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基層主管 管理課程

培訓課程
1.學習PC生產(chǎn)計劃與控制管理 2.學習MC物料計劃與控制管理 3.學習通過二維碼(QRC)物料跟蹤識別控制管理...
講師:王景江 課程領域:財務管理 稅務
1.學習了解不同種類審計的特點 2.如何面對各類風險預警 3.學習預警指標的運用...
講師:劉睿 課程領域:人力資源 招聘管理
1.運用差距分析表精準鎖定萃取主題 2.運用場景還原工具確保被萃取對象隱性經(jīng)驗顯性化 3.運用七維要點復盤法校驗顯性經(jīng)驗,確保經(jīng)驗的可復制性  4.運用五大經(jīng)驗加工法輸出系列可視化成果 5.運用八大成果落地法制定一套標準化實施方案...
講師:李俊 課程領域:銷售 銷售技巧
1.知道銷售談判有哪幾個階段以及各階段的任務 2.學習銷售談判各個階段的步驟及溝通技術(shù) 3.掌握銷售賬款回收技巧...
講師:黃海 課程領域:財務管理 稅務
1.大多數(shù)財務人員的稅務知識都是尚未形成體系的,感覺知識間相互矛盾,經(jīng)常在困擾中自我否定; 2.財務人員能算準稅、報準稅是合格的財務,但通過稅收籌劃給企業(yè)創(chuàng)造效益的優(yōu)秀財務卻為數(shù)不多; 3.企業(yè)對財務人員的要求已不滿足于核算而是要求通過對財務和稅務的管理創(chuàng)造直接的效益; 4.對稅務稽查非?;炭郑缗R大敵,不知如何與稽查人員交流,不知如何提前準備資料,不知運用何種法律手段可以有效地保護自己。 ...
講師:鐘永棣 課程領域:人力資源 團隊引導
1.了解勞動用工過程中法律風險 2.了解與勞動有關(guān)的政策法律法規(guī) 3.強化管理者的法律風險意識、證據(jù)保留意識 4.掌握有效預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具...
講師:雷勛華 課程領域:財務管理 財務管理
1.掌握應收賬款的管理模式 2.掌握應收賬款的管理工具 3.掌握信用期內(nèi)應收帳款的跟蹤方法及提醒技巧 4.掌握逾期應收帳款的催收流程、催收原則、催收要點 5.掌握商帳拖欠的解決辦法...
1.認清自身崗位角色,重塑班組長在管理中的定位,讓班組長能積極主動和更具責任心,養(yǎng)成良好的管理工作習慣 2.掌握高效溝通方式,提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率,打通執(zhí)行的通道 3.為生產(chǎn)現(xiàn)場管理、現(xiàn)場改善提供切實有效的方法 4.加強生產(chǎn)現(xiàn)場問題的判斷分析與解決能力 5.加強班組長安全意識、質(zhì)量意識、以及成本意識...
講師:李彬 課程領域:人力資源 招聘管理
1.明目標,抓計劃:進一步提升企業(yè)戰(zhàn)略(年度經(jīng)營目標)的分解質(zhì)量,切實打通從“企業(yè)戰(zhàn)略”至“全員每一天行動計劃”的路徑,有效生成各部門與員工的關(guān)鍵業(yè)績指標 2.筑平臺,造場域:優(yōu)化運營管理、改良團隊文化,構(gòu)筑員工達成績效的“高速路” 3.重能力,強意愿:把握企業(yè)績效管理的“臨門一腳”(員工績效管理的...
講師:禹志 課程領域:人力資源 團隊引導
1通過HR數(shù)據(jù)呈現(xiàn),讓你認清楚人力資源發(fā)展戰(zhàn)略上的問題; 2通過HR數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)人才經(jīng)營管理上的問題,有針對性解決問題; 3從數(shù)據(jù)看HR管理的過程與結(jié)果,做出有針對性的改進,有力提升人效; 4從人效管理角度出發(fā),分享HR管理的新觀念、新方法、新舉措;...
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