)格特色
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授課風(fēng)格
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日期:2023-04-20
了解部屬的特性與長(zhǎng)處,明確輔導(dǎo)目標(biāo)
學(xué)習(xí)如何有效分配有限的管理資源
清楚輔導(dǎo)的途徑,掌握基于場(chǎng)景的輔導(dǎo)工具
熟悉輔導(dǎo)面談流程與輔導(dǎo)注意事項(xiàng)
輔導(dǎo)方法現(xiàn)場(chǎng)演練與講師點(diǎn)評(píng)
學(xué)會(huì)使用核心任務(wù)場(chǎng)景分解表..
日期:2022-11-22
1.形成組織統(tǒng)一的思維語言,降低溝通成本
2.提升思考維度,主動(dòng)積極解決問題
3.建立個(gè)人對(duì)問題的自治能力,并能洞察環(huán)境,變問題為機(jī)會(huì)
4.統(tǒng)籌工作思路,提高工作效率,明確工作目標(biāo)
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