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人力資源 管理課程

培訓課程
講師:彭榮模 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
從不同角度系統(tǒng)地闡述目標管理與績效管理的方法 幫助您掌握用預設(shè)績效目標來實現(xiàn)目標管理的方法 掌握目標管理的步驟,掌握量化評估目標和標準等 從而實現(xiàn)學以致用,解決工作所遇問題。...
課程名稱:培訓項目的實施與運作   
講師:李富清 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓管理
1.能結(jié)合組織發(fā)展的需要,做好培訓需求的分析與評估; 2.能編制年度培訓計劃與項目培訓計劃; 3.能選擇與采購適用的培訓提供者; 4.能獨立完成培訓項目的實施與運作; 5.能獨立開展對項目培訓結(jié)果的評估。...
講師:劉百功 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓管理
企業(yè)內(nèi)訓師培訓就是專門為培訓企業(yè)內(nèi)部培訓師開設(shè)的經(jīng)典課程核心在這里: 讓您在培訓工作領(lǐng)域里做得更職業(yè)、更專業(yè)、更規(guī)范; 讓您領(lǐng)悟企業(yè)內(nèi)訓師的價值,系統(tǒng)吸收企業(yè)內(nèi)訓師的理論,準確把握培訓理念; 在傳授一些技術(shù)課程時,怎樣可以調(diào)動學員的熱情,而不至于讓學員們昏昏欲睡 怎樣讓自己對學員的指點變得輕松有趣對學員真正有所幫助? 培訓后的績效該如何評定? 如何開發(fā)并不斷更新一套標準化的課程,既可以...
講師:李革增 課程領(lǐng)域:人力資源 行政管理
為什么參加此次培訓會議?任何企業(yè)要想在現(xiàn)代市場競爭中建立持久的競爭優(yōu)勢,取得持續(xù)的發(fā)展能力,非常重要的一個要素是擁有一支合格的、職業(yè)化程度很高的職業(yè)經(jīng)理人隊伍。 作為一個合格的職業(yè)經(jīng)理人,必須具備職業(yè)經(jīng)理的相應(yīng)管理技能,要想具備這些基本管理技能,除了在管理工作中不斷學習、體會以外,最佳途徑是接受相應(yīng)的培訓,學以致用的應(yīng)用在工作中。 本課程通過實踐推演、現(xiàn)場模擬等生動活潑的形式,系統(tǒng)講授職業(yè)經(jīng)理...
講師:時勘 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
此課程是集薪酬戰(zhàn)略管理,成本規(guī)劃,方案設(shè)計,政策實施為一體的課程。 它提取全球頂尖級企業(yè)的薪酬管理與設(shè)計思想與方法: 明確的指導原則,科學的管理體系,清晰的實施流程,人性化的溝通機制使企業(yè)在各個時期的每項政策,制度的貫徹不但能夠強有力的支持業(yè)務(wù)發(fā)展需求。 使來自各行業(yè),各種企業(yè)的人力資源管理者通過五步法及戰(zhàn)略管理與規(guī)劃理念的學習; 在當前市場競爭日益激烈,企業(yè)面臨吸引與保留優(yōu)秀人才,人力成...
講師:吳建國 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
為什么企業(yè)明明知道過度遷就“能人”是飲鴆止渴,但還是會越陷越深? 為什么員工的勝任力不足已經(jīng)成為制約中國企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要障礙? 為什么提供了高額的薪酬和福利,但核心員工的積極性卻依然得不到改進? 任職資格在中國企業(yè)的四大應(yīng)用: 人才選拔:基于“勝任力”的“人/崗”匹配客觀標準 培養(yǎng)/培訓:基于“能力差距...
講師:錢建綱 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓管理
更新企業(yè)培訓理念,明確培訓管理人員的角色和任務(wù); 認清企業(yè)培訓的作用和發(fā)展方向; 了解企業(yè)培訓體系建設(shè)和流程化管理,理順培訓管理工作思路; 學習應(yīng)用培訓管理的實務(wù)方法和工具,提高培訓管理的工作質(zhì)量。...
講師:彭榮模 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
人本管理是一種全新的管理模式,其核心是尊重人心、激發(fā)人的熱情。 近年以來,關(guān)于人本管理的理論逐漸被理論界和企業(yè)界重視,一批卓越的中國企業(yè)日益覺悟到員工在企業(yè)發(fā)展過程中的真正作用和貢獻。 人本管理是時代發(fā)展的產(chǎn)物。 它在知識經(jīng)濟時代顯示出新的特征,在不同企業(yè)里它的表現(xiàn)形式多樣化,但其核心價值觀始終是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂。 人是企業(yè)經(jīng)營的主體,是確保企業(yè)競爭優(yōu)勢地位的決定性因素,是企業(yè)的戰(zhàn)略性資...
講師:許盛華 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓管理
你是否遇到過每年年底做完需求調(diào)查,回來一大堆數(shù)據(jù),你無從下手? 你是否遇到過,在每年制定培訓預算和計劃時腦子一片空白,因為缺少相應(yīng)的量化數(shù)據(jù)信息? 你是否遇到過,你公司培訓花去了200萬,而你卻不知它們到底花到哪去了? 本課程將由培訓專家為您演示有效鑒定培訓需求的方法及工具,展示量化培訓需求管理的初步技巧; 描述培訓管理關(guān)鍵績效指標的定義及其意義,使生產(chǎn)制造型企業(yè)能夠建立有效的內(nèi)部培訓體系...
講師:李澤堯 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
1.針對困擾企業(yè)績效考核的問題,給出明確可操作的解決方法。 2.幫助學員對管理思路和做法作調(diào)整,解除企業(yè)目前面臨的績效考核之困。 3.學員學到的不只是績效考核方法,而是更有效、更具實戰(zhàn)運用性的管理技能和手段。...
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