學(xué)員通過(guò)系統(tǒng)的管理知識(shí)和技能的研習(xí)，將相關(guān)管理才能落實(shí)于日常管理工作，以提升企業(yè)的執(zhí)行力和管理績(jī)效，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使個(gè)人與企業(yè)同時(shí)受益。 統(tǒng)一企業(yè)中層管理者與企業(yè)經(jīng)營(yíng)層的管理理念（了解組織文化內(nèi)涵，明確管理職責(zé)，建立正確態(tài)度，認(rèn)知使命意義，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，設(shè)定管理基準(zhǔn)，培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí)）； 全面提升企業(yè)中層管理者管理技能的水準(zhǔn)（評(píng)價(jià)和輔導(dǎo)下屬的業(yè)績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力，培養(yǎng)與指導(dǎo)部屬的能...

1.明確企業(yè)目標(biāo)及個(gè)人使命 2.牢固樹(shù)立顧客滿(mǎn)足的意識(shí) 3.運(yùn)用系統(tǒng)思考的工作觀念 4.培養(yǎng)積極的心態(tài)和良好的職業(yè)習(xí)慣 5.建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與合作的氛圍 6.掌握溝通的技巧和方法...

1、導(dǎo)入“不與客戶(hù)的認(rèn)知爭(zhēng)辯”的理念，使學(xué)員掌握銷(xiāo)售即服務(wù)，服務(wù)即銷(xiāo)售的觀念，從而使企業(yè)找到提高客戶(hù)忠誠(chéng)度的途徑； 2、認(rèn)知“與客戶(hù)溝通的關(guān)鍵時(shí)刻”； 3、掌握產(chǎn)品（方案）呈現(xiàn)模式中的關(guān)鍵時(shí)刻處理技巧； 4、掌握挖掘客戶(hù)需求、尋找客戶(hù)關(guān)鍵問(wèn)題的方法和技巧 5、通過(guò)“減少重要程序的循環(huán)次數(shù)”的策略，掌握銷(xiāo)售流程與客戶(hù)采購(gòu)...

如何有效建立深厚的客戶(hù)關(guān)系； 如何增強(qiáng)銷(xiāo)售談判技巧； 如何有效發(fā)掘客戶(hù)需求； 如何正確分析客戶(hù)類(lèi)型。  ...

提供給銷(xiāo)售經(jīng)理一套實(shí)用的銷(xiāo)售管理模式； 將此模式運(yùn)用在實(shí)際的工作中學(xué)習(xí)根據(jù)公司實(shí)際情況制定銷(xiāo)售策略； 將銷(xiāo)售策略轉(zhuǎn)化為實(shí)用的銷(xiāo)售計(jì)劃； 學(xué)習(xí)如何與銷(xiāo)售人員互動(dòng)，以提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的積極性與戰(zhàn)斗力的技巧； 掌握輔導(dǎo)業(yè)務(wù)人員提高銷(xiāo)售技能的適當(dāng)方法； 學(xué)會(huì)處理銷(xiāo)售管理中的種種困難情況。...

一份權(quán)威的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過(guò)營(yíng)銷(xiāo)工作，而58%的人所學(xué)的專(zhuān)業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身。 技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn)，管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人，這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，因此，這一過(guò)程，必將充滿(mǎn)著痛苦與掙扎。 于是，能否迅速提高自己的管理技能與管理藝術(shù)，將直接決定著經(jīng)理人本身的職業(yè)發(fā)展能否突破瓶頸，決定著整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與成長(zhǎng)。 正是針對(duì)企業(yè)...

塑造組織的3+1執(zhí)行體系； 執(zhí)行人才的招、用、育、留； 用三環(huán)理論簡(jiǎn)化戰(zhàn)略定位； 如何制定運(yùn)營(yíng)流程并有效執(zhí)行、控制； 建立以敬業(yè)、行動(dòng)和責(zé)任為主體的文化。...

本課程重點(diǎn)講授了管理者必備的技能與工作技巧，旨在培養(yǎng)能夠分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)的高績(jī)效管理者。...