歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓網(wǎng)
時代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
您的位置:首頁 > 資訊中心 > 光華動態(tài) > BSC落地:一張大表通到底,落地方法分拆對

BSC落地:一張大表通到底,落地方法分拆對

來源:杭州時代光華教育發(fā)展有限公司   2025-03-19 09:49:55   您是第243位閱讀者

BSC(平衡計分卡)是一種戰(zhàn)略管理工具,被《哈佛商業(yè)評論》譽為“近75年來最偉大的管理工具”。

光華賦能獨創(chuàng)的BSC落地主要解決了戰(zhàn)略與執(zhí)行之間的脫節(jié)問題,通過將企業(yè)的戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為每個人的具體工作目標,確保各層級的目標一致性和協(xié)同工作。

“一張大表通到底”則通過梳理并戰(zhàn)略目標的呈現(xiàn)方式,確保從高層到基層的每個員工都能清晰理解并執(zhí)行戰(zhàn)略目標,提升了戰(zhàn)略執(zhí)行的效率和透明度。這種方法有效解決了信息傳遞中的復雜性和不對稱性,使得戰(zhàn)略落地更加順暢。

“落地方法分拆對”進一步細化了戰(zhàn)略執(zhí)行的步驟,通過分解目標、拆解行動和對齊能力,確保每個員工的工作與企業(yè)的戰(zhàn)略目標緊密相連,這種方法增強了執(zhí)行的精準性,幫助企業(yè)在復雜的環(huán)境中保持一致性和靈活性。



上一篇:分拆對:企業(yè)戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行落地方法    
下一篇:企業(yè)家與高管一起學習與實踐科學經(jīng)營的實踐社群
用戶評論
 
發(fā)表評論
評論將在審核后發(fā)布成功。

評論:≤1000字

正在加載驗證碼......

請先完成驗證

  相關資訊
 
  相關講師
 陳兆杰  樸道書院專家、文化學者
 吳洪剛  中國著名營銷管理專家
 尹隆森  著名人力資源管理專家
 吳維庫  國內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家
 艾學蛟  中國企業(yè)危機管理創(chuàng)始人
 崔恒  原微軟中國區(qū)域大客戶經(jīng)理
 李建立  企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究專家
 張從忠  跨國公司中高層訓練導師
 周坤  全息企業(yè)管理咨詢專家
 江廣營  實戰(zhàn)研學專家
  相關課程
  每日點擊排行
時代光華|關于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號西溪科創(chuàng)園八號樓
步步為贏-時代光華管理培訓網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1