


胡松評 資歷背景
職業(yè)背景
:胡松評博士是中國首批主講并出版采購物流和供應鏈實戰(zhàn)技能VCD、極少數(shù)進入復旦等名校高端講壇的專業(yè)培訓師,具有20多年外企中高層管理經(jīng)驗(80年代在深圳、90年代在上海,從倉管員、采購員、運輸調(diào)度員等基層做起,一直做到采購物流和供應鏈全球總監(jiān)、分公司總經(jīng)理和跨國集團副總裁);
九十年代末以來培訓過數(shù)千家企業(yè)和幾十萬名經(jīng)理人,具有很豐富的講課現(xiàn)場經(jīng)驗;
還擁有瑞士維多利亞大學博士(供應鏈研究方向,師從英國皇家物流院士)、荷蘭馬斯特里赫特管理學院MBA、浙江大學學士學位;
2003年開始為香港大學、浙大、復旦、交大、北京理工大、華中科大、西南財大等名??偛冒?、EMBA和MBA班、運營總監(jiān)班、戰(zhàn)略采購班等企業(yè)高級經(jīng)理人培訓班的常年外聘教授;
優(yōu)酷網(wǎng)輸入“胡松評”免費觀看其一千多個講課視頻,
百度網(wǎng)輸入“胡松評博士”免費下載其大量專著論文和過去十幾年持續(xù)更新的幾十套講義。
胡松評還是中國物流與采購聯(lián)合會、采購與供應鏈管理專業(yè)委員會資深專家(有聘書);
曾任美國供應協(xié)會“注冊采購經(jīng)理CPM”認證講師, 也曾主持過中國物流采購供應鏈大型論壇和海爾集團、《財富》500強英國英維斯電力集團和法國施耐德集團年度供應商大會并作演講。
胡松評的專業(yè)活躍度請見本網(wǎng)站的“評價中心”。
出版專著:
1《企業(yè)物流供應鏈管理:海爾、沃爾瑪成功模式》(胡松評著,VCD+圖書,北京大學出版社2001年)
2《企業(yè)采購與供應商管理七大實戰(zhàn)技能》(胡松評著,VCD+圖書,北京大學出版社2003年)
3《向沃爾瑪學供應鏈管理》(胡松評著,圖書,北京大學出版社2006年)
4《戰(zhàn)略采購管理》(胡松評主講,VCD, 中國電子音像出版社2008年)
5《倉儲物流精細化管理》(胡松評主講,時代光華網(wǎng)絡教材2009年)
6《采購與供應鏈管理》(胡松評主講,時代光華網(wǎng)絡教材2010年)。
發(fā)表論文: 過去十幾年陸續(xù)在《中國采購發(fā)展報告》、《企業(yè)贏思維訓練》、《環(huán)球供應鏈》、《經(jīng)理人-哈佛管理實踐》、《物流技術(shù)與應用》、《中國經(jīng)營報》、《中外管理》等書刊上發(fā)表論文。
核心課程: 《供應鏈運營策略與評估》(其他兩門最受歡迎的是《采購實戰(zhàn)技能提升訓練》和《倉儲物流精細化管理)。
授課經(jīng)驗
:常年內(nèi)訓客戶: 諾基亞、索尼、飛利浦、施耐德、馬士基、中移動、中石油、青啤、海爾、上汽、寶鋼、安利、達能、奧康、報喜鳥、匯源、泰豪科技、中天科技、三一重工、聯(lián)華超市、特變電工、中國一拖、中國鋁業(yè)、中化國際、萬科、國航、伊利、蘇寧電器、中國神華、深南電、一致藥業(yè)、紅塔集團等數(shù)百家中外名企和中小民企,廣受好評并多次被同一家企業(yè)邀請,內(nèi)訓課題由企業(yè)定制。

胡松評 風格特色
授課風格
:基于胡松評博士的國際化視野,講課時能做到前沿理論與最佳實踐、數(shù)理統(tǒng)計與定性分析、理論講解與案例討論和課堂作業(yè)相結(jié)合;考慮到學員的不同層面,能做到深入淺出、循序漸進、內(nèi)容翔實、分析透徹、充分互動、輕松活潑。 課時安排:每門課各三天,每天六小時。 適合對象:制造業(yè)和零售服務業(yè)經(jīng)理人。
為何要談供應鏈?
供應鏈流程信息化
供應鏈虛擬化與核心價值
中外供應鏈管理標桿

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