馬輝
高級工業(yè)工程專家(推薦講師)·如何掌握推行精益生產(chǎn)的關鍵步驟
·如何進行生產(chǎn)現(xiàn)場分析與管理
·如何掌握提升設備效率的科學方法
馬輝 資歷背景
職業(yè)背景
:馬輝(Mike):工業(yè)工程專家,高級講師,中國工業(yè)工程學會理事成員.
長期推行工業(yè)工程、精益生產(chǎn)等先進生產(chǎn)方式與技術,曾任大型中外合資企業(yè)精益生產(chǎn)體系項目負責人、工業(yè)工程經(jīng)理、項目總監(jiān),在工業(yè)工程和現(xiàn)場改善領域有著獨特造詣。
培訓涉及的科目包括:
精益生產(chǎn)管理實踐(LP)
工業(yè)工程實戰(zhàn)(IE)
全員生產(chǎn)維護(TPM)
一線生產(chǎn)主管管理技能
標準化操作(SOP)
改進工作(CIP)
目視化管理
現(xiàn)場5S/6S與現(xiàn)場改善
流水線平衡
工業(yè)工程與MOD法
過程質量控制與小組改善
小組工作(TEAM)
QC小組與QCC質量圈
全面質量管理(TQM)
差錯預防與質量改善
目標管理
項目管理
如何做一名優(yōu)秀班組長
馬先生:不僅以其豐富的實踐運作經(jīng)驗見長,而且具備深厚的理論知識。美國AITA認證的國際職業(yè)培訓師,新加坡華點通集團特聘講師,長期擔任大學高級客座講師,被北京、上海、廣州等地多家咨詢公司聘請為咨詢師、培訓師,以及多個知名企業(yè)的特約咨詢顧問。
授課經(jīng)驗
:中國航天、寶鋼集團、一汽集團、上汽集團、東風汽車、宇通客車、東南汽車、萬家樂集團、成飛集團、浙江移動、甘肅移動、四川長虹、夏新股份、美的集團、聯(lián)合電子、法雷奧、蓋茨優(yōu)霓塔、錦湖輪胎、福臻模具、羅比照明、ABB、埃梯梯、無錫唐納森、東方通信、虹信集團、廣北電、杰普智能卡、金斯頓、西蒙電器、賽爾康電子、升德升電子、東莞科泰電子、柏瑞安電子、安費諾電子、華聯(lián)電子、華科光電、株州電力機車、北京博維航空設施、斯必克制冷、睿固精密件、庫爾茲燙印、成都印鈔、宜賓紙業(yè)、渤海能克、遼寧電力、盤山發(fā)電、蒙牛集團、伊利集團、光明乳業(yè)、輝山乳業(yè)、頂新集團、匯源果汁、三得利啤酒、百威啤酒、泰山啤酒、北京空港配餐、天士力藥業(yè)、雙鶴藥業(yè)、吉斯特藥業(yè)、永康制藥、諾康醫(yī)藥、京博農(nóng)化、海科化工、秋水伊人服裝、云南阿舍冶煉等。
按行業(yè)特點劃分:
汽車及零部件類:一汽集團、上汽集團、東風汽車、宇通客車、東南汽車、聯(lián)合電子、法雷奧、蓋茨優(yōu)霓塔、錦湖輪胎、無錫唐納森、升德升電子、福臻模具、羅比照明等
電器行業(yè)及SMT相關電子類:四川長虹、夏新股份、美的集團、榮事達洗衣機、東方通信、虹信集團、廣北電、杰普智能卡、金斯頓、賽爾康電子、東莞科泰電子、柏瑞安電子、安費諾電子、華聯(lián)電子、華科光電、西蒙電器、ABB、埃梯梯等
食品及快速消費品類:蒙牛集團、伊利集團、光明乳業(yè)、輝山乳業(yè)、頂新集團、匯源果汁、三得利啤酒、百威啤酒、泰山啤酒、北京空港配餐
醫(yī)藥化工類:天士力藥業(yè)、雙鶴藥業(yè)、吉斯特藥業(yè)、永康制藥、諾康醫(yī)藥、京博農(nóng)化、海科化工等
印刷類:庫爾茲燙印、成都印鈔、宜賓紙業(yè)
大型國有企業(yè)或控股集團:中國航天、寶鋼集團、成飛集團、浙江移動、甘肅移動、株州電力機車、北京博維航空設施、渤海能克、遼寧電力、盤山發(fā)電等
其它制造業(yè):斯必克制冷、睿固精密件、秋水伊人服裝、云南阿舍冶煉等
馬輝 風格特色
授課風格
:培訓方式獨特、具有很強的親和力和現(xiàn)場感染力:
以互動方式的演練、角色替換、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴等方式穿插進行,培訓現(xiàn)場學員參與性強,氣氛熱烈,得到參訓學員的一致好評。
通過培訓向企業(yè)管理人員導入精益生產(chǎn)的理論;
著重講解精益生產(chǎn)方式中的先進的管理方法;
改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式,降低成本,實現(xiàn)準時化供貨。
通過培訓向企業(yè)管理人員講授現(xiàn)場5S與目視化管理,全面提升人員對現(xiàn)場管理的重視,以全新的角度看待現(xiàn)場管理,該管理是推行精益生產(chǎn)的基礎條件。