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培訓課程

中層管理者是企業(yè)中的基石，他們的工作承上啟下，不但要接受高層領導布置的工作，傳達、貫徹高層的意圖，還要帶領、組織、激勵自己的下屬去正確地完成各項任務。與基層管理者不同，中層管理者更多地從具體事物中走出來，如何“用別人的才能”來做事情，是中層管理者能力的重要體現(xiàn)，如下圖所示：本課程，圍繞中層管理者的日常工作所需要的技能，介紹中層主管的角色轉換、13項思想、思路與1...

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課程名稱：如何做優(yōu)秀的主管

講師：陳震課程領域：領導藝術領導技能

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1、明確作為企業(yè)優(yōu)秀的管理人員要做對的事，不僅僅是把事做對。提升解決問題的能力和善于應用權力，提升工作效率。 2、把握人性的優(yōu)劣面，掌握員工需求層次，調控制度杠桿率領有戰(zhàn)斗力的團隊。 3、以結果為導向抓好過程管理，提升員工目標使命感，深化執(zhí)行力。 4、善于駕馭溝通這樣管理工具，游刃于上下左右協(xié)調好工作效率。 5、構建部屬培育的體系，為企業(yè)培養(yǎng)和復制更多人才，延伸工作效率的有序性。...

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課程名稱：《國學商戰(zhàn)》系列之《國學與領導力》

講師：陳兆杰課程領域：領導藝術領導力

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領導學說古已有之，其博大精神之處，雖皓首窮經(jīng)亦難完全會意，故其精要至今已渺渺不為人知。而管理則為今人之說也，區(qū)區(qū)百年歷史，但其風頭似已壓領導之說，但其刻薄寡恩蔽陋百出，已顯頹態(tài)。領導學說急待重現(xiàn)于世重整于經(jīng)。...

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課程名稱：團隊凝聚力訓練

講師：劉用課程領域：領導藝術領導力

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本課程著力于解決上述常見團隊建設障礙，通過訓練，幫助企業(yè)團隊達成共識；通過團隊發(fā)展不同階段：團隊組建—團隊溝通—團隊信賴—團隊挑戰(zhàn)—團隊共識—團隊默契—團隊效率—團隊績效；設置針對性的體驗項目，以高要求、嚴標準，激發(fā)團隊成員釋放心靈潛能；整合團隊效力，并結合企業(yè)實際管理現(xiàn)狀；通過體驗—分...

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課程名稱：價值型管理：團隊領導力提升

講師：吳維庫課程領域：領導藝術領導力

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作為第三代管理模式“價值型領導”在通用電器、諾基亞、杜邦等國際知名企業(yè)中得到了廣泛應用并取得了巨大成功。目前已納入世界銀行組織在中國進行的管理水平提升計劃之中。吳維庫先生近年來一直致力于“價值型領導”的應用與推廣工作，并率先將其引入清華大學的MBA課堂與總裁研修班，得到了廣泛的認同。并在大亞灣核電站、國華能源投資有限公司（國家大工委直屬的...

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課程名稱：生產(chǎn)制造型企業(yè)的優(yōu)質采購

講師：周士量課程領域：供應鏈管理采購管理

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隨著市場競爭的加劇和企業(yè)成本意識的增強，企業(yè)的采購工作越來越被經(jīng)營管理者說重視，甚至把采購工作作為降低成本的中心環(huán)節(jié)；有的企業(yè)已經(jīng)把采購管理提到戰(zhàn)略的高度上，并將采購作業(yè)放在整個產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈中去考慮。因而采購員的工作并不僅僅是從事簡單的購買活動，而是更多的在從事成本控制、信息收集以及參與到產(chǎn)品的開發(fā)、設計與企業(yè)的經(jīng)濟效益上來。所以作為合格的采購員，必須是信息員，一名談判者、一個生意人...

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課程名稱：高效倉儲管理與庫存控制高級研修班

講師：李廣泰課程領域：供應鏈管理倉儲管理

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1、了解倉儲管理的未來發(fā)展趨勢和倉庫的功能，明確倉管人員的主要職責 2、明確倉庫的主要作業(yè)流程，掌握收貨、儲存、揀貨、發(fā)貨等流程中的重點內容 3、了解不同倉庫設備的功能和特點，掌握如何匹配合適的倉庫設備 4、學習倉庫規(guī)劃的原則與方法，科學的規(guī)劃倉庫布局，提高倉庫的利用率 5、了解倉庫主要管理制度內容，建立和完善出入庫、盤點、倉庫人員管理等各項制度 6、了解倉儲管理戰(zhàn)略規(guī)劃內容，科學的選址...

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課程名稱：制造業(yè)采購供應鏈管理全攻略

講師：課程領域：供應鏈管理采購管理

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由于采購部門一直是企業(yè)的“幕后英雄”，因而目前國內大多數(shù)企業(yè)對此關注明顯不夠，仍然不能擺正采購工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的真正位置；不能把采購管理納入企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略，以至采購人員的工作技巧和工作進展還不盡如意。到底該如何整合需求資源，優(yōu)化采購渠道？如何從采購的各個環(huán)節(jié)去降低成本？如何完善采購管理體系？如何提升采購人員談判能力？如何選擇最佳供應商和采購策略，確保采購...

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課程名稱：降低采購成本與提高采購談判實效

講師：張仲豪課程領域：供應鏈管理采購管理

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1、當代采購管理的挑戰(zhàn) 2、如何做好采購供應的分類管理？ 3、如何防止要求過高而增加成本？ 4、供應商們是如何定價的？ 5、如何通過招投標進行有效的“砍價”？ 6、如何制定好談判的計劃？ 7、如何恰當運用各種談判技巧和方法 8、不同性格對談判會有什么的影響？ 9、采購談判的禁忌有哪些？...

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課程名稱：實用采購談判技巧

講師：湯曉華課程領域：供應鏈管理采購管理

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從事采購管理和采購執(zhí)行的人士將有機會分享到采購談判專家的親身經(jīng)驗。無論是對日常的工作，還是個人的職業(yè)發(fā)展；成功的談判策略和技巧會給您和您的公司帶來更大的競爭優(yōu)勢。...

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