新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開課：為企業(yè)注入強(qiáng)大管理動(dòng)力

近日，杭州光華賦能教育科技有限公司主辦的《新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式》公開課在杭州站成功舉辦并圓滿結(jié)束。

該課程于 8 月 30 日- 31 日 在光華賦能杭州總部（文一西路 522 號(hào)西溪科創(chuàng)園 8 幢）展開。課程聚焦企業(yè)中班組長素質(zhì)與管理技能的提升，致力于解決企業(yè)在這方面的關(guān)鍵問題，因而備受企業(yè)關(guān)注。

 

 

 

課程主講老師魯鵬強(qiáng)調(diào)，班組長不僅要成為技術(shù)能手，更需掌握管理技術(shù)。同時(shí)，要讓班組長明晰學(xué)習(xí)的益處，以激發(fā)其主動(dòng)性。

本課程的適用對(duì)象包括廠長、生產(chǎn)經(jīng)理以及新時(shí)代班組長。其亮點(diǎn)鮮明，通過倡文化、建機(jī)制、育人才、創(chuàng)現(xiàn)場等舉措，將班組建設(shè)的理念和方法構(gòu)建成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，力求最終打造出 “五型班組六化現(xiàn)場”。

 

 

 

課程結(jié)束后，學(xué)員們對(duì)此次課程給予了高度評(píng)價(jià)。他們表示，課程內(nèi)容豐富實(shí)用，涵蓋了班組管理的各個(gè)方面，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。魯鵬老師的講解深入淺出，結(jié)合了大量的實(shí)際案例，使他們能夠輕松理解和掌握相關(guān)知識(shí)和技能。此外，課程中的互動(dòng)環(huán)節(jié)和小組討論也讓他們能夠充分交流和分享經(jīng)驗(yàn)，受益匪淺。

具體而言，課程大綱涵蓋了效益型班組、清潔節(jié)約型班組、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班組、管理質(zhì)量型班組、人文和諧型班組等內(nèi)容。在效益型班組方面，注重對(duì)班組長勝任力的要求、文化塑造以及效益提升的途徑和方法；清潔節(jié)約型班組著重推行 “7S” 班組現(xiàn)場管理，以及節(jié)約的含義、推行步驟與技巧；學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班組致力于轉(zhuǎn)變管理模式，包括塑造員工職業(yè)化、修煉員工基本功、開發(fā)員工領(lǐng)導(dǎo)力、培養(yǎng)員工執(zhí)行力等具體操作和實(shí)踐；管理質(zhì)量型班組關(guān)注質(zhì)量管理的認(rèn)知、原材料受入檢查管理、方法質(zhì)量的提升以及班組質(zhì)量異常管理；人文和諧型班組則注重和諧文化與價(jià)值觀的塑造，以及管理模式和內(nèi)部溝通技巧等。

 

 

 

魯鵬老師作為中國式精益生產(chǎn)、精益物流及魯氏管理理論的發(fā)起人，擁有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，曾為眾多知名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。

杭州光華賦能教育科技有限公司在成立的 20 年間，為眾多企業(yè)提供了培訓(xùn)、咨詢等服務(wù)，有力地推動(dòng)了企業(yè)從野蠻生長向科學(xué)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。

 

 

 

此次公開課的成功舉辦，為學(xué)員們提供了寶貴的學(xué)習(xí)和提升機(jī)會(huì)，有助于他們將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，切實(shí)提升班組管理水平。