培訓(xùn)課程
課程名稱:陳震-管理有方、教練上司
⒈掌握先進企業(yè)在市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的實踐,掌握產(chǎn)品盈利模式設(shè)計、研發(fā)戰(zhàn)略、需求管理、產(chǎn)品定位與概念測試、產(chǎn)品規(guī)劃各環(huán)節(jié)的方法、流程和工具;
⒉學(xué)習(xí)如何實現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合,進行正確的產(chǎn)品—技術(shù)—市場組合分析和管理,提高產(chǎn)品市場競爭力和上市成功率;
⒊掌握產(chǎn)品管理的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色;
⒋掌握產(chǎn)品管理過程中各個子流程等之間的接口關(guān)系和相互傳遞,如何推...
1、如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物料全過程管理與物流服務(wù)功能轉(zhuǎn)化;
2.如何加強跨部門協(xié)作,尤其同采購、生產(chǎn)計劃與物料控制等部門的信息溝通;
3、如何有效配合控制庫存,加快庫存周轉(zhuǎn);
4、如何根據(jù)ISO-9000國家論證的要求,實現(xiàn)倉儲操作全過程的可追溯性、先進先出和批次管理;
5、如何通過規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程和完善ERP系統(tǒng)功能,強化倉儲操作執(zhí)行力;
6、如何根據(jù)物料需求特點,進行庫區(qū)、庫位科學(xué)規(guī)...
通過培訓(xùn),學(xué)習(xí)采購方法和經(jīng)驗,使采購管理主管和采購人員具備應(yīng)有的素質(zhì)和正確工作方法等。
1.推動采購與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展,引導(dǎo)企業(yè)正確、快捷地步入科學(xué)管理殿堂,提升企業(yè)的采購管理水平和競爭能力。
2.使學(xué)員能夠從企業(yè)和供應(yīng)鏈出發(fā),系統(tǒng)有序地開展工作,降低成本提高效率。
3.使學(xué)員能與供應(yīng)商保持競爭而合作的良性供應(yīng)關(guān)系。
4.使學(xué)員能夠在商業(yè)運作中,提高自身的實戰(zhàn)能力、職業(yè)素養(yǎng)和工作技巧。...
課程名稱:如何降低采購成本及談判技巧實踐互動
一、了解預(yù)算編制方法;
二、理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系;
三、掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法;
四、學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評;
五、了解CSS成本體系,并根據(jù)企業(yè)實際創(chuàng)造性應(yīng)用;
六、掌握面向?qū)ο蟮某杀痉治雠c控制方法,有效降低企業(yè)成本,提升企業(yè)競爭力。...
課程名稱:全面降低采購成本的采購技巧解析
制造企業(yè)正面臨能源與材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等嚴峻形勢;
通過培訓(xùn)和學(xué)員參與大量戰(zhàn)略采購成功案例討論,使學(xué)員掌握戰(zhàn)略采購及降低采購成本的最新理論和成功經(jīng)驗;
掌握實用可行的采購分析技巧,掌握戰(zhàn)略采購方式、構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟及供應(yīng)商整合的有效方法,提升戰(zhàn)略采購談判技能,以達到降低采購成本和提升企業(yè)核心競爭力之目的。...
課程名稱:以成本為中心的供應(yīng)鏈管理
新公共管理理論特別強調(diào)政府的成本——效益問題,所以研究政府的采購成本也就具有重要的意義。
供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)節(jié)約經(jīng)營成本的有效途徑,必然對政府節(jié)約采購成本有所啟發(fā)。
本文力求在企業(yè)供應(yīng)鏈管理與政府采購成本控制之間尋找一個恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點,實現(xiàn)降低政府采購成本的目標(biāo)。...
課程名稱:綜合采購及議價談判技巧高級研修班
“成本”是采購管理的核心,采購人員每年都在做成本控制。隨著原材料的價格不斷上漲,硬件降價的空間越來越小,采購人員的壓力越來越大,擺在采購人員面前的問題也越來越多;
如:如何整合需求資源,優(yōu)化采購渠道?如何從采購的各個環(huán)節(jié)降低成本,完善采購管理體系,提升采購人員談判能力?采購人員如何選擇最佳供應(yīng)商和采購策略,確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行,使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài),...
課程名稱:采購管理與供應(yīng)商評估
通過本課程,學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設(shè)定,完善供應(yīng)商管理體系。...
課程名稱:精細物流管理五大手法
1.幫助企業(yè)正確的理解物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng);
2.學(xué)習(xí)到當(dāng)今企業(yè)先進的物流與供應(yīng)鏈管理理念和實用方法;
3.掌握從預(yù)測、計劃、采購、倉儲和庫存、配送等物流中的各個環(huán)節(jié)管理的關(guān)鍵要點;
4.明確物流績效主要衡量指標(biāo),學(xué)習(xí)如何簡單有效的提高物流效率及效益。...
中層管理者如何制定/實施目標(biāo)和計劃
中層管理者如何進行績效考評
中層管理者如何有效激勵員工
中層管理者如何有效管理溝通
中層管理者如何有效時間管理...
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