培訓(xùn)課程
在競(jìng)爭(zhēng)中,情報(bào)系統(tǒng)是企業(yè)的眼睛,企業(yè)的一切正確決策、科學(xué)管理以及員工高效的工作都離不開情報(bào)的指引。然而,我們很多企業(yè)的情報(bào)工作卻出現(xiàn)了這樣的尷尬:
情報(bào)工作開展難度大,情報(bào)的搜集效率低、成本高,反應(yīng)速度慢;
情報(bào)部門在搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)成本、營(yíng)銷政策等重要情報(bào)的時(shí)候總是感到無從下手、束手無策;
情報(bào)部門好希望能夠做到市場(chǎng)上哪怕一點(diǎn)點(diǎn)“風(fēng)吹草動(dòng)”都能在第一時(shí)間內(nèi)掌握;
...
課程名稱:組織智商決定創(chuàng)新力
不是隨意的即興發(fā)言,而是系統(tǒng)的強(qiáng)化訓(xùn)練!
不是概念的臨時(shí)組合,而是完整的課程學(xué)習(xí)!
全球同步享用:智能化組織----未來組織發(fā)展的必然趨勢(shì)。
結(jié)合中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀,國(guó)內(nèi)權(quán)威管理專家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。...
課程名稱:從技術(shù)人才走向管理
一份權(quán)威的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人,65%以上的人曾經(jīng)從事過營(yíng)銷工作,而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科,從事技術(shù)出身。
技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn),管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人,這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,因此,這一過程,必將充滿著痛苦與掙扎。
于是,能否迅速提高自己的管理技能與管理藝術(shù),將直接決定著經(jīng)理人本身的職業(yè)發(fā)展能否突破瓶頸,決定著整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與成長(zhǎng)。
正是針對(duì)企業(yè)...
通過學(xué)習(xí)這門課程,企業(yè)的生產(chǎn)管理者能夠了解如何正確組織和開展質(zhì)量管理小組活動(dòng);
進(jìn)而能夠科學(xué)地分析和解決各種管理問題、技術(shù)問題和其他現(xiàn)場(chǎng)問題;
掌握創(chuàng)新型QC小組的活動(dòng)方法,開闊新思路、迎接新挑戰(zhàn),再創(chuàng)新佳績(jī)。...
在全球化的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,誰能先人一步,快人一步,了解客戶與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的真實(shí)狀況與意圖,誰就能在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)也就是這一背景下應(yīng)運(yùn)而生。
然而,在今天中國(guó)大量公共數(shù)據(jù)信息不公開的大背景下,單純的數(shù)據(jù)挖掘與分析很難保證企業(yè)決策,特別是項(xiàng)目型決策情報(bào)的準(zhǔn)確性與針對(duì)性。
由此,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)無用論曾喧囂一時(shí)。
另一方面,某些企業(yè)為了獲得客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心情報(bào),不惜使用非法手段收集情報(bào),這不...
開創(chuàng)企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維;
有效把握外部市場(chǎng)環(huán)境給企業(yè)正確定位;
提高企業(yè)掌舵人的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力;
對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)階段有清晰的判斷;
掌握經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn);
積極主動(dòng)調(diào)整組織內(nèi)部要素,促進(jìn)組織變革。...
課程名稱:企業(yè)中層干部高效管理技能打造
1、使學(xué)員明晰現(xiàn)代企業(yè)中層管理干部的關(guān)鍵管理責(zé)任與技能;
2、使學(xué)員了解自己的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格,學(xué)習(xí)卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與部門協(xié)作的技巧;
3、使學(xué)員掌握中層干部必備出色的承上啟下的溝通協(xié)調(diào),解決問題能力;
4、使學(xué)員懂得如何理解和執(zhí)行完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造良好組織績(jī)效!...
它將幫助您:
了解集團(tuán)型企業(yè)管理的特點(diǎn),妥善處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系;
掌握構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)部控制體系的基本框架和原則。
參加培訓(xùn)后您將能夠:
運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本方法,找到集團(tuán)型企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn);
將全面預(yù)算作為合理配置內(nèi)部資源、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的工具;
掌握建立集團(tuán)型企業(yè)目標(biāo)績(jī)效考核體系的基本方法。...
分析中國(guó)企業(yè)贏利模式的“死穴”
解密中國(guó)成功企業(yè)持續(xù)贏利的“奧秘”
解碼中國(guó)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的“誤區(qū)”
解讀中國(guó)企業(yè)控制力管理的“病痛”...
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