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彭榮模
 

彭榮模

人力資源本土化研究咨詢家
推薦講師
性別:
所在地:深圳
專家類別:培訓講師
專長領域:招聘管理 | 薪酬管理 | 績效體系建立 | 行政管理 | 團隊建設
授課類型:內訓  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何建立完善的招聘評估體系
·如何掌握招聘與面試技巧
·如何建立完善實用的薪酬體系
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  請彭榮模講課

彭榮模 資歷背景

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職業(yè)背景

國內主流上市企業(yè)

管理咨詢公司總經(jīng)理
主要背景:
北京大學2005年至2008年度連續(xù)四屆中國十佳人力資源培訓師
2007年獲得中國影響力杰出貢獻講師獎
PTT國際職業(yè)培訓師、美國PDP人才測評總部專業(yè)分析師,時代光華等多家機構特聘專家,國內人力資源本土化研究與咨詢專家
先后十六年在大型央企、港資集團、中美合資集團、專業(yè)咨詢公司任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等職,積累豐富的企業(yè)人力資源管理實操及咨詢經(jīng)驗。領導國內一流專家團隊開創(chuàng)本土人力資源咨詢模式,運用中西合璧的管理技術,摸索出一套適用中國企業(yè)的咨詢價值創(chuàng)造體系,為近80家大中型企業(yè)提供咨詢方案,以其精深的專業(yè)智慧積極地推動了這些企業(yè)的發(fā)展壯大。
彭榮模近九年來做了大量企業(yè)咨詢,為企業(yè)人力資源體系的完善和績效的提升做出了創(chuàng)造性貢獻。其中,所做佛山日升電業(yè)人力資源咨詢案例成為中企聯(lián)全國咨詢師認證成功案例供學員研習;為九江發(fā)電廠所做方案在中國國電集團全系統(tǒng)上百余家企業(yè)推廣;為外資東亞糖業(yè)集團所做人力資源咨詢案例(中英雙語)在該客戶多個國家的企業(yè)中推行。彭老師還多次為大型企業(yè)重新設計或改造由國際咨詢公司所做的咨詢方案。其個人成就先后受到國內多家專業(yè)媒體報道。
 

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授課經(jīng)驗

5年以上授課經(jīng)驗且在業(yè)界有良好的口碑

銀行:招商銀行、興業(yè)銀行、工商銀行
通訊:中國移動、中國電信、中國網(wǎng)通
郵政:中國郵政、東莞郵政、安徽郵政、貴州郵政
航空:海南航空、上海航天、珠海機場
電力:國家電網(wǎng)(江蘇)、南方電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、中國國電集團九江發(fā)電廠、中國電力投資集團、佛山日升電業(yè)
汽車:廣州本田、一汽豐田、北方汽車、江鈴汽車、一汽錫柴
制造業(yè):湖南中標實業(yè)、威盛電子、美的、東亞糖業(yè)集團、TCL、天時達手機、吉田拉鏈(YKK)、豪利士(VOLEE)、深圳東江集團、長城電腦、金蝶軟件(中國)公司、泰格林紙業(yè)、深圳同洲電子股份公司、深圳東江集團、富士康、臺灣英志集團、上海雷博司公司、湖南硬質合金集團、泰科電子、松下馬達、中聯(lián)重科
藥業(yè):湖南九芝堂、民生藥業(yè)
地產(chǎn):北京龍湖置業(yè)、華西建筑集團、卓越地產(chǎn)、泰華地產(chǎn)
IT:福瑞博得(中國)、金蝶軟件(中國)公司、上海普元信息、廣東因豪集團
其他行業(yè):成都地鐵、紅塔集團、OSI國際食品、中法水務、基山國際、采矣孚(中國)公司、日立電梯、四川華西混凝土有限公司、杭州百貨集團、深高速、震雄銅業(yè)集團、上海燃氣浦東銷售有限公司、深圳市不動產(chǎn)擔保股份公司、寶能投資集團、中海油、中國人保、新五豐、OSI國際食品、大連商品交易所、寶能投資集團
 

