以風險為導向的內(nèi)部審計實務(wù)

課程收益

1.學習了解不同種類審計的特點

2.如何面對各類風險預(yù)警

3.學習預(yù)警指標的運用

課程特色

現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容

一、內(nèi)部審計的目標和方法

1.風險導向內(nèi)部審計的發(fā)展

2.風險導向的內(nèi)部審計特點

3.風險導向內(nèi)審目標和程序

4.風險導向內(nèi)部審計的方法

5.風險導向內(nèi)審計劃和重點

6.案例分析 

 

二、企業(yè)環(huán)境審計與風險預(yù)警

1.外部環(huán)境審計與風險預(yù)警

2.企業(yè)文化審計與風險預(yù)警

3.治理結(jié)構(gòu)審計與風險預(yù)警

4.發(fā)展戰(zhàn)略審計與風險預(yù)警

5.業(yè)財融合審計與風險預(yù)警

6.案例分析

 

三、經(jīng)營管理審計與風險預(yù)警

1.研究開發(fā)審計與風險預(yù)警

2.采購管理審計與風險預(yù)警

3.運營管理審計與風險預(yù)警 

4.營銷管理審計與風險預(yù)警

5.物流管理審計與風險預(yù)警

6.案例分析

 

四、財務(wù)活動審計與風險預(yù)警

1.投資活動審計與風險預(yù)警

2.融資活動審計與風險預(yù)警

3.營運活動審計與風險預(yù)警

4.盈利能力審計與風險預(yù)警

5.發(fā)展風險審計與風險預(yù)警

6.案例分析

 

五、內(nèi)部控制審計與風險預(yù)警

1.內(nèi)部控制診斷目標和步驟

2.內(nèi)部控制診斷重點和方法

3.內(nèi)部控制缺陷分類和認定

4.內(nèi)部控制缺陷的危機警示

5.內(nèi)部控制的完善和再設(shè)計

6.案例分析

 

六、綜合風險審計與預(yù)警指標

1.全面風險管理的內(nèi)部審計

2.綜合風險預(yù)警指標的篩選

3.專項風險預(yù)警指標的運用

4.綜合風險預(yù)警指標的運用

5.指標體系預(yù)警方法的運用

6.案例分析

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