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陳羽天
 

陳羽天

TTT培訓(xùn)專家
推薦講師
性別:
所在地:杭州
專家類別:培訓(xùn)講師
專長領(lǐng)域:溝通技能 | 溝通藝術(shù) | 培訓(xùn)管理
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何掌握協(xié)商與談判的有效方法
·如何掌握有效溝通技巧
·如何培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
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  請陳羽天講課

陳羽天 資歷背景

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職業(yè)背景

卓越經(jīng)理人學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)咨詢顧問、高級講師

時(shí)代光華專家講師
2003年浙江大學(xué)工商管理同等學(xué)力研究生
曾任安慶高爾夫精致衛(wèi)沐浴有限公司副總經(jīng)理
美國國際專業(yè)教練協(xié)會(IAPC)認(rèn)證的國際注冊企業(yè)教練(RCC)
浙江電力教育培訓(xùn)中心企業(yè)管理教學(xué)部高級講師
浙江省行為學(xué)會特聘講師
擅長課題 TTT、有效溝通、教練管理等
發(fā)表文章 在《經(jīng)營與管理》、《中國現(xiàn)代化建設(shè)的理論與實(shí)踐》、《求實(shí)》等全國核心期刊以及《中國電力教育》、《浙江電業(yè)》等雜志發(fā)表多篇管理論文,并編寫多部電力行業(yè)通用培訓(xùn)教材。

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授課經(jīng)驗(yàn)

多年授課經(jīng)驗(yàn)且在業(yè)界有良好的口碑

東莞新科磁電制品、邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司、浙江省安監(jiān)局、浙江省行為科學(xué)學(xué)會、杭州華豐紙業(yè)有限公司、上海濱洋設(shè)計(jì)裝潢工程有限公司、云南昆明建設(shè)銀行、杭州欣美成套電器制造有限公司、福建省建設(shè)銀行、建設(shè)銀行珠海分行、安徽建行、遼寧省建設(shè)銀行、湖南永洲移動公司、河源移動、深圳移動、中國銀行株洲分行,招商銀行深圳總行、濟(jì)南分行、浙江省火電建設(shè)公司、浙江諸暨八方集團(tuán)、鎮(zhèn)海發(fā)電有限責(zé)任公司、長興發(fā)電有限責(zé)任公司、緊水灘電廠、臺州、嘉興、北侖、溫州、鎮(zhèn)海燃機(jī)發(fā)電有限公司、紹興供電局、湖州供電公司、溫州供電局、蕭山供電局、樂清供電局等等。

陳羽天 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

實(shí)戰(zhàn)型講師,具有管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、深厚的管理理論和文化底蘊(yùn),授課內(nèi)容從理論分解到操作層面,并善于運(yùn)用多種培訓(xùn)技術(shù)和培訓(xùn)技巧啟發(fā)與引導(dǎo)學(xué)員深入思考企業(yè)管理中的實(shí)際問題。長期從事企業(yè)管理人員培訓(xùn)工作,5萬人次的授課經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格生動幽默,注重體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式,課程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)科學(xué),內(nèi)容跨幅大,針對性強(qiáng)。將培訓(xùn)與教練技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來,針對受訓(xùn)人員的實(shí)際問題尋找解決答案。
 

現(xiàn)場圖片
陳羽天講師的課程更多>>
日期:2009-12-01
中層管理者是企業(yè)中的基石,他們的工作承上啟下,不但要接受高層領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,傳達(dá)、貫徹高層的意圖,還要帶領(lǐng)、組織、激勵自己的下屬去正確地完成各項(xiàng)任務(wù)。 與基層管理者不同,中層管理者更多地從具體事物中走出來,如何“用別人的才能”來做事情,是中層管理者能力的重要體現(xiàn),如下圖所示: 本課程,圍繞中層管理者的日常工作所需要的技能,介紹中層主管的角色轉(zhuǎn)換、13項(xiàng)思想、思路與14項(xiàng)管理技能訓(xùn)練,運(yùn)用管理活動中的有效思維與方法,從“管人”、“理事”2方面的提升中層管理技能。..
日期:2009-12-01
細(xì)節(jié)決定成敗,可是如何精細(xì)我們及下屬工作的具體方法,優(yōu)化管理、壓縮成本、提升績效,卻是許多管理者迷惑之處,本次培訓(xùn)旨在向銀行學(xué)員提供一套精細(xì)化管理的基本方法和工具,使學(xué)員能夠立刻將所學(xué)精細(xì)技術(shù)用在自己的管理工作中,直接找到我們精細(xì)自己工作的“著力點(diǎn)”。 (1)使學(xué)員了解精細(xì)化管理的涵義、內(nèi)容、發(fā)展。樹立精細(xì)化管理思想。 (2)使學(xué)員掌握精細(xì)化管理的一套技術(shù),包括: 3)了解和掌握精細(xì)化管理的常用工具,如:關(guān)鍵因素加權(quán)法、帕累托圖表分析法、PERT網(wǎng)絡(luò)分析、魚刺圖分析、動力對話系統(tǒng)等9項(xiàng)精細(xì)分析工具或技術(shù)。..
日期:2009-12-01

管理、計(jì)劃與控制
PDCA管理循環(huán)與制定計(jì)劃的要點(diǎn)、工具和方法
計(jì)劃中的時(shí)間管理
工作分析與標(biāo)準(zhǔn)控制

日期:2009-12-01

1、大部分問題背后藏著另外的問題,提供三種方法去真正認(rèn)清問題的本質(zhì)。
2、對解決問題的情況與資源進(jìn)行分析。
3、掌握4種解決問題的技巧與方法。
4、兩難問題的解決方法。

日期:2009-12-01
細(xì)節(jié)決定成敗,可是具體到如何精細(xì)管理者及其下屬的工作,壓縮成本、提升績效,卻是許多管理者迷惑之處,本次培訓(xùn)旨在向管理人員介紹精細(xì)化管理的思路,提供精細(xì)化管理的基本方法和工具,使學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)精細(xì)技術(shù)用在自己的管理工作中。 課程跳出精益生產(chǎn)的框架,將精細(xì)技術(shù)應(yīng)用在管理(包括軟性管理中),使得其普適性進(jìn)一步提高,直接提升學(xué)員處理解決問題的能力和工作績效。 本課程的特點(diǎn)在于在灌輸理念、訓(xùn)練精細(xì)化思維方式的同時(shí),結(jié)合學(xué)員在企業(yè)的實(shí)際工作,提供實(shí)操工具方法和課堂練習(xí),便于學(xué)員在實(shí)際工作中使用。 (1)使學(xué)員了解精細(xì)化管理的涵義、內(nèi)容、發(fā)展。樹立精細(xì)化管理思想。 (2)使學(xué)員掌握精細(xì)化管理的一套技術(shù),..
學(xué)員評價(jià)更多
日期:2012-12-11
陳羽天老師上課很有底蘊(yùn)的,而且也很善于運(yùn)多種培訓(xùn)技巧和培訓(xùn)技術(shù)啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員們進(jìn)行思考。
日期:2012-11-02
陳羽天老師講課穩(wěn)重,詳細(xì),授課風(fēng)格深得我們學(xué)員的喜歡。
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最新培訓(xùn)講師評論
>> 最新評論
日期:2012-12-11
陳羽天老師上課很有底蘊(yùn)的,而且也很善于運(yùn)多種培訓(xùn)技巧和培訓(xùn)技術(shù)啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員們進(jìn)行思考。
日期:2012-11-02
陳羽天老師講課穩(wěn)重,詳細(xì),授課風(fēng)格深得我們學(xué)員的喜歡。
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