培訓(xùn)課程
1、了解作為一個(gè)中層干部的多個(gè)角色,掌握有關(guān)中層干部的管理技巧,并能運(yùn)用到管理工作
2、樹立中層管理干部積極向上的工作態(tài)度,充滿信心從事管理工作,從而提高企業(yè)的核心凝聚力、激發(fā)中層管理干部的內(nèi)在潛力,并使他們用同樣的方法去激發(fā)他所領(lǐng)導(dǎo)部門的普通職工的工作潛力。...
細(xì)節(jié)決定成敗,可是具體到如何精細(xì)管理者及其下屬的工作,壓縮成本、提升績(jī)效,卻是許多管理者迷惑之處,本次培訓(xùn)旨在向管理人員介紹精細(xì)化管理的思路,提供精細(xì)化管理的基本方法和工具,使學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)精細(xì)技術(shù)用在自己的管理工作中。
課程跳出精益生產(chǎn)的框架,將精細(xì)技術(shù)應(yīng)用在管理(包括軟性管理中),使得其普適性進(jìn)一步提高,直接提升學(xué)員處理解決問題的能力和工作績(jī)效。
本課程的特點(diǎn)在于在灌輸理念、訓(xùn)練精細(xì)化思維...
1.認(rèn)知主管的角色
2.認(rèn)知管理循環(huán)與管理職能
3.掌握具體的管理技巧與技能
4.全面提升管理能力...
課程名稱:問題分析與解決(KT法訓(xùn)練)
幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題,確定關(guān)注焦點(diǎn),確立優(yōu)先順序,采取有效措施,設(shè)定優(yōu)先順序。
運(yùn)用科學(xué)的對(duì)比法找出最可能的原因與機(jī)會(huì),然后在事實(shí)基礎(chǔ)上審核可能的原因。
指導(dǎo)您掌握分析導(dǎo)致決策制定受阻等因素,引導(dǎo)您客觀、科學(xué)地做出方案選擇,避免決策錯(cuò)誤發(fā)生。
在您決定執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)前,通過預(yù)先分析可能問題的發(fā)生原因,防止意外問題的發(fā)生,將問題的負(fù)面因素限制在最小。...
通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:
熟悉目標(biāo)管理的精髓及工作流程,能夠根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施目標(biāo)管理;
掌握目標(biāo)管理執(zhí)行、檢查、修正、評(píng)估及績(jī)效獎(jiǎng)懲的原理與方法;
會(huì)編制、會(huì)使用目標(biāo)體系圖、目標(biāo)卡、目標(biāo)跟蹤單等目標(biāo)管理工具。...
課程名稱:從專家走向卓越管理者
建立卓越經(jīng)理人正確的心態(tài)與價(jià)值觀
面對(duì)問題從管理、從團(tuán)隊(duì)找方法的能力
獲得用人的理念和技巧
學(xué)習(xí)以制度和流程工作的理念和技巧
培養(yǎng)卓越經(jīng)理人的管理能力與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能力
快速掌握一套從精準(zhǔn)目標(biāo)到行動(dòng)突破的管理方法
掌握一套沖突處理與問題決策的管理方法
提高帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效的能力...
課程名稱:卓越管理技能提升培訓(xùn)
管理者應(yīng)掌握做事情的輕重緩急、聚焦工作的重點(diǎn)、激勵(lì)員工和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的技能。
管理者必須明確管理者的角色定位,需要從銷售型專業(yè)人才或技術(shù)性專業(yè)人才轉(zhuǎn)向管理型人員;
并有意識(shí)地進(jìn)行管理者角色的轉(zhuǎn)型,并掌握管理者必須掌握的管理技能,提升管理的效率與效能。
本課程關(guān)注實(shí)用、實(shí)操的管理基本技能和方法,提供有效的管理工具指導(dǎo)日常工作和提升管理者的管理技能。...
課程名稱:企業(yè)也需要“江山永續(xù)”
這是一部現(xiàn)代版的《資治通鑒》!這是一部中國(guó)管理大歷史的紀(jì)實(shí)文學(xué)!
中國(guó)的管理精髓一定是展示在歷代主要王朝的長(zhǎng)壽進(jìn)程,以及中華文明的繁衍持續(xù)過程中!
真正的中國(guó)管理高手是王朝的統(tǒng)治者,他們是中國(guó)管理的主要實(shí)踐者和理論的原始創(chuàng)造者!
企業(yè)也需要“江山永續(xù)”!您希望您的企業(yè)江山永續(xù)嗎?如何構(gòu)建企業(yè)王朝并使之持續(xù)?
優(yōu)秀王朝締造者的管理思維告訴您基業(yè)長(zhǎng)青的真正奧秘!...
課程名稱:向毛主席和德魯克學(xué)管理
1.通過對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)緬懷共產(chǎn)黨的偉大與英明;
2.了解農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略與根據(jù)地建設(shè);
3.深刻了解農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略定位的借鑒意義;
4.掌握德魯克大師成果經(jīng)營(yíng)以及由外而內(nèi)的管理精髓;
5.明確共產(chǎn)黨的紀(jì)律建設(shè)對(duì)企業(yè)管理的借鑒意義;
6.中國(guó)共產(chǎn)黨思想工作的方法與技巧;
7.學(xué)會(huì)如何通過思想政治工作塑造組織的團(tuán)隊(duì)精神、凝聚力與執(zhí)行力。...
其他培訓(xùn)分類
管理技能 |
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細(xì)節(jié)管理 | 目標(biāo)管理 | 量化管理 | 時(shí)間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵(lì)管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標(biāo)桿管理 | 現(xiàn)場(chǎng)管理 | 會(huì)議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | | ||||
供應(yīng)鏈管理 |
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庫(kù)存控制 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)管理 | 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) | 供應(yīng)鏈自動(dòng)化 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈職能管理 | 信息流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | | ||||
資本運(yùn)營(yíng) |
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資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) | 戰(zhàn)略投資 | 資產(chǎn)重組 | 產(chǎn)權(quán)改造 | 融資 | 投資理財(cái) | 招商引資 | 資本運(yùn)營(yíng) | 其他 | |
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