培訓課程
系統(tǒng)思考:理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的邏輯,掌握人才盤點的本質(zhì)與策略,提升人才戰(zhàn)略視野;
人才盤點:掌握人才盤點的關(guān)鍵方法技巧,掌握能力素質(zhì)、測評技術(shù)、盤點會議、人才地圖的應用;
梯隊建設(shè):理解人才梯隊的本質(zhì)與人才梯隊的實踐模式,掌握人才梯隊規(guī)劃的方法、技術(shù);
人才發(fā)展:掌握人才發(fā)展、人才供應鏈建設(shè)的方法,通過使用、培養(yǎng)、激勵、保留為人才賦能;
實踐創(chuàng)新:掌握標桿企業(yè)人才盤點與人才梯隊建設(shè)的實...
課程名稱:從技術(shù)人才走向管理
一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示,現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人,65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作,而58%的人所學的專業(yè)為工科或理科,從事技術(shù)出身。
技術(shù)以嚴謹求進,管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,因此,這一過程,必將充滿著痛苦與掙扎。
于是,能否迅速提高自己的管理技能與管理藝術(shù),將直接決定著經(jīng)理人本身的職業(yè)發(fā)展能否突破瓶頸,決定著整個企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與成長。
正是針對企業(yè)...
課程名稱:從專業(yè)人才走向管理高手
本課程以國際一流公司在中國的財務(wù)成功經(jīng)驗和失敗教訓為基礎(chǔ),借鑒其系統(tǒng)完整而久經(jīng)考驗的財務(wù)導向和控制技術(shù),通過沙盤模擬手段,生動演示了企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下的財務(wù)本質(zhì)以及企業(yè)財務(wù)管理原理;
以案例為基礎(chǔ),深入分析了企業(yè)經(jīng)營管理活動中常見的財務(wù)機會和陷阱,并介紹了國際一流公司處理這類機會和陷阱的常用方法以為借鑒;
同時通過游戲和小組討論,幫助學員結(jié)合本企業(yè)實際情況,探索在日常實際工作...
課程名稱:政府高端人才能力建設(shè)及能力修煉
提升個人能力建設(shè);
指令監(jiān)督讓人用手工作;
技能培訓讓人用腦工作;
團隊和諧讓人用情工作;
讓人用心用魂工作。...
課程名稱:婁萌:如何選、育、用、留人才
企業(yè)即人。如何選擇高素質(zhì)人才?如何培育高素質(zhì)人才?
如何合理使用人才,充分發(fā)揮每個人的潛能?
如何贏取員工的獻身精神,留住人才,實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展?
這一系列問題困擾著每位企業(yè)家、管理者、以及人力資源經(jīng)理。
本課程結(jié)合國內(nèi)企業(yè)人力資源管理的實踐,從招聘、培育、用好、留住四個重要環(huán)節(jié)入手。
解決困擾企業(yè)人力資源管理中的根本問題,培育企業(yè)核心競爭力。...
課程名稱:如何選、育、用、留人才
企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢從人才選拔開始。
本次培訓,旨在使企業(yè)的各級管理者,
掌握人才選拔與任用的基本理念技巧與方法,
厘清企業(yè)的高層管理者、直線經(jīng)理/主管以及人力資源管理者在招聘過程中的責任與作用,
提高人才選拔任用的效度。...
其他培訓分類
對外貿(mào)易 |
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出口營銷 | 外貿(mào)實務(wù) | 進口貿(mào)易 | 遠洋貿(mào)易 | 委托加工貿(mào)易 | 反傾銷調(diào)查程序和技巧 | 轉(zhuǎn)口貿(mào)易 | 國際貿(mào)易 | 對外貿(mào)易 | 其他 | | ||||
電子商務(wù) |
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網(wǎng)絡(luò)營銷 | 電子政務(wù) | 電子采購 | 搜索引擎營銷 | 電子商務(wù) | 其他 | | ||||
項目管理 |
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招投標管理 | 合同管理 | 項目進度管理 | 項目評估 | 項目質(zhì)量管理 | 項目人員管理 | 知識管理 | 其他 | 項目管理 | |
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