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激勵、溝通與團隊建設(shè)

激勵、溝通與團隊建設(shè)
主講專家:陳震
培訓(xùn)需求調(diào)查表
銷售談判專家
領(lǐng) 域:人力資源 團隊建設(shè)
培訓(xùn)對象:基層主管 基層員工 
課程收益


1、樹立積極的理念和心態(tài),糾正生活工作中的理念誤區(qū)。強調(diào)團隊中需要每個人積極找方法,不能總強調(diào)理由和借口。
2、培養(yǎng)抗挫心理積極面對所有發(fā)生的事務(wù),從自己身上找原因找成長點,不是相互抱怨。
3、認真做事踏實做人,成功需要簡單的事重復(fù)地去做,團隊成員學(xué)會從自己做起,做好本職工作。
4、了解自己認識他人,尊重別人的生活習(xí)慣和工作方式,團隊需要協(xié)作和互補。
5、掌握溝通技巧,了解職場溝通策略,維系同事之間工作關(guān)系。
6、于無形中迅速提升工作效率,達成團隊協(xié)作精神,培養(yǎng)積極的團隊文化。


課程特色


觀念和理念通過故事案例來演繹,總結(jié)培訓(xùn)心得,分組交流,體驗式教學(xué)相結(jié)合。


現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容


開始單元  團隊學(xué)習(xí)
1.團隊公約
2.共同語言 
第一單元 優(yōu)秀團隊的共性
1.成功是因為態(tài)度
2.我是我認為的我
3.不是不可能
4.每天進步一點點
5.太棒了 課程間1次 
第二單元 團隊協(xié)作與如何與 不同人相處
1.如何與不同性格的人相處
2.組織溝通的三要訣
3.職場上下左右的溝通策略 課程間2次
第三單元  團隊建設(shè)
1.什么是團隊
2.團隊精神建設(shè)
3.團隊的木桶理論 
課程結(jié)束
 


學(xué)員評價更多>>

  主講講師:陳震
  專長領(lǐng)域:團隊建設(shè)
  行業(yè)領(lǐng)域:能源/原材料 | 電力/水利 | 電力系統(tǒng) | 銀行 | 制藥/生物工程
  擅長解決的問題:
如何增強銷售談判技巧
如何打造高績效團隊
如何尋找適合自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
  該講師其他課程:
卓越團隊的共同理念
如何做優(yōu)秀的主管
營銷電話技巧--一線通
雙贏的溝通
走出管理者的9大誤區(qū)
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