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何冰
 

何冰

業(yè)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家
推薦講師
性別:
所在地:北京
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:管理技能 | 客戶服務(wù) | 職業(yè)素養(yǎng) | 職業(yè)心態(tài)
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開(kāi)課  
>> 擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題
·如何使客戶獲得的價(jià)值最大化
·如何有效控制服務(wù)質(zhì)量
·如何掌握職業(yè)形象塑造技巧
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何冰 資歷背景

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職業(yè)背景

何冰先生,MBA,中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)出道最早的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。中國(guó)人民大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、四川大學(xué)、華中科技大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校企業(yè)家研修班、營(yíng)銷總監(jiān)班客座教授,曾任某知名大型跨國(guó)公司市場(chǎng)經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。何冰先生擅長(zhǎng)管理技能、營(yíng)銷管理、個(gè)人發(fā)展等培訓(xùn)課程,授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默,深入淺出,能將西方先進(jìn)的管理理念與中國(guó)的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合,具有極強(qiáng)的實(shí)用性。何冰先生開(kāi)發(fā)的管理與營(yíng)銷課程是在實(shí)際操作和研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)外各類企業(yè)的真實(shí)案例,專為企業(yè)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)的,深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng),課程滿意度穩(wěn)居4.5分以上(5分制),成為近十年來(lái)最受歡迎的培訓(xùn)師之一。
何冰先生擅長(zhǎng)的課程有:1、《MTP-中高層管理干部發(fā)展項(xiàng)目》(四天);2、《對(duì)卓越的投資—高效執(zhí)行力》(二天);3、《從專業(yè)技術(shù)人才走向管理》(二天)、4、《客戶開(kāi)發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營(yíng)》(二天);5、《銷售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練系列課程》(三天);6、《金牌銷售團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)管理》(二天)等。

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授課經(jīng)驗(yàn)

何冰先生近年服務(wù)的客戶主要來(lái)自計(jì)算機(jī)、通信、儀器儀表、食品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)、服務(wù)和零售等多個(gè)行業(yè),包括HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛(ài)立信、阿爾卡特、科勒、約克、羅地亞、拉法基、奧林巴斯、諾和諾德、博士倫、上海貝爾、搜狐、百度、中外運(yùn)、東方航空、海南航空、美的集團(tuán)、賽特集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、北大方正、萬(wàn)科、伊利、蒙牛等千余家企業(yè)。

何冰 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

反應(yīng)層面—生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛(ài)聽(tīng),愿意參與;
收獲層面—大量真實(shí)案例,真正讓學(xué)員學(xué)有所得;
行為層面—實(shí)用工具與方法,讓學(xué)員學(xué)以致用;
轉(zhuǎn)化層面—培訓(xùn)與指導(dǎo)相結(jié)合,令效果全面提升。
 

現(xiàn)場(chǎng)圖片
科維全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)暨簽約大會(huì)
何冰老師正在授課
學(xué)員互動(dòng)
何冰老師授課現(xiàn)場(chǎng)
學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)課
何冰講師的課程更多>>
日期:2009-12-01
學(xué)員通過(guò)系統(tǒng)的管理知識(shí)和技能的研習(xí),將相關(guān)管理才能落實(shí)于日常管理工作,以提升企業(yè)的執(zhí)行力和管理績(jī)效,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,使個(gè)人與企業(yè)同時(shí)受益。 統(tǒng)一企業(yè)中層管理者與企業(yè)經(jīng)營(yíng)層的管理理念(了解組織文化內(nèi)涵,明確管理職責(zé),建立正確態(tài)度,認(rèn)知使命意義,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),設(shè)定管理基準(zhǔn),培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí)); 全面提升企業(yè)中層管理者管理技能的水準(zhǔn)(評(píng)價(jià)和輔導(dǎo)下屬的業(yè)績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,培養(yǎng)與指導(dǎo)部屬的能力,組織與工作協(xié)調(diào)能力,領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵(lì)部屬的能力,創(chuàng)新能力)。..
日期:2009-12-01
1.明確企業(yè)目標(biāo)及個(gè)人使命
2.牢固樹(shù)立顧客滿足的意識(shí)
3.運(yùn)用系統(tǒng)思考的工作觀念
4.培養(yǎng)積極的心態(tài)和良好的職業(yè)習(xí)慣
5.建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與合作的氛圍
6.掌握溝通的技巧和方法

日期:2009-12-01
1、導(dǎo)入“不與客戶的認(rèn)知爭(zhēng)辯”的理念,使學(xué)員掌握銷售即服務(wù),服務(wù)即銷售的觀念,從而使企業(yè)找到提高客戶忠誠(chéng)度的途徑; 2、認(rèn)知“與客戶溝通的關(guān)鍵時(shí)刻”; 3、掌握產(chǎn)品(方案)呈現(xiàn)模式中的關(guān)鍵時(shí)刻處理技巧; 4、掌握挖掘客戶需求、尋找客戶關(guān)鍵問(wèn)題的方法和技巧 5、通過(guò)“減少重要程序的循環(huán)次數(shù)”的策略,掌握銷售流程與客戶采購(gòu)流程中的關(guān)鍵時(shí)刻處理技巧。 6、幫助學(xué)員形成營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)意識(shí);掌握本公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、角色分配與內(nèi)部協(xié)調(diào)的方法。建立樂(lè)觀正面的團(tuán)隊(duì)環(huán)境,使跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都能相互支持,并最終提升團(tuán)隊(duì)的績(jī)效; 7、建..
日期:2009-12-01

如何有效建立深厚的客戶關(guān)系;
如何增強(qiáng)銷售談判技巧;
如何有效發(fā)掘客戶需求;
如何正確分析客戶類型。
 

日期:2009-12-01
提供給銷售經(jīng)理一套實(shí)用的銷售管理模式; 將此模式運(yùn)用在實(shí)際的工作中學(xué)習(xí)根據(jù)公司實(shí)際情況制定銷售策略; 將銷售策略轉(zhuǎn)化為實(shí)用的銷售計(jì)劃; 學(xué)習(xí)如何與銷售人員互動(dòng),以提高銷售團(tuán)隊(duì)的積極性與戰(zhàn)斗力的技巧; 掌握輔導(dǎo)業(yè)務(wù)人員提高銷售技能的適當(dāng)方法; 學(xué)會(huì)處理銷售管理中的種種困難情況。..
學(xué)員評(píng)價(jià)更多
日期:2012-08-13
聽(tīng)身邊的很多朋友都u說(shuō)何老師的課講得很好,大家都很喜歡,就是自己沒(méi)真正的去聽(tīng)過(guò),希望下次能自己去感受下。
日期:2012-07-23
課程非常引人入勝,能夠引申更多的情節(jié),何老師的課程我很滿意。
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>> 最新評(píng)論
日期:2012-08-13
聽(tīng)身邊的很多朋友都u說(shuō)何老師的課講得很好,大家都很喜歡,就是自己沒(méi)真正的去聽(tīng)過(guò),希望下次能自己去感受下。
日期:2012-07-23
課程非常引人入勝,能夠引申更多的情節(jié),何老師的課程我很滿意。
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