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商務(wù)談判技巧

主講專家:王銀周
培訓(xùn)需求調(diào)查表
企業(yè)銷售管理金牌引領(lǐng)者
領(lǐng) 域:銷售 區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 新員工 基層員工 
課程收益


掌握談判的本質(zhì)基于利益的博弈的事實(shí);

掌握商務(wù)談判的談和聽的兩大技巧,掌握商務(wù)談判回答的三大模型;

掌握商務(wù)談判的七大策略;


課程特色


干貨,真實(shí)案例,代入感強(qiáng),易于接受;

有效,切合實(shí)際,感同身受,直擊疼點(diǎn);

實(shí)用,即學(xué)即用,現(xiàn)場(chǎng)演練,現(xiàn)場(chǎng)模擬;

參與,精彩互動(dòng),積極參與,現(xiàn)場(chǎng)熱烈。


課程內(nèi)容


 一、談判能力測(cè)試?

1、當(dāng)前買方市場(chǎng)的現(xiàn)狀是什么?
2、案例分析:某大型連鎖零售企業(yè)采購(gòu)人員手冊(cè)牽引課程主題。
3、談判的概念是什么?
4、談判的本質(zhì)是什么?
二、解讀商務(wù)談判的動(dòng)力?
1、利益=利+名?利是什么?名是什么?
2、案例解讀如何名?
3、談判的目的是雙贏?
4、如何做到雙贏?
三、商務(wù)談判需要做哪些準(zhǔn)備?
1、個(gè)人形象
2、銷售工具
3、心理準(zhǔn)備
四、談判基本功解讀?
1、如何開場(chǎng)白?技巧1和2
2、如何聆聽?技巧1和2
3、如何回答?同理性、3F、重復(fù)技巧
4、案例游戲互動(dòng):荒島余生,小組內(nèi)部討論上臺(tái)展示。
五、談判策略解讀?
1、談判前期的準(zhǔn)備?
2、談判策略有哪些?結(jié)合案例分析各種策略
     紅白臉策略:
     踢皮球策略:
     還價(jià)策略:
     拖延策略:
     這種策略:
     交換策略:
     分食策略:

學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:王銀周
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:
  行業(yè)領(lǐng)域:
  擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
  該講師其他課程:
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