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基層主管 管理課程

培訓課程
講師:禹志 課程領域:人力資源 績效體系建立
1 讓學習者對BSC、KPI、MBO、OKR等工具全新認識與思考 2 與國內(nèi)最頂尖的績效管理咨詢專家進行思想碰撞和交流 3 與公司內(nèi)部管理者在導師引領下共同開展分組實操演練 4 掌握OKR戰(zhàn)略績效管理在企業(yè)的有效實踐操作的方法...
講師:禹志 課程領域:營銷策略 績效體系建立
1 本課程將幫助你找到正確營銷的路徑和方法; 2 通過老師的講解與實戰(zhàn)演練,找到百戰(zhàn)百勝新營銷的定位方向、策略工具; 3 通過學習,獲得市場營銷新資訊與新的靈感,找到新的營銷模式; 4 通過學習,獲得營銷思路拓展,營銷模式創(chuàng)新,營銷團隊建立新方法;...
講師:禹志 課程領域:人力資源 薪酬管理
1   對培訓管理者的角色做到充分、合理的認知,明確其工作意義 2   引導培訓管理者掌握統(tǒng)籌規(guī)劃培訓工作和有效實施培訓的技巧 3   提升培訓管理者高效操控、實施、提質(zhì)升級培訓項目的能力 4   修煉培訓管理者溝通、整合、執(zhí)行能力,進而提升培訓效果...
講師:禹志 課程領域:人力資源 薪酬管理
1   使學員明確績優(yōu)組織的效率、效益與組織結構之間的關系; 2  使學員掌握設計績優(yōu)組織的原則、流程、方法、模式及設計思路與框架; 3   使學員熟練掌握、運用組織效能提升的工具、方法與技巧;實現(xiàn)組織人效提升; 4   規(guī)范組織人力資源管理基礎工作,為績優(yōu)組織規(guī)劃搭建良好平臺;...
講師:禹志 課程領域:人力資源 薪酬管理
1   使學員明確績優(yōu)組織的效率、效益與組織結構之間的關系; 2   使學員掌握如何通過組織-流程-模式的變革,提升人效; 3   使學員熟練掌握人效分析的工具、方法與人效提升的技巧; 4   規(guī)范組織管理,找準減員增效的路徑和方法;...
講師:禹志 課程領域:人力資源 薪酬管理
1. 使學員能了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬設計原則、策略和流程; 2. 使學員能掌握薪酬設計的體系方法及相關工具、技巧; 3. 掌握人力成本分析與控制技巧;學會薪酬調(diào)查的方法; 4. 提高企業(yè)薪酬對員 的激勵性,降低成本,提升企業(yè)競爭力;...
課程名稱:贏在執(zhí)行   
講師:楊波 課程領域:管理技能 管理技能
1、理解正確的執(zhí)行力定義與作用,真正指導實際的工作 2、熟悉執(zhí)行力的三大核心要素,提升中層執(zhí)行素養(yǎng)修煉 3、避免進入執(zhí)行過程的誤區(qū),檢討我們的執(zhí)行態(tài)度 4、修煉和提升執(zhí)行力,掌握切實有效的方法...
課程名稱:360度高效溝通   
講師:楊波 課程領域:領導藝術 溝通藝術
理解溝通在管理工作中的重要性與價值,對個人以及企業(yè)的重要意義; 認識到雙贏思維是人際關系的基礎,溝通的思維觀念比溝通的技術更為重要; 把握溝通的原則,學會先理解別人,再表達自己,與他人進行深層次的溝通,強化相關的溝通技能; 提升管理者與上下平級溝通的藝術,掌握跨部門溝通的工作要點,提升部門間的溝通效率與效果;...
課程名稱:高效團隊建設與管理   
講師:楊波 課程領域:管理技能 管理技能
 本課程采用學員喜歡、也是最能引發(fā)學員觸動和思考的方式:情境訓練與引導技術,結合管理過程中的實際問題,學員參與,分析探討,講師引導與提煉,學員為主。所用案例均是來自于實際管理,拓寬團隊管理者的管理思維,提升團隊管理者的領導能力。...
課程名稱:教練型領導   
講師:楊波 課程領域:領導藝術 領導技能
 你的內(nèi)心是否這樣想過: 你是否希望,當你和他人溝通時,對方會覺得你特別善解人意,從而對你產(chǎn)生非常強烈的信任感,視你為知己? 你是否希望,你能夠輕松地給周圍的人帶來更多的正能量,人們更加喜歡你? 你是否希望,你貌似隨意的一句提問,卻讓他人深思半天、或者猛然醒悟? 你是否希望,員工在執(zhí)行任務過程中,有更強的堅韌度,勇于面對挑戰(zhàn)? 你是否希望,員工能夠意識到自己的錯誤行為,并能及時...
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