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舒化魯
 

舒化魯

中國著名管理學(xué)家
性別:
所在地:北京
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:績(jī)效體系建立 | 流程管理 | 企業(yè)文化建設(shè) | 競(jìng)爭(zhēng)策略
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開課  
>> 擅長(zhǎng)解決的問題
·如何建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
·如何有效整合社會(huì)資源
·如何樹立正確的戰(zhàn)略觀念
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舒化魯 資歷背景

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職業(yè)背景

中國管理科學(xué)研究院研究員;
中國社會(huì)科學(xué)院客座研究員;
總裁班特聘教授;
北京漢威中興企業(yè)管理研究中心首席專家;
中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家;
中華企管網(wǎng)首席顧問;
縱橫企業(yè)規(guī)范化管理研究中心首席專家。
現(xiàn)任:
中國管理科學(xué)研究院研究員;
中國社會(huì)科學(xué)院客座研究員;
中國創(chuàng)新管理研究院特聘高級(jí)研究員;
北京漢威中興企業(yè)管理研究中心首席專家;
中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家;
歐中美聯(lián)國際教育集團(tuán)咨詢培訓(xùn)專家;
中華企管網(wǎng)首席顧問;
縱橫企業(yè)規(guī)范化管理研究中心首席專家;
并受聘為多家著名學(xué)府總裁班的客座教授。

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授課經(jīng)驗(yàn)

先后到10多個(gè)國家對(duì)發(fā)展穩(wěn)定、基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、考察,其中包括二十多個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)。
他把西方企業(yè)管理理論與中國傳統(tǒng)文化精粹相結(jié)合,創(chuàng)建了他獨(dú)樹一幟的企業(yè)管理理論體系和系統(tǒng)的技術(shù)工具和方法。
并在企業(yè)管理咨詢實(shí)踐過程中研究企業(yè)管理理論,在企業(yè)管理理論研究過程中發(fā)展完善企業(yè)管理咨詢方法。
目前,舒化魯教授對(duì)規(guī)范化管理的研究,已經(jīng)形成獨(dú)立、完整的理論體系和成套系統(tǒng)技術(shù)方法。
他的腳步遍及全國各地,先后在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個(gè)省市;
就企業(yè)規(guī)范化管理、流程優(yōu)化設(shè)計(jì)管理、績(jī)效管理體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、目標(biāo)管理等方面的內(nèi)容;
作過幾百場(chǎng)專題演講和培訓(xùn),為數(shù)十個(gè)行業(yè)的企業(yè)作過培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
上海電信、奧康皮鞋、蓮花味精、廣東安富制藥、阿里巴巴、完美時(shí)空、慧明國際集團(tuán)、香港漢仁堂、北京德龍新影視、北京龍王山安吉白茶、北京溫馨雨食品公司……
核心領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理篇、營銷管理篇、創(chuàng)新經(jīng)營篇;
咨詢領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略診斷與咨詢、企業(yè)品牌診斷與咨詢、企業(yè)經(jīng)營診斷與咨詢。

舒化魯 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

視角獨(dú)特,觀點(diǎn)獨(dú)創(chuàng),實(shí)戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青,剖析鞭辟入里、入木三分,發(fā)人深;

讓學(xué)員在輕松快樂學(xué)習(xí)中掌握系統(tǒng)的管理創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新原理和方法,并有效學(xué)以致用。

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日期:2009-12-01
員工最關(guān)心的一項(xiàng)工作。員工對(duì)它關(guān)心,績(jī)效考核。甚至?xí)庠綄?duì)工資獎(jiǎng)金的關(guān)心,因?yàn)楣べY獎(jiǎng)金的發(fā)放都要以它為依據(jù)。 最核心的問題是管理,企業(yè)管理發(fā)展所面對(duì)的問題中。而管理過程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)卻是績(jī)效考核,并且最難讓人滿意的環(huán)節(jié)也是績(jī)效考核。 企業(yè)管理水平也就直接上了一個(gè)大臺(tái)階。績(jī)效考核達(dá)到公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面”十字規(guī)范。 其關(guān)鍵在于是否能找到科學(xué)而與自己企業(yè)實(shí)際相適應(yīng)的方法???jī)效考核能否達(dá)到十字規(guī)范。 不能靠硬套照搬,科學(xué)而與自己企業(yè)實(shí)際相適應(yīng)的方法。必需自己創(chuàng)新。..
日期:2009-12-01

1、了解EQ的基本知識(shí);
2、掌握一些基本的自我EQ提升訓(xùn)練方法;
2、掌握一些基本的EQ團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法;
3、能結(jié)合自己的生活和工作,實(shí)施個(gè)人EQ提升和EQ團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練。

學(xué)員評(píng)價(jià)更多
日期:2012-11-30
舒化魯老師薪酬管理使企業(yè)的管理制度上得到了加強(qiáng),也大大提高了業(yè)務(wù)人員的發(fā)展需要。很受大家的喜愛。
日期:2012-10-18
舒化魯講課視角獨(dú)特,觀點(diǎn)新穎,講解的很透徹,是一個(gè)很有思想很有感染力的一位老師。
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日期:2012-11-30
舒化魯老師薪酬管理使企業(yè)的管理制度上得到了加強(qiáng),也大大提高了業(yè)務(wù)人員的發(fā)展需要。很受大家的喜愛。
日期:2012-10-18
舒化魯講課視角獨(dú)特,觀點(diǎn)新穎,講解的很透徹,是一個(gè)很有思想很有感染力的一位老師。
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