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胡松評(píng)
 

胡松評(píng)

中國資深物流專業(yè)培訓(xùn)師
性別:
所在地:上海市
專家類別:培訓(xùn)講師
專長領(lǐng)域:采購管理 | 物流管理 | 倉儲(chǔ)管理 | 庫存控制 | 戰(zhàn)略規(guī)劃
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何科學(xué)地制定物流企業(yè)業(yè)務(wù)開發(fā)運(yùn)作管理流程
·如何合理建立采購組織架構(gòu)
·如何建立現(xiàn)代化倉庫管理信息系統(tǒng)
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胡松評(píng) 資歷背景

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職業(yè)背景

胡松評(píng)博士是中國首批主講并出版采購物流和供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)技能VCD、極少數(shù)進(jìn)入復(fù)旦等名校高端講壇的專業(yè)培訓(xùn)師,具有20多年外企中高層管理經(jīng)驗(yàn)(80年代在深圳、90年代在上海,從倉管員、采購員、運(yùn)輸調(diào)度員等基層做起,一直做到采購物流和供應(yīng)鏈全球總監(jiān)、分公司總經(jīng)理和跨國集團(tuán)副總裁);
九十年代末以來培訓(xùn)過數(shù)千家企業(yè)和幾十萬名經(jīng)理人,具有很豐富的講課現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);
還擁有瑞士維多利亞大學(xué)博士(供應(yīng)鏈研究方向,師從英國皇家物流院士)、荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA、浙江大學(xué)學(xué)士學(xué)位;
2003年開始為香港大學(xué)、浙大、復(fù)旦、交大、北京理工大、華中科大、西南財(cái)大等名??偛冒唷MBA和MBA班、運(yùn)營總監(jiān)班、戰(zhàn)略采購班等企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)班的常年外聘教授;
優(yōu)酷網(wǎng)輸入“胡松評(píng)”免費(fèi)觀看其一千多個(gè)講課視頻,
百度網(wǎng)輸入“胡松評(píng)博士”免費(fèi)下載其大量專著論文和過去十幾年持續(xù)更新的幾十套講義。
胡松評(píng)還是中國物流與采購聯(lián)合會(huì)、采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)資深專家(有聘書);
曾任美國供應(yīng)協(xié)會(huì)“注冊(cè)采購經(jīng)理CPM”認(rèn)證講師, 也曾主持過中國物流采購供應(yīng)鏈大型論壇和海爾集團(tuán)、《財(cái)富》500強(qiáng)英國英維斯電力集團(tuán)和法國施耐德集團(tuán)年度供應(yīng)商大會(huì)并作演講。
胡松評(píng)的專業(yè)活躍度請(qǐng)見本網(wǎng)站的“評(píng)價(jià)中心”。
 

出版專著:
1《企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理:海爾、沃爾瑪成功模式》(胡松評(píng)著,VCD+圖書,北京大學(xué)出版社2001年)
 2《企業(yè)采購與供應(yīng)商管理七大實(shí)戰(zhàn)技能》(胡松評(píng)著,VCD+圖書,北京大學(xué)出版社2003年)
3《向沃爾瑪學(xué)供應(yīng)鏈管理》(胡松評(píng)著,圖書,北京大學(xué)出版社2006年)
4《戰(zhàn)略采購管理》(胡松評(píng)主講,VCD, 中國電子音像出版社2008年)
5《倉儲(chǔ)物流精細(xì)化管理》(胡松評(píng)主講,時(shí)代光華網(wǎng)絡(luò)教材2009年)
6《采購與供應(yīng)鏈管理》(胡松評(píng)主講,時(shí)代光華網(wǎng)絡(luò)教材2010年)。

發(fā)表論文: 過去十幾年陸續(xù)在《中國采購發(fā)展報(bào)告》、《企業(yè)贏思維訓(xùn)練》、《環(huán)球供應(yīng)鏈》、《經(jīng)理人-哈佛管理實(shí)踐》、《物流技術(shù)與應(yīng)用》、《中國經(jīng)營報(bào)》、《中外管理》等書刊上發(fā)表論文。

核心課程: 《供應(yīng)鏈運(yùn)營策略與評(píng)估》(其他兩門最受歡迎的是《采購實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練》和《倉儲(chǔ)物流精細(xì)化管理)。
 

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授課經(jīng)驗(yàn)

