培訓(xùn)課程
為什么我們的“15150”計劃最終只是一個美好的夢想;
為什么我們擁有實力型的產(chǎn)品在市場中卻沒有占領(lǐng)主導(dǎo)地位;
為什么我們的管理仍然沒能規(guī)范有序;
為什么我們花費高昂的咨詢費用卻沒有換來高效率的工作;
為什么我們的培訓(xùn)沒有帶來真正的生產(chǎn)力,南汽到底怎么了?
難道是沒有執(zhí)行力,或者是缺乏溝通,還是受汽車環(huán)境的影響;
我們每天都在忙碌中敬業(yè)的思考,混沌中卻沒有答案。...
1、通過學習交流企業(yè)文化的理念和一般方法論,學習掌握企業(yè)文化的工作方法,應(yīng)用企業(yè)文化的方法理解并推動移動文化的貫徹落實;
2、通過典型案例剖析,學習掌握企業(yè)文化宣傳的方法和技巧;
3、通過典型案例剖析,掌握企業(yè)文化推動企業(yè)管理的方法和技巧,并提煉方法和模式;
4、通過典型案例剖析,掌握企業(yè)文化推動員工成長的方法和技巧,并提煉方法和模式;
5、通過行業(yè)標干經(jīng)典案例分析,學習掌握策劃、開展企業(yè)...
課程名稱:企業(yè)文化建設(shè)路線圖
1、培養(yǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)精神:熱愛公司,把握機遇,齊心協(xié)力,共創(chuàng)未來
2、培育具有執(zhí)行力和責任感的高績效企業(yè)文化
3、了解企業(yè)文化的塑造在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用及重要性;...
課程名稱:企業(yè)文化如何落地
企業(yè)文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。...
課程名稱:戰(zhàn)略品牌管理
1、幫助學員了解品牌在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略作用,掌握高效的品牌管理工具;
2、幫助學員掌握如何利用戰(zhàn)略品牌管理構(gòu)筑競爭優(yōu)勢;
3、掌握品牌廣告策劃、制作與投放、監(jiān)控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法;
4、掌握如何發(fā)掘核心品牌價值和進行科學定位,如何規(guī)劃品牌識別系統(tǒng)統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活。...
每一種經(jīng)營都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來進行的。
戰(zhàn)略是公司前進的方向,是公司經(jīng)營的藍圖,公司依此建立其對客戶的忠誠度,贏得一個相對其競爭對手持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場中的地位,成功地同競爭對手進行競爭,滿足客戶的需求,獲得卓越的公司業(yè)績。
本課程著重介紹企業(yè)構(gòu)建成功營銷戰(zhàn)略的步驟以及如何制定企業(yè)戰(zhàn)略目標。...
啟發(fā)、學習、交友、合作、發(fā)展。
完善管理者的知識結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念與思維觀念,幫助企業(yè)順利渡過目前經(jīng)濟危機。
全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的綜合管理技能,讓您的知識、人脈、思路得到同步快速提升!...
課程名稱:2008年戰(zhàn)略總裁班
拐點 一詞,是一個不折不扣的數(shù)學名詞,就是函數(shù)(連續(xù))的二階導(dǎo)數(shù)為零的點。從函數(shù)圖像上來講,就是函數(shù)有上凸變下凹或下凹變上凸的點,所表示的幾何意義是函數(shù)的上升或下降的變化速度率。
按照經(jīng)濟學、數(shù)學上的術(shù)語,出現(xiàn)拐點,上升或下降的趨勢并沒有改變。
2008年可能成為中國經(jīng)濟的拐點,也就是說---導(dǎo)致中國經(jīng)濟的增長動力可能會發(fā)生變化,而不好預(yù)測的是未來的增長速度。
站在這樣一個...
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信息化管理 |
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