項(xiàng)目進(jìn)度管理 管理課程

了解人力資源管理的經(jīng)典理論、方法 了解組織企業(yè)文化、亞文化、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) 了解團(tuán)隊(duì)任務(wù)達(dá)成及激勵(lì)的多種方法和效果 掌握如何進(jìn)行部門(mén)組織及職位設(shè)計(jì) 掌握如何進(jìn)行人員甄選面試，辦理入職手續(xù) 掌握如何進(jìn)行內(nèi)部薪酬分配 掌握如何根據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行目標(biāo)分解，組織績(jī)效考核 掌握如何進(jìn)行內(nèi)部激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 掌握如何進(jìn)行選拔和提升干部...

通過(guò)參與管理顧問(wèn)精心設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理正面范例性案例練習(xí)，本課程歷時(shí)多年開(kāi)發(fā)成熟。 使學(xué)員迅速形成極具實(shí)戰(zhàn)性的項(xiàng)目管理能力。...

本課程旨在使參訓(xùn)人員： 全面了解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量、成本的管理特點(diǎn)與屬性 掌握新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量、成本的全過(guò)程工具與方法 借鑒業(yè)界最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與方法 最終，最大限度地將培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐工作中，提高企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的管理水平。 注：參加本課程可以獲得美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)認(rèn)可的14個(gè)PDU...

幫助學(xué)員: 了解財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理/實(shí)施過(guò)程中的職能/作用； 掌握項(xiàng)目評(píng)估/選擇的基本方法； 探討項(xiàng)目成本管理與財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)的有效銜接； 運(yùn)用制約理論合理調(diào)配項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵資源； 理解項(xiàng)目管理的三重約束，更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。...

◇個(gè)人收益： *了解項(xiàng)目管理的全貌和最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)，站到國(guó)際項(xiàng)目管理的前沿，高屋建瓴地體會(huì)企業(yè)項(xiàng)目化管理的最佳思路 *系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和思維方法； *樹(shù)立項(xiàng)目管理理念，并能在工作生活中加以應(yīng)用； *掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的工具與技術(shù)，多項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)； *提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與組織意識(shí)。 ◇企業(yè)收益： *提高公司整體項(xiàng)目管理能力，高屋建瓴地體會(huì)企業(yè)項(xiàng)目化管理和多項(xiàng)...

提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力，加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程的可控性、可視性，最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控 了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法。 系統(tǒng)掌握軟件項(xiàng)目管理的思想、過(guò)程、方法和工具等 掌握軟件項(xiàng)目計(jì)劃編制方法，理解計(jì)劃的分層分級(jí)思想以及了解計(jì)劃制定的工具與技術(shù)； 掌握軟件項(xiàng)目計(jì)劃控制的方法，了解項(xiàng)目控制的結(jié)構(gòu)化方法以及工具...

提高流程的意識(shí)與關(guān)注度；一切皆可以“輸入-過(guò)程-輸出”的流程來(lái)看待；   掌握流程優(yōu)化的思路與實(shí)施步驟；抓核心流程，清理障礙、改善痛點(diǎn)、使流程順暢；   范圍界定與關(guān)系細(xì)化：應(yīng)用宏觀流程圖SIPOC進(jìn)行流程范圍及“S供應(yīng)商-I輸入-P過(guò)程-O輸出-C客戶”的分析；理清企業(yè)內(nèi)部上下游握手關(guān)系；   隱性流程顯性...