高層管理 管理課程

明確現(xiàn)場干部的角色定位，掌握車間日常事務(wù)管理及人員管理的精髓 掌握簡單的質(zhì)量工具改進生產(chǎn)品質(zhì)的方法 學(xué)習(xí)有效掌握生產(chǎn)進度，控制制造成本的方法 學(xué)會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題，掌握用簡單工具解決各種車間復(fù)雜問題 培養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)意識，學(xué)會運用TPM的方法提高生產(chǎn)力  ...

通過培訓(xùn)向企業(yè)管理人員導(dǎo)入精益生產(chǎn)的理論； 著重講解精益生產(chǎn)方式中的先進的管理方法； 改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式，降低成本，實現(xiàn)準(zhǔn)時化供貨。...

PMC運作實務(wù)是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程之一。 通過培訓(xùn)，使學(xué)員掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構(gòu)。 掌握生產(chǎn)與物料計劃控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、實施及有待解決的問題，掌握物料配送運作等。 達到提升企業(yè)適應(yīng)市場需求、減少庫存和降低成本之能力。...

系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實用技術(shù)。明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法。 學(xué)會價值流，了解增值與非增值行為，學(xué)會如何現(xiàn)場繪制，分析目前價值流和將來價值流圖； 學(xué)會拉動系統(tǒng)和看板設(shè)置，優(yōu)化現(xiàn)場管理,學(xué)習(xí)準(zhǔn)時化物料系統(tǒng)及實施技術(shù)，掌握混流生產(chǎn)及均衡生產(chǎn)技術(shù)； 建立連續(xù)流和超市拉動系統(tǒng),通過現(xiàn)場問題分析與設(shè)備管理工具介紹； 分析設(shè)備運行有效性、提高OEE、QCO水平,了解推行...

在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場， 我們?？梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放，機器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識， 原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置， 作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識不清， 工人衣著不整，士氣低落，浪費現(xiàn)象隨處可見... 解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現(xiàn)場管理。...

1、系統(tǒng)地理解和掌握六西格DMAIC改善工具與知識，能據(jù)項目靈活地選用合適的工具解決問題。 2、訓(xùn)練和提高學(xué)員的過程管理能力，能定義、識別、分析、創(chuàng)新過程。 3、培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)能力。同時也提高學(xué)員系統(tǒng)分析復(fù)雜問題能力，綜合解決問題能力。...

保持個體風(fēng)格并真正融入團隊，明確自己作為團隊成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位； 充分認(rèn)識高效團隊的優(yōu)勢；識別高效團隊關(guān)鍵技巧提升日常工作的技能；處理團隊在日常工作中的糾紛和爭議； 培養(yǎng)和增強團隊協(xié)作意識，提升相互配合，相互支持的團隊與整體意識；提升團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力； 從心做起，積極為團隊貢獻自我全力，更加用心有效的創(chuàng)造業(yè)績高峰。...

培養(yǎng)主動服務(wù)的意識； 樹立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在客戶手中的理念； 把握創(chuàng)造客戶滿意的核心——超越期望； 掌握團隊服務(wù)的溝通技能。...

了解卓越的服務(wù)行業(yè)營銷理念與技巧，如何在工作中應(yīng)用...

1.了解高度競爭時代營銷的核心理念 2.掌握提升競爭力的策略 3.了解客戶關(guān)系管理的系統(tǒng)知識 4.掌握實用有效的客戶關(guān)系管理方法...