培訓(xùn)課程
1.激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性和主動(dòng)性,提高全員把事情做好的意愿度,增強(qiáng)員工的內(nèi)在動(dòng)力,讓員工自動(dòng)自發(fā)工作!
2.打造團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感,培養(yǎng)員工把單位的目標(biāo)化為自己的使命來奉獻(xiàn),有獨(dú)自擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)!
3.提高參訓(xùn)學(xué)員的自信心,找到真實(shí)的自己,突破自我、從本源上煥發(fā)員工工作激情,倍增工作效率。
4.提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力,激發(fā)員工創(chuàng)造性思維,進(jìn)而達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ),發(fā)揮組織最大效能!
5.營造企業(yè)自動(dòng)自...
思路獨(dú)到:針對員工執(zhí)行力的難題,本課程提出了很多獨(dú)到的解決思路,解放學(xué)員思維,促進(jìn)問題解決。
方法具體:不僅有方法,還有方法應(yīng)用的步驟、要點(diǎn)、技巧等,便于學(xué)員運(yùn)用于自己的執(zhí)行落地實(shí)踐。
內(nèi)容實(shí)用:融匯了老師多年的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)研究,深度地分析與實(shí)用的方法相結(jié)合,讓學(xué)員感同身受,學(xué)了就會(huì),會(huì)了能用,用了管用。
品質(zhì)承諾:十年工匠精神智造,國內(nèi)同類課程首選,有趣有料實(shí)用實(shí)操。
培訓(xùn)現(xiàn)場用&...
課程名稱:全員正能量 與巔峰激勵(lì)
贏戰(zhàn)2023,消除員工“消極心態(tài)”,提高員工的工作激情,讓您的員工“跑”起來;
調(diào)整全員心態(tài),激活全員狀態(tài),提升工作績效,激發(fā)全員正能量和潛能;
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)危機(jī)意識(shí),建立員工的主人翁意識(shí),感恩企業(yè),與企業(yè)建立“命運(yùn)共同體”;
讓員工學(xué)會(huì)從自身找問題,沒有推諉、沒有抱怨、沒有借口,不要一切都怪罪于疫情;
為您打...
課程名稱:關(guān)鍵跨越 ——從精兵到干將?
【解決5大病癥】
1、抱怨病——凡事樂觀陽光,而不是“抱怨牢騷”
2、避責(zé)病——凡事勇于擔(dān)當(dāng),而不是“推卸責(zé)任”
3、借口病——凡事歸因于內(nèi),而不是&l...
1、責(zé)任“逃避”者的借口:肯定是其他環(huán)節(jié)有問題,我這兒才有問題;誰是領(lǐng)導(dǎo)誰負(fù)責(zé),我只是一個(gè)兵;如果——,就不會(huì)出問題了。請反思:這是“我”的責(zé)任!
2、擔(dān)當(dāng)責(zé)任:弄清楚自己該承擔(dān)的責(zé)任,而不要首先想到別人甚至推諉。
3、執(zhí)行到位:責(zé)任到位,執(zhí)行才不會(huì)缺位;執(zhí)行到位,結(jié)果才不會(huì)錯(cuò)位。
4、責(zé)任修為:沒有該不該承...
【課程帶給企業(yè)收益】如何建立不依賴能人的業(yè)務(wù)體系-制度執(zhí)行力
激發(fā)干事激情、勇于突破創(chuàng)新精神:樹立勇爭一流的執(zhí)行意識(shí);培養(yǎng)爭先進(jìn)位意識(shí)
改變:只言論不行動(dòng)、有部署無檢查,當(dāng)工作“二傳手”、領(lǐng)導(dǎo)“傳話筒”。
正視榮辱觀,改變:“事不關(guān)已、高高掛起、明哲保身、但求無過”的惡習(xí)。
責(zé)任明確,利益直接、有效溝通、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力...
課程名稱:陽光心態(tài)與高效執(zhí)行
1.培訓(xùn)現(xiàn)場用“全員參與+行動(dòng)演練”,旨在“悟道精髓”,演練中“得到實(shí)踐”
2.培訓(xùn)中穿插“管理案例”,旨在通過“情景再現(xiàn)”,找出“問題”,得出“方法”
3.把關(guān)鍵點(diǎn)分解成操作動(dòng)作把學(xué)員引入到“講中學(xué)、演中練、悟中用...
1.煥發(fā)工作與生活的熱情,激發(fā)員工正能量,用陽光心態(tài)對待工作與生活
2.用正確、理性的認(rèn)知模式管理壓力與不良情緒,掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧...
【課前:用心對待每一波學(xué)員】
針對每一家公司,每一波學(xué)員,每一次課程,做課前水平調(diào)研分析。針對每一次課程做到完全定制化,讓課程更加落地
【課中:以案例作為樣本,而不是功能】
學(xué)員最傷的問題:功能都可以搜索網(wǎng)絡(luò),但是一旦遇到復(fù)雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn),目標(biāo)是更有情景化
【課后:有視頻訓(xùn)練營和微信公眾賬號(hào)進(jìn)行回憶】
針對課后學(xué)員會(huì)遺...
其他培訓(xùn)分類
管理技能 |
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細(xì)節(jié)管理 | 目標(biāo)管理 | 量化管理 | 時(shí)間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵(lì)管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標(biāo)桿管理 | 現(xiàn)場管理 | 會(huì)議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | | ||||
企業(yè)文化 |
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企業(yè)文化規(guī)劃 | 企業(yè)文化建設(shè) | 企業(yè)文化咨詢 | 企業(yè)文化管理 | 跨文化管理 | 企業(yè)文化 | | ||||
供應(yīng)鏈管理 |
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庫存控制 | 倉儲(chǔ)管理 | 采購管理 | 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) | 供應(yīng)鏈自動(dòng)化 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈職能管理 | 信息流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | |
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