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高層管理 管理課程

培訓(xùn)課程
建立管理者全新知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)管理新思維; 深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義; 掌握各項管理實戰(zhàn)技巧,全面提升管理能力; 培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力; 掌握有效的溝通及技巧高績效團(tuán)隊建設(shè)技巧; 提升管理者的各項自我管理能力及修養(yǎng)水平; 成為優(yōu)秀并具有個性魅力的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。...
1、了解上司的角色本質(zhì) 2、避免常犯的角色誤區(qū) 3、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權(quán)利 4、打造一個強(qiáng)大團(tuán)隊的哲學(xué) 5、掌握溝通、激勵、教練、授權(quán)這些提升領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù) 6、自我修煉的技巧和方法...
講師:周永亮 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理
明確中層的角色要求,該如何樹立良好的心態(tài),掌握推動執(zhí)行的技能,該如何進(jìn)行目標(biāo)謀劃,進(jìn)一步提高中層管理者情商,當(dāng)好內(nèi)部教練并熟練處理日常事務(wù)。...
課程名稱:影響力   
講師:季鍇源 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 影響力
讓別人說是的能力; 從否定、拒絕、抵抗到認(rèn)可、順從、執(zhí)行; 全面塑造領(lǐng)導(dǎo)者的卓越影響力。...
講師:薛燦宏 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理
清楚的認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位,了解自我成長的途徑,培養(yǎng)正確的心態(tài),做一個勇?lián)?zé)任,值得信賴的管理者 掌握自我管理的方法,學(xué)習(xí)時間管理的方法與工具,安排好日常工作 了解作為經(jīng)理人應(yīng)掌握的基本人事知識和財務(wù)知識,做好基礎(chǔ)管理 學(xué)會應(yīng)用目標(biāo)來管理團(tuán)隊,并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行 掌握激勵下屬的理論和方法,點燃員工的熱情,并幫助員工調(diào)整情緒,減輕壓力 掌握有效指導(dǎo)員工的方法,能夠?qū)?..
講師: 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理
通過對系統(tǒng)的管理知識、管理技能和管理課程講授技巧的研習(xí),可以: 確立作為管理者的作用、意識和基本態(tài)度; 學(xué)會業(yè)務(wù)管理、人事管理所需的基本技能; 能將對業(yè)務(wù)/組織/人員管理的正確方法和有效的流程應(yīng)用于自己的業(yè)務(wù)及部門; 為所在公司的業(yè)績最大化做出貢獻(xiàn)。...
講師:柳榮 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
原材料持續(xù)上漲,勞動力成本顯著增加,內(nèi)部生產(chǎn)成本居高不下,企業(yè)采購成本、研發(fā)成本高,出口企業(yè)面臨人民幣持續(xù)升值,企業(yè)的利潤空間越來越擠壓而微薄…… 企業(yè)在國際國內(nèi)兩個市場都面臨日益激烈的競爭,基于低人力成本和高關(guān)稅壁壘的競爭優(yōu)勢正逐漸消失,本屬微利的粗放式的工廠運(yùn)營管理。 越來越難以適應(yīng)當(dāng)前競爭的需要,在各種成本因素變化的催化之下,企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境已經(jīng)進(jìn)入了加速狀態(tài);...
講師:李廣泰 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
本次課程的主要目的是幫助企業(yè)各級主管人員掌握安全管理的一般方法; 通過事故案例學(xué)習(xí)實戰(zhàn)經(jīng)驗,了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程,以及必要的與安全有關(guān)的法律知識; 使學(xué)員掌握“危險源”辨識的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對安全管理的認(rèn)識。 在環(huán)境管理方面,學(xué)員將學(xué)習(xí)有關(guān)國家、國際的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),環(huán)境管理體系的建立以及污染源的辨識。 掌握危害與風(fēng)險的辨識、評估及控制.結(jié)...
建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系->提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本! 預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃->達(dá)成公司經(jīng)營策略管理目標(biāo)! 分析自身生產(chǎn)能力負(fù)荷,建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)機(jī)制->協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)! 生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃->提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢! 配合生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗控制和備料->完善降低物料損耗機(jī)制和停工待料工時! 對...
講師:黃鐵 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
日本的品質(zhì)改善專家今井正明曾說過,所有企業(yè),都必須從事三項賺取利潤的主要活動: 開發(fā)、生產(chǎn)、銷售,而現(xiàn)場正是這些活動發(fā)生的場所,現(xiàn)場是整個制造業(yè)的中心,是改善的源地。 1.操作性強(qiáng),學(xué)員課后即可應(yīng)用課上所學(xué)技能和工具! 2.服務(wù)個性化,可為學(xué)員企業(yè)提供應(yīng)對企業(yè)具體需求的支持服務(wù)!...
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