培訓(xùn)課程
我們處在一個全新的發(fā)展階段,全球化、數(shù)字化的市場己高度開放,我國企業(yè)的管理模式大多卻是工業(yè)時代的產(chǎn)物,為此我們付出了慘重的代價,企業(yè)失去了靈活變通的能力,在變革中岌岌可危,因此,我們需要在管理上謀求創(chuàng)新,使組織紀律和自由相互包容,同時具備戰(zhàn)略適應(yīng)力強、運營效率高的特征。...
中高層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)的核心人才庫,是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!
大量的案例和事實證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,中高層經(jīng)理的水平起到了80%的作用!
在多數(shù)企業(yè)中,由于利益和職責(zé)界定模糊導(dǎo)致部門之間、中高層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象俯拾皆是,而面對自己的左膀右臂,企業(yè)高層管理者則身處兩難境地;
中高層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋!“中高層革命&rdq...
課程名稱:打造軍人般執(zhí)行力
1. 威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣,有否職業(yè)化?
2.眾志成城-----軍魂是戰(zhàn)斗力的保證,企業(yè)文化靠員工大家一起來建設(shè)!
3.軍令如山-----員工是否能堅決地服從,并且執(zhí)行到位?
4.鐵血精神-----面對困難和挑戰(zhàn),我們是否有雄心和霸氣?
5.結(jié)果至上-----業(yè)績說話,員工的資本在于業(yè)績!
6.團隊為王-----沒有合作的軍隊是烏合之眾,缺乏合作的員工不是好員工!
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我們處在一個全新的發(fā)展階段,全球化、數(shù)字化的市場己高度開放,我國企業(yè)的管理模式大多卻是工業(yè)時代的產(chǎn)物,為此我們付出了慘重的代價,企業(yè)失去了靈活變通的能力,在變革中岌岌可危,因此,我們需要在管理上謀求創(chuàng)新,使組織紀律和自由相互包容,同時具備戰(zhàn)略適應(yīng)力強、運營效率高的特征。
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1.認知管理者的角色定位和職業(yè)素質(zhì)
2.學(xué)習(xí)對目標和時間的統(tǒng)籌管理方法
3.學(xué)習(xí)制度流程和崗位職責(zé)的制定方法
4.學(xué)習(xí)實用的人員招聘和員工培訓(xùn)技巧
5.提升有效溝通和工作協(xié)調(diào)沖突解決能力
6.學(xué)習(xí)如何對員工進行激勵和績效管理
7.學(xué)習(xí)如何培育和輔導(dǎo)員工成長
8.學(xué)習(xí)如何打造團隊凝聚力和執(zhí)行力
9.學(xué)習(xí)如何調(diào)節(jié)壓力和情緒的心理技術(shù)
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其他培訓(xùn)分類
管理技能 |
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細節(jié)管理 | 目標管理 | 量化管理 | 時間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標桿管理 | 現(xiàn)場管理 | 會議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | | ||||
項目管理 |
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招投標管理 | 合同管理 | 項目進度管理 | 項目評估 | 項目質(zhì)量管理 | 項目人員管理 | 知識管理 | 其他 | 項目管理 | | ||||
生產(chǎn)管理 |
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生產(chǎn)流程 | 精益生產(chǎn)管理 | ISO系列 | 質(zhì)量管理 | 生產(chǎn)團隊管理 | 六西格碼 | 生產(chǎn)管理 | |
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