培訓(xùn)課程
通過培訓(xùn),學(xué)習(xí)采購方法和經(jīng)驗,使采購管理主管和采購人員具備應(yīng)有的素質(zhì)和正確工作方法等。
1.推動采購與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展,引導(dǎo)企業(yè)正確、快捷地步入科學(xué)管理殿堂,提升企業(yè)的采購管理水平和競爭能力。
2.使學(xué)員能夠從企業(yè)和供應(yīng)鏈出發(fā),系統(tǒng)有序地開展工作,降低成本提高效率。
3.使學(xué)員能與供應(yīng)商保持競爭而合作的良性供應(yīng)關(guān)系。
4.使學(xué)員能夠在商業(yè)運作中,提高自身的實戰(zhàn)能力、職業(yè)素養(yǎng)和工作技巧。...
課程名稱:如何降低采購成本及談判技巧實踐互動
一、了解預(yù)算編制方法;
二、理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系;
三、掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法;
四、學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評;
五、了解CSS成本體系,并根據(jù)企業(yè)實際創(chuàng)造性應(yīng)用;
六、掌握面向?qū)ο蟮某杀痉治雠c控制方法,有效降低企業(yè)成本,提升企業(yè)競爭力。...
課程名稱:采購成本降低技巧與供應(yīng)商管理
制造企業(yè)正面臨能源與材料價格上漲、客戶需求個性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等嚴(yán)峻形勢;
通過培訓(xùn)和學(xué)員參與大量戰(zhàn)略采購成功案例討論,使學(xué)員掌握戰(zhàn)略采購及降低采購成本的最新理論和成功經(jīng)驗;
掌握實用可行的采購分析技巧,掌握戰(zhàn)略采購方式、構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟及供應(yīng)商整合的有效方法,提升戰(zhàn)略采購談判技能,以達(dá)到降低采購成本和提升企業(yè)核心競爭力之目的。...
課程名稱:全面降低采購成本的采購技巧解析
制造企業(yè)正面臨能源與材料價格上漲、客戶需求個性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等嚴(yán)峻形勢;
通過培訓(xùn)和學(xué)員參與大量戰(zhàn)略采購成功案例討論,使學(xué)員掌握戰(zhàn)略采購及降低采購成本的最新理論和成功經(jīng)驗;
掌握實用可行的采購分析技巧,掌握戰(zhàn)略采購方式、構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟及供應(yīng)商整合的有效方法,提升戰(zhàn)略采購談判技能,以達(dá)到降低采購成本和提升企業(yè)核心競爭力之目的。...
課程名稱:綜合采購及議價談判技巧高級研修班
“成本”是采購管理的核心,采購人員每年都在做成本控制。隨著原材料的價格不斷上漲,硬件降價的空間越來越小,采購人員的壓力越來越大,擺在采購人員面前的問題也越來越多;
如:如何整合需求資源,優(yōu)化采購渠道?如何從采購的各個環(huán)節(jié)降低成本,完善采購管理體系,提升采購人員談判能力?采購人員如何選擇最佳供應(yīng)商和采購策略,確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行,使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài),...
課程名稱:采購管理與供應(yīng)商評估
通過本課程,學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設(shè)定,完善供應(yīng)商管理體系。...
隨著市場競爭的加劇和企業(yè)成本意識的增強(qiáng),企業(yè)的采購工作越來越被經(jīng)營管理者說重視,甚至把采購工作作為降低成本的中心環(huán)節(jié);
有的企業(yè)已經(jīng)把采購管理提到戰(zhàn)略的高度上,并將采購作業(yè)放在整個產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中去考慮。
因而采購員的工作并不僅僅是從事簡單的購買活動,而是更多的在從事成本控制、信息收集以及參與到產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上來。
所以作為合格的采購員,必須是信息員,一名談判者、一個生意人...
由于采購部門一直是企業(yè)的“幕后英雄”,因而目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對此關(guān)注明顯不夠,仍然不能擺正采購工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的真正位置;
不能把采購管理納入企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略,以至采購人員的工作技巧和工作進(jìn)展還不盡如意。
到底該如何整合需求資源,優(yōu)化采購渠道?如何從采購的各個環(huán)節(jié)去降低成本?如何完善采購管理體系?如何提升采購人員談判能力?
如何選擇最佳供應(yīng)商和采購策略,確保采購...
課程名稱:降低采購成本與提高采購談判實效
1、當(dāng)代采購管理的挑戰(zhàn)
2、如何做好采購供應(yīng)的分類管理?
3、如何防止要求過高而增加成本?
4、供應(yīng)商們是如何定價的?
5、如何通過招投標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價”?
6、如何制定好談判的計劃?
7、如何恰當(dāng)運用各種談判技巧和方法
8、不同性格對談判會有什么的影響?
9、采購談判的禁忌有哪些?...
其他培訓(xùn)分類
供應(yīng)鏈管理 |
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