人才選、用、育、留技巧

課程收益

1、讓您掌握時(shí)代脈動(dòng)的人力資源管理
2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之人力資源管理策略
3、績(jī)效管理與組織效能提升關(guān)聯(lián)性
4、企業(yè)國(guó)際化人力資源管理的變化
5、因應(yīng)瞬息萬變的環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)中組織變革的思考

課程特色

幽默，互動(dòng)性強(qiáng)，大量生動(dòng)案例和數(shù)據(jù)充斥式教學(xué)。

課程內(nèi)容

人才選、用、育、留技巧課程大綱：

1、人力資源管理重要目的

2、從人裁、人材、人才到人財(cái)

3、如何選才：人與事匹配的原則

4、人才甄選的原則與步驟

5、面試的方式和方法

6、如何育才：培訓(xùn)體系的構(gòu)建

7、如何做好OJT（在職輔導(dǎo)）

8、如何用才：企業(yè)用才考慮的框架

9、人員配置管理

10、如何留才：有效的員工激勵(lì)

11、通過事業(yè)、感情、待遇留人

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