彭榮模 風格特色

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授課風格

激情|生動|幽默

 授課特色:
以案例實證為主,案例來源一部分來自自身的工作經(jīng)驗、另一部分來自咨詢項目中遇到的典型問題;
以現(xiàn)場討論為主,案例來源于客戶單位發(fā)生的事實,通過互動,啟發(fā)學員對本單位情況進行剖析;
從企業(yè)的實際情況出發(fā),重在幫助學員提高解決問題的能力。
咨詢特色:
致力于開創(chuàng)中國本土咨詢實用模式,打造客戶價值提升體系。以中國式人力資源管理智慧為根基,引入全球最佳的企業(yè)人力資源診斷系統(tǒng)(PDP),并獨創(chuàng)了在咨詢方案設計中導入針對性、實用性檢測、控制體系,有效提高咨詢方案的精確度。
 

 

現(xiàn)場圖片
彭榮模講師的課程更多>>
日期:2009-12-01
全面針對中國企業(yè)普遍存在的管理人員職業(yè)化程度低,管理行為不規(guī)范,管理隨意性大的典型特點,對管理人員在具體工作中涉及到的最常用、最重要的行為進行職業(yè)化規(guī)范。 本課程重在強化學員在管理過程中的“規(guī)范化”,而不是強調管理的“技巧性”與“藝術性”,完全以管理實踐操作為著眼點,確保學員懂得管理的規(guī)范性決定著職業(yè)化的水平,其所學均能直接用于現(xiàn)實的管理操作。..
日期:2009-12-01

在本課程中,將幫助你了解到現(xiàn)代激勵的基本原理與內容,如何分析和把握員工的主導需求;
以及如何有效地激勵員工的九大方法,并將其運用到實際工作中。

日期:2009-12-01

從不同角度系統(tǒng)地闡述目標管理與績效管理的方法

幫助您掌握用預設績效目標來實現(xiàn)目標管理的方法

掌握目標管理的步驟,掌握量化評估目標和標準等

從而實現(xiàn)學以致用,解決工作所遇問題。

日期:2009-12-01
很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象:優(yōu)秀員工不顧我們的挽留,翩然而去;潛力員工不顧我們的期待,悄然遠去; 甚至重點培養(yǎng)的員工,也不顧我們的重托,撒手而去,留給企業(yè)無盡的懊惱和嘆息。 更讓企業(yè)百思不得其解的是,似乎總是該走的沒有走,不該走的卻走了;平凡的沒有走,優(yōu)秀的卻走了。 于是,也總能聽到HR管理人員一遍又一遍無奈的歌謠:我拿什么來留住你我的員工! 在快速多變與充滿競爭的社會里,如何吸引、激勵、獎勵、發(fā)展和留住優(yōu)秀員工的面臨著巨大挑戰(zhàn)。 其中最關鍵的因素就是企業(yè)的崗位分析、崗位分析與職位說明書的編制。..
日期:2009-12-01

一、 掌握現(xiàn)代績效管理的關鍵影響因素;
二、 掌握解決績效管理各種問題的關鍵技巧;
三、 對績效管理系統(tǒng)有戰(zhàn)略性的認識和把握,有效推進企業(yè)整體績效提升。

學員評價更多
日期:2012-12-11
彭榮模老師的行政管理我很喜歡,很專業(yè),讓我 在一定的成度上得到了提升,
日期:2012-06-11
彭榮模老師在管理職業(yè)化行為課程上強調管理的技巧性與藝術性著眼點
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最新培訓講師評論
>> 最新評論
日期:2012-12-11
彭榮模老師的行政管理我很喜歡,很專業(yè),讓我 在一定的成度上得到了提升,
日期:2012-06-11
彭榮模老師在管理職業(yè)化行為課程上強調管理的技巧性與藝術性著眼點
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