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管理課程

培訓(xùn)課程
講師:方永飛 課程領(lǐng)域:管理技能 溝通管理
1.掌握職業(yè)化的關(guān)鍵點 2.掌握企業(yè)的職業(yè)化管理 3.掌握管理的認(rèn)知思維 4.掌握企業(yè)管理者的角色定位...
講師:王俊華 課程領(lǐng)域:綜合管理 執(zhí)行力
團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營將帶給您的團(tuán)隊四大改變: 員工改變:明確結(jié)果,明確執(zhí)行的方向,倍增業(yè)績。 中層改變:做中層該做的事,帶團(tuán)隊,聚焦戰(zhàn)略去執(zhí)行。 高層改變:明確戰(zhàn)略,作狼性總經(jīng)理,優(yōu)化團(tuán)隊,建立核心能力。 老總改變:做老總該做的事,改變“名為老總,實為超級員工” 的現(xiàn)狀。...
課程名稱:三維禮儀 成就一生   
講師:范琳姬 課程領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 商務(wù)禮儀
維美 惟思 唯一 學(xué)習(xí)職場禮儀 個人形象 談吐 氣質(zhì)的提煉...
課程名稱:需求挖掘和方案銷售   
講師:張建偉 課程領(lǐng)域:銷售 連鎖經(jīng)營
挑戰(zhàn)一:從“熟悉產(chǎn)品”到“了解客戶”的能力轉(zhuǎn)變 了解客戶的能力,是銷售者做好解決方案銷售的基礎(chǔ)能力 挑戰(zhàn)二:從“探詢需求”到“洞察問題”的能力轉(zhuǎn)變洞察問題的能力,是銷售者做好解決方案銷售的核心能力 挑戰(zhàn)三:從“展示優(yōu)勢”到“提供見解”的能力轉(zhuǎn)變 提...
講師:張劍 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
系統(tǒng)思考:理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的邏輯,掌握人才盤點的本質(zhì)與策略,提升人才戰(zhàn)略視野; 人才盤點:掌握人才盤點的關(guān)鍵方法技巧,掌握能力素質(zhì)、測評技術(shù)、盤點會議、人才地圖的應(yīng)用; 梯隊建設(shè):理解人才梯隊的本質(zhì)與人才梯隊的實踐模式,掌握人才梯隊規(guī)劃的方法、技術(shù); 人才發(fā)展:掌握人才發(fā)展、人才供應(yīng)鏈建設(shè)的方法,通過使用、培養(yǎng)、激勵、保留為人才賦能; 實踐創(chuàng)新:掌握標(biāo)桿企業(yè)人才盤點與人才梯隊建設(shè)的實...
講師:劉成熙 課程領(lǐng)域:銷售 店面管理與終端陳列
 在這課程中您會學(xué)懂: 1.客戶滿意的要點與流程。 2.客戶關(guān)系的管理。 3.處理客戶投訴的原則。 4.處理客戶投訴的步驟。 5.處理客戶投訴的具體做法。 6.運用服務(wù)EQ及心理戰(zhàn)術(shù)舒緩客人激動的情緒,處理客戶的投訴。 7.改變公司的文化,消除問題產(chǎn)生的根源。 8.懂得有效而快捷的減壓秘方,在客戶面前實時提升服務(wù)EQ,平衡駕馭緊張的情緒。 每一位學(xué)員都能學(xué)以致用,導(dǎo)師亦...
講師:張戴金 課程領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)技能
 如果您正在遭遇以下苦惱,《全員效率提升》課程都適合您導(dǎo)入企業(yè): 為什么很多的員工拼命工作,效率卻不高? 為什么員工做的是同樣工作,業(yè)績卻大不相同? 為什么計劃趕不上變化,或計劃從未兌現(xiàn)過? 為什么總覺得時間不夠用?為什么注意力總不集中? 為什么有的人像消防隊員,哪里起火往哪里跑; 哪里出了問題?效率出了問題!員工上班≠工作,員工工作≠創(chuàng)造財富,高效員工是盈利的,...
講師:黃海 課程領(lǐng)域:財務(wù)管理 財務(wù)預(yù)算
一直以來,國內(nèi)外管理科學(xué)界普遍認(rèn)為中國企業(yè)有兩個半缺陷:預(yù)算管理+人力資源管理+(半個)信用管理,近幾年來,HR管理在國內(nèi)企業(yè)取得了較長足的進(jìn)步,信用管理也日益受到企業(yè)的重視,但預(yù)算管理卻一直是企業(yè)管理的一處軟肋。我們在對國內(nèi)外各類企業(yè)進(jìn)行大量案例研究的實務(wù)基礎(chǔ)上推出本課程,希望藉此能幫助國內(nèi)企業(yè)從理念認(rèn)識到實務(wù)操作等層面有效地建構(gòu)起全面預(yù)算管理體系,能幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理中的一些實務(wù)問題。...
講師:黃道雄 課程領(lǐng)域:財務(wù)管理 財務(wù)管理
1.理清對全面預(yù)算的認(rèn)識與功能定位 2.掌握年度目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵,制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動計劃 3.掌握全面預(yù)算管理的重點和難點,為實施預(yù)算控制奠定基礎(chǔ) 4.增強(qiáng)對預(yù)算編制和過程控制的技巧,掌握預(yù)算管理和控制的實際操作 5.促進(jìn)企業(yè)各階層協(xié)同反應(yīng)能力,謀求企業(yè)整體利益最大化...
講師:秦楊勇 課程領(lǐng)域:人力資源 財務(wù)管理
通過本課程,我們的專家將與您共同探討: 薪酬設(shè)計七步法推進(jìn)步驟; 如何確定您公司薪酬戰(zhàn)略; 掌握崗位價值評估的實戰(zhàn)操作技術(shù); 掌握薪資數(shù)據(jù)分析與對比技術(shù); 掌握薪資架構(gòu)設(shè)計技巧; 掌握福利規(guī)劃技術(shù); 與您探討如何規(guī)避薪酬管理變革風(fēng)險。...
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