團(tuán)隊(duì)建設(shè) 管理課程

通過(guò)本次學(xué)習(xí)能讓團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)溝通的重要性，幫助團(tuán)隊(duì)成員找到配合的默契； 創(chuàng)造良好的組織關(guān)系，營(yíng)造健康向上的溝通環(huán)境； 用團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量去創(chuàng)造去奮斗去努力去付出，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)同創(chuàng)“共好”！...

了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 了解目前自身狀態(tài)及背后原因 學(xué)會(huì)使用團(tuán)隊(duì)角色識(shí)別工具診斷自身優(yōu)劣勢(shì) 掌握使自己在團(tuán)隊(duì)中揚(yáng)長(zhǎng)避短的方法 掌握促成團(tuán)隊(duì)成員揚(yáng)長(zhǎng)避短的管理要點(diǎn)...

1.認(rèn)知高效能團(tuán)隊(duì)的組成要素 2.學(xué)會(huì)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技巧進(jìn)而建立高效能的團(tuán)隊(duì) 3.透過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以達(dá)成組織的目標(biāo)...

1、了解、并會(huì)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)工作的規(guī)則 2、針對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的需求變化采用不同的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài) 3、懂得團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)，以及診斷團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的關(guān)鍵技巧 4、了解團(tuán)隊(duì)行為所需的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài) 5、了解團(tuán)隊(duì)契約。明確團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景、目的、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、角色、目標(biāo)、溝通策略、決策制定程序、 6、用相應(yīng)工具分析個(gè)人和團(tuán)隊(duì)以使團(tuán)隊(duì)更有效 7、分析和有效處理團(tuán)隊(duì)沖突 8、掌握創(chuàng)造性地解決問(wèn)題和制定決策技巧，及時(shí)解決問(wèn)題 9...

團(tuán)隊(duì)為什么如此流行？ 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要什么樣的團(tuán)隊(duì)成員？ 如何讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)角色優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)？ 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展遵循怎樣的規(guī)律？ 不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的領(lǐng)導(dǎo)方式是什么？ 如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)決策？ 怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神？ 如何改善團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通？ 如何化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突？ 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)有何特征？ 培訓(xùn)師通過(guò)自己在日本企業(yè)、美國(guó)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理和系統(tǒng)培訓(xùn)的實(shí)踐，以職業(yè)經(jīng)理人和咨詢(xún)顧問(wèn)的實(shí)戰(zhàn)身份，精心編輯該課程； ...

1、團(tuán)隊(duì)合作，是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。 2、很多團(tuán)隊(duì)徒有其形，而無(wú)其實(shí)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或充斥矛盾，或各自為政。 3、現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，以提升工作效率。運(yùn)用科學(xué)有效的方法從團(tuán)隊(duì)建設(shè)到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，從團(tuán)隊(duì)溝通到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，全方位打造高效團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立統(tǒng)一目標(biāo)與戰(zhàn)略，抱團(tuán)打天下！...

如果您的團(tuán)隊(duì)成員間總是人心渙散，彼此充滿(mǎn)抱怨和指責(zé)； 如果您的團(tuán)隊(duì)部門(mén)與部門(mén)、人與人溝通不暢通甚至溝通產(chǎn)生障礙； 如果您的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力無(wú)法根本有效獲得改進(jìn)； 如果您的團(tuán)隊(duì)成員間只有競(jìng)爭(zhēng)無(wú)法親密合作； 如何您實(shí)施了多種培訓(xùn)仍收效甚微； 那么是時(shí)候嘗試一下九型的威力了！...

1、團(tuán)隊(duì)合作，是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。 2、很多團(tuán)隊(duì)徒有其形，而無(wú)其實(shí)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或充斥矛盾，或各自為政。 3、現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，以提升工作效率。運(yùn)用科學(xué)有效的方法從團(tuán)隊(duì)建設(shè)到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，從團(tuán)隊(duì)溝通到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，全方位打造高效團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立統(tǒng)一目標(biāo)與戰(zhàn)略，抱團(tuán)打天下！...

了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 了解團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)5個(gè)階段的建設(shè)要點(diǎn) 把握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的關(guān)鍵 掌握優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的1個(gè)認(rèn)知和5項(xiàng)技能 掌握優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)化的“一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)” 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)認(rèn)知沖突的5種解決方法 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)角色沖突解決的思路 了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基本原理，并學(xué)會(huì)使用團(tuán)隊(duì)角色匹配工具...

現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)知和診斷您的團(tuán)隊(duì)問(wèn)題 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的共同愿景 激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作激情 分析團(tuán)隊(duì)困難和障礙 制定團(tuán)隊(duì)行動(dòng)方案和計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)打造過(guò)程 通過(guò)改變?nèi)藖?lái)最終解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題...