以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù)

課程收益

1.學(xué)習(xí)了解不同種類審計的特點

2.如何面對各類風(fēng)險預(yù)警

3.學(xué)習(xí)預(yù)警指標(biāo)的運(yùn)用

課程特色

現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容

一、內(nèi)部審計的目標(biāo)和方法

1.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的發(fā)展

2.風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計特點

3.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)審目標(biāo)和程序

4.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的方法

5.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)審計劃和重點

6.案例分析 

 

二、企業(yè)環(huán)境審計與風(fēng)險預(yù)警

1.外部環(huán)境審計與風(fēng)險預(yù)警

2.企業(yè)文化審計與風(fēng)險預(yù)警

3.治理結(jié)構(gòu)審計與風(fēng)險預(yù)警

4.發(fā)展戰(zhàn)略審計與風(fēng)險預(yù)警

5.業(yè)財融合審計與風(fēng)險預(yù)警

6.案例分析

 

三、經(jīng)營管理審計與風(fēng)險預(yù)警

1.研究開發(fā)審計與風(fēng)險預(yù)警

2.采購管理審計與風(fēng)險預(yù)警

3.運(yùn)營管理審計與風(fēng)險預(yù)警 

4.營銷管理審計與風(fēng)險預(yù)警

5.物流管理審計與風(fēng)險預(yù)警

6.案例分析

 

四、財務(wù)活動審計與風(fēng)險預(yù)警

1.投資活動審計與風(fēng)險預(yù)警

2.融資活動審計與風(fēng)險預(yù)警

3.營運(yùn)活動審計與風(fēng)險預(yù)警

4.盈利能力審計與風(fēng)險預(yù)警

5.發(fā)展風(fēng)險審計與風(fēng)險預(yù)警

6.案例分析

 

五、內(nèi)部控制審計與風(fēng)險預(yù)警

1.內(nèi)部控制診斷目標(biāo)和步驟

2.內(nèi)部控制診斷重點和方法

3.內(nèi)部控制缺陷分類和認(rèn)定

4.內(nèi)部控制缺陷的危機(jī)警示

5.內(nèi)部控制的完善和再設(shè)計

6.案例分析

 

六、綜合風(fēng)險審計與預(yù)警指標(biāo)

1.全面風(fēng)險管理的內(nèi)部審計

2.綜合風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的篩選

3.專項風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的運(yùn)用

4.綜合風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的運(yùn)用

5.指標(biāo)體系預(yù)警方法的運(yùn)用

6.案例分析

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