李廣泰

中國跟單員培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家

性別：男
所在地：
專家類別：培訓(xùn)講師
專長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 策劃與咨詢 | 生產(chǎn)流程 | 質(zhì)量管理
授課類型：內(nèi)訓(xùn) 公開課

>> 擅長解決的問題
·如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程規(guī)范化管理
·如何進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場分析與管理
·如何有效進(jìn)行質(zhì)量管理評審及持續(xù)改進(jìn)

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李廣泰資歷背景

職業(yè)背景

：海外工作經(jīng)歷或大型跨國企業(yè)本土工作經(jīng)歷，擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù)

李廣泰老師粵港臺企業(yè)管理研究中心主任，高級工程師，管理培訓(xùn)網(wǎng)等機(jī)構(gòu)特約講師，十多年跨國公司、三資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，近十年企業(yè)咨詢、輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
對跨國公司輸入的管理思想頗有研究，并在十?dāng)?shù)載的企管一線摸爬滾打中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了獨(dú)具特色的實(shí)干型管理體系和思想。已正式出版的工作專著有十余部，涉及領(lǐng)域包括企業(yè)管理的各個層面。主要著作有：
《卓越品質(zhì)管控》深圳海天出版社
《生產(chǎn)現(xiàn)場管控》深圳海天出版社
《倉儲物料管控》深圳海天出版社
《生產(chǎn)、品質(zhì)、工程……部門主管跟我學(xué)》系列叢書，廣東經(jīng)濟(jì)出版社
《ISO9001操作手冊》廣東經(jīng)濟(jì)出版社
《杰出跟單員》深圳海天出版社

授課經(jīng)驗(yàn)

：13年以上授課經(jīng)驗(yàn)且在業(yè)界有良好的口碑

上汽集團(tuán)         湖南三一重工     江蘇云幅織業(yè)     廣東美的集團(tuán)
江蘇海瀾服飾     浙江云帆集團(tuán)     廣東金利來服飾   浙江大華股份
山東銀泰制衣     湖北天歌集團(tuán)     長江電力集團(tuán)     福建高樂印染

李廣泰風(fēng)格特色

授課風(fēng)格

：

內(nèi)容貼近實(shí)際，語言風(fēng)趣幽默，深入淺出。

集知識性、趣味性與活潑性與一起。

日期：2009-12-01

本次課程的主要目的是幫助企業(yè)各級主管人員掌握安全管理的一般方法；通過事故案例學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程，以及必要的與安全有關(guān)的法律知識；使學(xué)員掌握“危險源”辨識的方法，從根本上轉(zhuǎn)變對安全管理的認(rèn)識。在環(huán)境管理方面，學(xué)員將學(xué)習(xí)有關(guān)國家、國際的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，環(huán)境管理體系的建立以及污染源的辨識。掌握危害與風(fēng)險的辨識、評估及控制.結(jié)合世界級工廠安全管理方法，掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法，結(jié)合實(shí)際工廠案例；對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計提出改善思路，從根本上預(yù)防安全, 掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法與技巧。..

■制造型企業(yè)車間管理能力提升強(qiáng)化訓(xùn)練

日期：2009-12-01

●掌握車間管理的必須職責(zé)和必備技能； ●把握生產(chǎn)計劃，控制計劃與車間實(shí)際運(yùn)作的一致性； ●有效協(xié)調(diào)設(shè)計、技術(shù)、采購和PMC的工作； ●把握生產(chǎn)進(jìn)程、質(zhì)量和產(chǎn)品的交付； ●掌握生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全管理技術(shù)； ●掌握團(tuán)隊(duì)、人力資源管理方法，改善現(xiàn)場管理，提高生產(chǎn)效率。..

■高效倉儲管理與庫存控制高級研修班

日期：2009-12-01

1、了解倉儲管理的未來發(fā)展趨勢和倉庫的功能，明確倉管人員的主要職責(zé) 2、明確倉庫的主要作業(yè)流程，掌握收貨、儲存、揀貨、發(fā)貨等流程中的重點(diǎn)內(nèi)容 3、了解不同倉庫設(shè)備的功能和特點(diǎn)，掌握如何匹配合適的倉庫設(shè)備 4、學(xué)習(xí)倉庫規(guī)劃的原則與方法，科學(xué)的規(guī)劃倉庫布局，提高倉庫的利用率 5、了解倉庫主要管理制度內(nèi)容，建立和完善出入庫、盤點(diǎn)、倉庫人員管理等各項(xiàng)制度 6、了解倉儲管理戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容，科學(xué)的選址和計算倉儲能力 7、明確倉儲管理評價的主要指標(biāo)及含義，健全倉儲評價體系 8、如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物料全過程管理與物流服務(wù)功能轉(zhuǎn)化 9．如何加強(qiáng)跨部門協(xié)作，尤其同采購、生產(chǎn)計劃與物料控制等部門的信息溝..

■全面品質(zhì)管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用高級研修班

日期：2009-12-01

理解TQM的思想，提高質(zhì)量意識，掌握品質(zhì)管理的必備技能；掌握TQM的工作方式，改進(jìn)企業(yè)的品質(zhì)管理體系；制訂品質(zhì)計劃，有效交流、溝通品質(zhì)問題，協(xié)調(diào)處理品管事務(wù)；掌握TQM的操作技法，把握品管進(jìn)程，理順各橫向部門與品質(zhì)管理的工作關(guān)系；掌握TQM全面質(zhì)量管理“三全”“四一切”在工作中的實(shí)際應(yīng)用；掌握5M1E管理與質(zhì)量控制、質(zhì)量信息溝通體制建立、有效管理質(zhì)量改進(jìn)過程；建立實(shí)施消除麻煩系統(tǒng)、基礎(chǔ)單元的零缺陷作業(yè)法；學(xué)會建立QCC品管圈對疑難問題進(jìn)行研究和改善；強(qiáng)化品質(zhì)保證職能，明確人員的品質(zhì)管理權(quán)責(zé)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。..

■供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQM)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

日期：2009-12-01

●理解SQM的思想，提高供應(yīng)商質(zhì)量意識，掌握品質(zhì)管理的必備技能； ●建立健全供應(yīng)商開發(fā)、選擇和評估體系，通曉SQE工作方法； ●掌握供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理的原則、特點(diǎn)和技法； ●運(yùn)用SQE職能，制訂品質(zhì)計劃，有效交流、溝通問題，協(xié)調(diào)處理品管事務(wù)； ●把握品管進(jìn)程，理順各運(yùn)作環(huán)節(jié)與品質(zhì)管理的關(guān)系； ●有效實(shí)施供應(yīng)商考核、評審、指導(dǎo)、培訓(xùn)，提高供應(yīng)鏈整體素質(zhì)。..

學(xué)員評價更多

日期：2012-12-27

內(nèi)容貼近實(shí)際，課堂氣氛也很活躍，很活潑，以前都覺得上課是很無聊很死板的一件事，可是這次讓我感受了不一樣的課堂氣氛，非常不錯。

日期：2012-11-19

李廣泰老師怎么說跟他接觸過感覺很和藹很有親和力，講課也是很風(fēng)趣的，我很喜歡這樣的老師，。

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