培訓(xùn)課程
掌握操作指導(dǎo)技法,嚴格遵循操作規(guī)程；
培養(yǎng)改善意識,最大限度的利用可用資源(人力，機械，材料，空間等)；
創(chuàng)造和諧的工作氛圍；
加強安全管理意識,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。...
課程名稱：流程管理
讓學(xué)員對流程的價值有重新認識和理解，認識流程型文化對企業(yè)的價值；
教會學(xué)員流程設(shè)計技術(shù)；
教會學(xué)員如何分層分級管理企業(yè)流程，教會學(xué)員如何實現(xiàn)流程管理與質(zhì)量ISO9000體系的融合；
教會學(xué)員流程管理的工具使用，教會學(xué)員流程評估審計和優(yōu)化的技術(shù)；
向?qū)W員展示標竿企業(yè)流程管理的最佳實踐；
教會學(xué)員如何以BPR項目運作方式組織企業(yè)的流程優(yōu)化和重整。...
課程名稱：并行產(chǎn)品開發(fā)管理
1、接觸世界級的研發(fā)管理流程，沿著產(chǎn)品開發(fā)的主線，完成從市場管理、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品概要設(shè)計、詳細設(shè)計、測試驗證、產(chǎn)品發(fā)布和上市、到產(chǎn)品生命周期管理、產(chǎn)品退市的端到端全過程演練，掌握并行產(chǎn)品開發(fā)管理的全體系和管理精髓所在。
2、理解詳細流程、對主要活動有深刻理解；
3、了解如何運作跨部門團隊和團隊的關(guān)鍵成功要素；
4、結(jié)合企業(yè)實際，提出研發(fā)流程改進思路和設(shè)想，找到研發(fā)管理問題的解決方案。
...
課程名稱：中高層干部核心管理技能提升
了解管理知識與技能，知道怎樣管理自我，怎樣管理部屬，怎樣管理過程。
學(xué)習(xí)制定目標的原則，方法和依據(jù)，確保完成總體目標。
學(xué)習(xí)時間管理，知道日常工作中普遍存在的時間管理誤區(qū)以及解決方法。
學(xué)會溝通技巧，消除溝通障礙，取得預(yù)期結(jié)果。
掌握培養(yǎng)部屬的方法，輔導(dǎo)他們樹立正確的工作態(tài)度，激發(fā)他們的潛力。
學(xué)會授權(quán)方法與原則，既培養(yǎng)部屬，又使自己集中精力做更重要的事情。...
提升跨部門橫向溝通協(xié)調(diào)的技巧，增進合作共事的默契。
強化平行部門間、直線與幕僚間、正式與非正式關(guān)系間及斜向運作間的沖突管理能力。
學(xué)習(xí)消除跨部門運作的障礙，提升橫向整合的綜效。...
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