培訓(xùn)課程
1、了解EQ的基本知識;
2、掌握一些基本的自我EQ提升訓(xùn)練方法;
2、掌握一些基本的EQ團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法;
3、能結(jié)合自己的生活和工作,實(shí)施個(gè)人EQ提升和EQ團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練。...
了解團(tuán)隊(duì)面臨的危機(jī),了解團(tuán)隊(duì)的基本概念;
診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法;
掌握教練技巧,學(xué)會如何提升團(tuán)隊(duì)成員能力;
科學(xué)制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),有效引導(dǎo)成員工作行為;
學(xué)會制定有效激勵團(tuán)隊(duì)成員的方法;
掌握處理沖突及建設(shè)高效溝通機(jī)制的方法;
理解并運(yùn)用打造高績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧。...
1、樹立積極的理念和心態(tài),糾正生活工作中的理念誤區(qū)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中需要每個(gè)人積極找方法,不能總強(qiáng)調(diào)理由和借口。
2、培養(yǎng)抗挫心理積極面對所有發(fā)生的事務(wù),從自己身上找原因找成長點(diǎn),不是相互抱怨。
3、認(rèn)真做事踏實(shí)做人,成功需要簡單的事重復(fù)地去做,團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會從自己做起,做好本職工作。
4、了解自己認(rèn)識他人,尊重別人的生活習(xí)慣和工作方式,團(tuán)隊(duì)需要協(xié)作和互補(bǔ)。
5、掌握溝通技巧,了解職場溝通策略,維...
◆ 將使企業(yè)和部門的工作效率增加100%以上
◆ 將使企業(yè)和部門的成本降低50%以上
◆ 將得到一套為學(xué)員量身打造的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)體系
◆ 將掌握如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)并讓它高效的運(yùn)轉(zhuǎn)
◆ 將學(xué)到快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力模型
◆ 將得到一套實(shí)用有效的《團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)手冊》,讓培訓(xùn)真正的落地
◆ 將熟...
課程名稱:卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念
1、樹立積極的理念和心態(tài),糾正生活工作中的理念誤區(qū)。
2、培養(yǎng)抗挫心理積極面對所有發(fā)生的事務(wù),從自己身上找原因找成長點(diǎn),不是相互抱怨。
3、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中需要每個(gè)人積極找方法,不能總強(qiáng)調(diào)理由和借口。
4、認(rèn)真做事踏實(shí)做人,成功需要簡單的事重復(fù)地去做,團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會從自己做起,做好本職工作。
5、了解自己認(rèn)識他人,尊重別人的生活習(xí)慣和工作方式,團(tuán)隊(duì)需要協(xié)作和互補(bǔ)。
6、于無形中迅速提升工作效率,...
課程名稱:組織氣氛建設(shè)
1、通過課程學(xué)習(xí)與研討,掌握組織氣氛建設(shè)的基本理念
2、掌握組織氣氛測評的工具及其應(yīng)用
3、通過案例分析與角色扮演,深刻理解并掌握組織氣氛建設(shè)的基本方法
4、使管理者明確管理風(fēng)格營建的主要內(nèi)容和方法
...
本課程在處世、內(nèi)圣、修身三個(gè)方面,全面提升企業(yè)管理者的個(gè)人修為,并在課程中精讀國學(xué)原著,感受國學(xué)智慧之博大精深;并融入現(xiàn)代的實(shí)踐哲學(xué),實(shí)現(xiàn)從知識到智慧的升華。
本課程在管理哲學(xué)、管理之道、領(lǐng)導(dǎo)之道三個(gè)方面,全面提升企業(yè)管理者的管理能力。并在《中庸》中尋找管理的哲學(xué)、在《論語》中尋找管理的實(shí)戰(zhàn)方法,在《道德經(jīng)》中尋找領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),使學(xué)員實(shí)現(xiàn)靈感的突破、管理的升華。
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課程名稱:如何快速復(fù)制營銷精英
復(fù)制企業(yè)銷售精英,留住企業(yè)銷售智慧,沉淀企業(yè)銷售知識
保住企業(yè)銷售技巧的穩(wěn)步提升
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其他培訓(xùn)分類
人力資源 |
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招聘管理 | 薪酬管理 | 績效體系建立 | 培訓(xùn)管理 | 行政管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 人力資源 | 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo) | | ||||
銷售 |
||||
渠道管理 | 終端管理 | 區(qū)域市場開發(fā)與管理 | 大客戶銷售管理 | 銷售技巧 | 新產(chǎn)品上市與管理 | 銷售過程管理 | 店面管理與終端陳列 | 連鎖經(jīng)營 | 直銷 | | ||||
綜合管理 |
||||
創(chuàng)新管理 | 信用管理 | 組織管理 | 商業(yè)機(jī)密 | 多元化管理 | 公司治理 | 執(zhí)行力 | 人脈管理 | 綜合管理 | 其他 | |
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