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管理課程

培訓(xùn)課程
精益生產(chǎn)(Lean Production,簡(jiǎn)稱LP)是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起,美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車項(xiàng)目”研究中,基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式(Toyota Production System)的研究,以及對(duì)美國(guó)汽車工業(yè)的反思與總結(jié),提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切“浪費(fèi)”,并圍繞此目標(biāo)發(fā)展了一系列具體方...
講師:李建祥 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
“中國(guó)制造”——已經(jīng)進(jìn)入“微利時(shí)代”,加上多批小量、短交期的產(chǎn)銷型態(tài),任何企業(yè)都希望將資源充分利用; 以降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最佳整體效益,從而達(dá)到效率高、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、成本低的目的。...
講師:蔣維豪 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
1.識(shí)別和分析現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)的方法 2.理解現(xiàn)場(chǎng)資源運(yùn)用與各種浪費(fèi)之間的因果關(guān)系 3.各種排除浪費(fèi)的精益理念、工具及方法...
通過(guò)以上兩天的學(xué)習(xí),學(xué)員可以對(duì)基礎(chǔ)IE(工業(yè)工程)有個(gè)較系統(tǒng)全面的了解,并初步具備實(shí)戰(zhàn)工作能力; 經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛練與經(jīng)驗(yàn)積累,可具備一個(gè)IE專業(yè)人員的基本專業(yè)素質(zhì); 為更高層次的管理活動(dòng)——精益生具備實(shí)戰(zhàn)工作能力,墊定非常好的理論與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)。...
學(xué)會(huì)使用《YAT》測(cè)評(píng)對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平做出診斷 掌握提升推理能力的8個(gè)方面 掌握提升洞察能力的7個(gè)方面 掌握提升自知之明能力的8個(gè)方面 了解提升領(lǐng)導(dǎo)力改進(jìn)過(guò)程...
領(lǐng)導(dǎo)人有兩個(gè)工作的內(nèi)容,一個(gè)是“人”,一個(gè)是“事”。 有兩個(gè)原因使得人比事重要,首先,事是人做的。人的問(wèn)題不解決,事的問(wèn)題會(huì)一再出現(xiàn)。 第二,所有的資源都要通過(guò)人來(lái)發(fā)揮作用。但是人又是最復(fù)雜,最難領(lǐng)導(dǎo)和管理的。 人的復(fù)雜表現(xiàn)在他不是理性的,而是感性的,不是靜止的,而是變動(dòng)的。 隨著經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中智慧經(jīng)濟(jì)的比重不斷增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變幻莫測(cè),人的位置越...
幫助領(lǐng)導(dǎo)者突破思維局限,創(chuàng)造更多的可能性 理清個(gè)人目標(biāo),構(gòu)建企業(yè)愿景 領(lǐng)導(dǎo)潛能得到突破性開(kāi)發(fā) 突破性提升領(lǐng)導(dǎo)力(九型領(lǐng)導(dǎo)力) 提高您的人際吸引力及影響力,拓展您生命的寬度 增加團(tuán)隊(duì)對(duì)您的滿意度 發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和盲點(diǎn) 提高您和組織的溝通效能 提升您和組織的執(zhí)行力 掌握有效激勵(lì)下屬的方法,大幅提升員工忠誠(chéng)度 遷善您的人際關(guān)系、改善您的婚姻、親子關(guān)系,增強(qiáng)您的幸福感...
課程名稱:MTP-中層管理技能提升   
講師:朱憲 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理
從心態(tài)面提升中階主管對(duì)其職位的認(rèn)知與認(rèn)同,提升其對(duì)管理職務(wù)的價(jià)值與貢獻(xiàn); 強(qiáng)化管理者掌握其管理范疇之職責(zé)與任務(wù)的了解并落實(shí)于工作中; 提升中階主管對(duì)責(zé)任、職責(zé)、授權(quán)、計(jì)劃力、領(lǐng)導(dǎo)力、思考力、規(guī)劃力的了解。...
1、了解上司的角色本質(zhì) 2、避免常犯的角色誤區(qū) 3、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權(quán)利 4、打造一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué) 5、掌握溝通、激勵(lì)、教練、授權(quán)這些提升領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù) 6、自我修煉的技巧和方法...
課程名稱:高效溝通與知人善用   
在工作和生活中,您和您的企業(yè)是否經(jīng)常遇到以下的問(wèn)題? 個(gè)人發(fā)展:我適合從事什么樣的工作? 我該如何進(jìn)行職業(yè)定位?  人際關(guān)系:在工作和生活中,怎樣才能建立和保持與他人的良好關(guān)系? 如何增強(qiáng)和他人的溝通效率?  人力資源管理:如何制定人性化的人力資源管理體系? 如何做到人盡其才? 如何留住關(guān)鍵員工? 如何挖掘員工的潛能?  沖突管理:...
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