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培訓課程

生產計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗. 這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈.直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等. 生產及物料控制部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料的控制(收、發(fā)、退、借、備...

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課程名稱：全面生產保全/設備維護管理培訓

講師：張永嘉課程領域：生產管理生產管理

定制該課程

1、系統(tǒng)地理解和掌握六西格DMAIC改善工具與知識，能據項目靈活地選用合適的工具解決問題。 2、訓練和提高學員的過程管理能力，能定義、識別、分析、創(chuàng)新過程。 3、培養(yǎng)和訓練學員領導能力。同時也提高學員系統(tǒng)分析復雜問題能力，綜合解決問題能力。...

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課程名稱：高效倉儲管理與庫存控制

講師：雷衛(wèi)旭課程領域：生產管理生產管理

定制該課程

建立制定完善的物料庫存管理及倉儲管理運作體系——提升準時交貨和降低庫存成本；對物料庫存管理及倉儲管理預先進行詳細分析，并建立完善產品數(shù)據機制——協(xié)助公司建立產品工程數(shù)據；生產前期做好完整的生產備料排程和周生產備料計劃——提高備料準確率,保持生產順暢；配合生產計劃做到良好物料損耗控制和備料——...

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課程名稱：精益安全推動本質安全

講師：李廣安課程領域：生產管理生產管理

定制該課程

1.提高學員對精細化安全管理的認知，啟發(fā)精細化管理的思維；? 2.掌握精細化管理的方法與工具的使用,改善現(xiàn)場安全環(huán)境；與管理減少現(xiàn)場作業(yè)傷害...

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課程名稱：6S--卓越現(xiàn)場實務推行管理

講師：魯鵬課程領域：生產管理生產管理

定制該課程

1.學習6S的相關知識 2.掌握6S的推行要領 3.規(guī)避6S活動的誤區(qū) 4.以實際案例為背景，指導企業(yè)正確推行6S...

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課程名稱：卓越班組長管理能力的五項修煉

講師：唐殷澤課程領域：生產管理生產管理

定制該課程

1.認清自身崗位角色，重塑班組長在管理中的定位，讓班組長能積極主動和更具責任心，養(yǎng)成良好的管理工作習慣 2.掌握高效溝通方式，提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率，打通執(zhí)行的通道 3.為生產現(xiàn)場管理、現(xiàn)場改善提供切實有效的方法 4.加強生產現(xiàn)場問題的判斷分析與解決能力 5.加強班組長安全意識、質量意識、以及成本意識...

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