常年內(nèi)訓(xùn)客戶: 諾基亞、索尼、飛利浦、施耐德、馬士基、中移動(dòng)、中石油、青啤、海爾、上汽、寶鋼、安利、達(dá)能、奧康、報(bào)喜鳥、匯源、泰豪科技、中天科技、三一重工、聯(lián)華超市、特變電工、中國一拖、中國鋁業(yè)、中化國際、萬科、國航、伊利、蘇寧電器、中國神華、深南電、一致藥業(yè)、紅塔集團(tuán)等數(shù)百家中外名企和中小民企,廣受好評(píng)并多次被同一家企業(yè)邀請(qǐng),內(nèi)訓(xùn)課題由企業(yè)定制。

胡松評(píng) 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

基于胡松評(píng)博士的國際化視野,講課時(shí)能做到前沿理論與最佳實(shí)踐、數(shù)理統(tǒng)計(jì)與定性分析、理論講解與案例討論和課堂作業(yè)相結(jié)合;考慮到學(xué)員的不同層面,能做到深入淺出、循序漸進(jìn)、內(nèi)容翔實(shí)、分析透徹、充分互動(dòng)、輕松活潑。 課時(shí)安排:每門課各三天,每天六小時(shí)。 適合對(duì)象:制造業(yè)和零售服務(wù)業(yè)經(jīng)理人。

胡松評(píng)講師的課程更多>>
日期:2009-12-01

為何要談供應(yīng)鏈?
供應(yīng)鏈流程信息化
供應(yīng)鏈虛擬化與核心價(jià)值
中外供應(yīng)鏈管理標(biāo)桿

日期:2009-12-01
新公共管理理論特別強(qiáng)調(diào)政府的成本——效益問題,所以研究政府的采購成本也就具有重要的意義。 供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)節(jié)約經(jīng)營成本的有效途徑,必然對(duì)政府節(jié)約采購成本有所啟發(fā)。 本文力求在企業(yè)供應(yīng)鏈管理與政府采購成本控制之間尋找一個(gè)恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)降低政府采購成本的目標(biāo)。..
學(xué)員評(píng)價(jià)更多
日期:2012-11-30
胡松評(píng)老師的深厚的理論功底以及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),很適合實(shí)戰(zhàn)型人生學(xué)習(xí)。
日期:2012-10-23
h胡松評(píng)的培訓(xùn)課程氣氛比較活躍,讓我們大家能夠輕松的融入課程中,更好的參與其中。
著作分享
企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理--海爾、沃爾瑪成功模式由權(quán)威專家編著,企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理--海爾、沃爾瑪成功模式具有權(quán)威性、知識(shí)性、學(xué)術(shù)性及可讀性。我們保證售出書籍都系正版,如企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理--海爾、沃爾瑪成功模式有版權(quán)問題,請(qǐng)來電告之,經(jīng)查實(shí)后我們將妥善處理。..
 企業(yè)采購與供應(yīng)商管理七大實(shí)戰(zhàn)技能課程8講,VCD光盤4張,CD-ROM1張,文字教材與工具表單1套,效率手冊(cè)1套(北京大學(xué)出版社) 胡松評(píng) 2009-03-18
本課程講些什么?□為什么要學(xué)習(xí)本課程 你是否經(jīng)常因?yàn)槠髽I(yè)的采購難題而一籌莫展?你是否總是無法選擇適合自己企業(yè)的供應(yīng)商而苦惱? ☆ 本課程就是為您量身定做的神奇解藥,針對(duì)我國企業(yè)普遍存在的實(shí)際問題,借助中外知名企業(yè)實(shí)例和ERP系統(tǒng)、流程再造、價(jià)值分析等前沿理論,從實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的角度,深入淺出地分析了企業(yè)采購與供應(yīng)商管理的七大主要方法。通過學(xué)習(xí)此課程,相信您一定能夠成為采購與供應(yīng)商管理專家。 誰需要學(xué)習(xí)本課程?□誰需要學(xué)習(xí)本課程 ★采購經(jīng)理 ★采購主管 ★采購員我能通過本課程學(xué)到什么?□..
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>> 最新評(píng)論
日期:2012-11-30
胡松評(píng)老師的深厚的理論功底以及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),很適合實(shí)戰(zhàn)型人生學(xué)習(xí)。
日期:2012-10-23
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