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陳和蘭
 

陳和蘭

研發(fā)項(xiàng)目管理高級咨詢顧問
性別:
所在地:
專家類別:培訓(xùn)講師
專長領(lǐng)域:項(xiàng)目質(zhì)量管理 | 項(xiàng)目評估 | 項(xiàng)目管理 | 項(xiàng)目進(jìn)度管理
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何有效制定項(xiàng)目計(jì)劃
·如何有效改善項(xiàng)目進(jìn)度管理
·如何控制項(xiàng)目范圍
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  請陳和蘭講課

陳和蘭 資歷背景

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職業(yè)背景

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)型專家,八年研發(fā)和IT行業(yè)項(xiàng)目工作背景

工作中一直從事企業(yè)管理和項(xiàng)目管理職業(yè),積累了豐富的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

98年至2000年擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理從事具體項(xiàng)目的實(shí)施;2001年至今監(jiān)管和輔導(dǎo)合同額在千萬元以上的項(xiàng)目共100多個(gè)。

曾組織編寫了多家公司的項(xiàng)目管理方法論,包括但不限于項(xiàng)目管理流程、規(guī)范、模板、指導(dǎo)手冊和項(xiàng)目考核辦法等,經(jīng)應(yīng)用均取得明顯經(jīng)濟(jì)效益。

對項(xiàng)目管理具有深刻研究。

通過實(shí)踐提煉,在國內(nèi)較早開發(fā)了《新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目流程管理》、《項(xiàng)目績效考核與管理》、《組織化項(xiàng)目管理》、《群組項(xiàng)目管理》、《PMO建設(shè)和管理》等實(shí)用性和操作性較強(qiáng)的精品課程。

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授課經(jīng)驗(yàn)

四年項(xiàng)目管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

曾咨詢了30多家公司,為客戶制訂項(xiàng)目化管理體系;

體系內(nèi)容包括但不限于項(xiàng)目管理戰(zhàn)略規(guī)劃、組織環(huán)境、流程、規(guī)范、模板、指導(dǎo)手冊、項(xiàng)目考核辦法,以及項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),經(jīng)應(yīng)用均取得明顯經(jīng)濟(jì)效益。

尤其是企業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)范體系建設(shè)與新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理方面體會頗深。

曾為多家公司組織編寫了新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理方法論,經(jīng)企業(yè)應(yīng)用后,均取得良好效果和效益。

對研發(fā)創(chuàng)新中如何應(yīng)用項(xiàng)目管理方法具有深刻研究,多次應(yīng)邀出席各種國際國內(nèi)的項(xiàng)目管理會議,其新穎的思想與觀點(diǎn)得到業(yè)內(nèi)人士普遍關(guān)注。

為近百家企業(yè)提供項(xiàng)目管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù),其務(wù)實(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容及嫻熟的授課技巧深受客戶贊譽(yù)。

服務(wù)的企業(yè)有:

中國石化、中海油、新疆石油、中國移動(dòng)、朗訊、愛立信、NEC、ABB、艾默生、通用汽車、康佳集團(tuán)、德國大眾汽車、東風(fēng)集團(tuán)、沈陽金杯、聯(lián)合汽車電子、神龍汽車、首鋼、寶鋼國際、清華同方、大唐電信、恒基偉業(yè)、東方通信、北電網(wǎng)絡(luò)、科龍集團(tuán)、北京移動(dòng)、四川移動(dòng)、深圳移動(dòng)、河北移動(dòng)、新疆移動(dòng)、江蘇電信(四期)、江蘇電信實(shí)業(yè)、寧夏電信、海南電信、甘肅聯(lián)通、廣西通信、廈新電子、廈門群鑫機(jī)械、東南汽車、福建水泥信息中心、五星集團(tuán)、實(shí)達(dá)電腦(三期)、絲麗雅集團(tuán)、江蘇交通科學(xué)研究院、中南電力設(shè)計(jì)院、國家電力科學(xué)研究院、慧聰國際、興業(yè)銀行信息中心(二期)、成都商業(yè)銀行信息中心、平安保險(xiǎn)集團(tuán)信息中心(四期)、中國人民銀行清算總中心信息中心、農(nóng)業(yè)銀行管理部管理學(xué)院、濰柴動(dòng)力、中國航空信息股份有限公司、恒安國際、安踏、中國煙草科學(xué)研究院、中國食品藥品監(jiān)督管理局、巨龍軟件、海星電子、盤石電力、福建電力、冠捷電子、天津新巨升電子、大連漢信生物制藥、佳通輪胎、柳州五菱、航空航天集團(tuán)、三安電子、山東鋁業(yè)、中鋁瑞閩、片仔癀藥業(yè)、中國建設(shè)銀行……

陳和蘭 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

奉承教學(xué)相長,互動(dòng)演練,現(xiàn)場解答。

任何課程的理論是從實(shí)踐中提煉出來,而最終的理論知識也是要通過實(shí)踐來驗(yàn)證。

授課特點(diǎn)則是將自己6年來的項(xiàng)目管理工作中遇到的問題和解決方法,結(jié)合項(xiàng)目管理知識進(jìn)行講授;

同時(shí)也將自己在實(shí)踐項(xiàng)目管理中積累的模板與學(xué)員分享;

使學(xué)員在聽課的時(shí)候既能接受系統(tǒng)理論知識,又能獲得實(shí)踐工作中所需的方法工具。

通過多式展現(xiàn),區(qū)別施教,最終形成一套以“實(shí)操、實(shí)練、實(shí)案”為特點(diǎn)的個(gè)性鮮明的課程特色。

陳和蘭講師的課程更多>>
日期:2009-12-01
根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn):研發(fā)內(nèi)部往往是“技而優(yōu)則仕”。 僅關(guān)注其技術(shù)能力,而忽略了管理能力: 很多剛剛走上管理崗位的人員角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié); 認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬; 凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低; 希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔(dān)責(zé)任; 上司讓制定工作計(jì)劃,可卻無從下手; 不知道如何分派工作,如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),更不知道如何確保你的團(tuán)隊(duì)不出差錯(cuò)…… 致使疲憊不堪卻還不能有效達(dá)到整體目標(biāo)。 通過該課程的學(xué)習(xí),明確研發(fā)及技術(shù)人員人員要實(shí)現(xiàn)哪些蛻變、要掌握哪些管理技能..
日期:2009-12-01
本課程旨在使參訓(xùn)人員: 全面了解新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量、成本的管理特點(diǎn)與屬性 掌握新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量、成本的全過程工具與方法 借鑒業(yè)界最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與方法 最終,最大限度地將培訓(xùn)知識應(yīng)用在實(shí)踐工作中,提高企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的管理水平。 注:參加本課程可以獲得美國項(xiàng)目管理學(xué)會認(rèn)可的14個(gè)PDU..
學(xué)員評價(jià)更多
日期:2012-12-17
陳和蘭老師講課的風(fēng)格很獨(dú)特,我很喜歡,讓我受益良多。
日期:2012-08-22
陳老師的課是從實(shí)踐當(dāng)中提煉出來的,不僅比那種只是書面上的東西好的多,而且還和實(shí)用。
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最新培訓(xùn)講師評論
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日期:2012-12-17
陳和蘭老師講課的風(fēng)格很獨(dú)特,我很喜歡,讓我受益良多。
日期:2012-08-22
陳老師的課是從實(shí)踐當(dāng)中提煉出來的,不僅比那種只是書面上的東西好的多,而且還和實(shí)用。
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