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區(qū)域市場開發(fā)與管理 管理課程

培訓課程
課程名稱:商務談判技巧   
掌握談判的本質(zhì)基于利益的博弈的事實; 掌握商務談判的談和聽的兩大技巧,掌握商務談判回答的三大模型; 掌握商務談判的七大策略;...
 1.缺少年度銷售目標管理體系,把目標管理當成了目標分解 2.年初制定銷售目標轟轟烈烈喊口號,執(zhí)行落地波瀾不驚 3.銷售業(yè)績依賴個人能力,沒有建立組織銷售流程標準化體系 4.銷售動作只是簡單的重復,沒有通過復盤和核驗不斷改進 5.銷售人員只盯著業(yè)務技能,缺少宏觀的業(yè)務規(guī)劃和數(shù)據(jù)分析能力...
 協(xié)助學員如何運用顧客為導向的策略運作技巧,進而提升與顧客達成價值交換的效能。 知道服務是關系到企業(yè)生死存亡的大事,樹立為顧客服務的真誠意愿 建立正確的學習態(tài)度,運用卓越的客戶關系管理技巧贏得顧客并擁有顧客 有效的客戶關系與溝通技巧、提高客戶滿意度。 快速掌握處理客戶投訴和客戶抱怨處理的技巧,從而善于平息客戶的不滿,提升客戶滿意度 應用營銷的思維做客戶服務 學會如何在開發(fā)新客...
 掌握分析銷售渠道的管理,以及營銷的策劃與分析 借助公司現(xiàn)有的資源及網(wǎng)絡,建立高效的經(jīng)銷商伙伴關系 知道如何有效地選用經(jīng)銷商;有效增強您管理渠道沖突的能力 分銷渠道的基本認識 ,渠道變革下的分銷模式選擇  經(jīng)銷商的選擇與日常管理以及渠道政策設計與組合 知道如何對經(jīng)銷商的績效進行考量;避免因區(qū)域分銷而產(chǎn)生的問題 學習利用經(jīng)銷商協(xié)議,既維護自己的權益,又維護與經(jīng)銷商的關...
1.教學過程中運用大量具有實戰(zhàn)意義的案例,厘清招標單位的工作思路,從而能舉一反三,快速梳理不同標的物的招標策略(結果導向)和實務操作技巧(過程合規(guī)) 2.讓招標方快速熟悉關于招投標方面關鍵的法律法規(guī)要點,規(guī)避招投標過程中各個階段的法律風險...
課程名稱:品牌服飾•訂貨會培訓   
1、了解有關品牌的關鍵認知,提升品牌意識,并學習如何在區(qū)域運作和店鋪運營過程過程中,將品牌管理落到實處的智慧和方法,如布點規(guī)劃、地面推廣、貨品結構、店鋪形象、服務等; 2、學習代理商組貨的理念及方法,如期貨、庫存、銷售分析、訂貨策略等,利于訂好這盤貨; 3、學習店鋪管理關鍵控制點,如人員、貨品、貨場、服務、銷售等,提升終端業(yè)績。...
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