我是責任者 —打造100%擔責文化

課程收益

 1、責任“逃避”者的借口：肯定是其他環(huán)節(jié)有問題，我這兒才有問題；誰是領導誰負責，我只是一個兵；如果——，就不會出問題了。請反思：這是“我”的責任！

2、擔當責任：弄清楚自己該承擔的責任，而不要首先想到別人甚至推諉。

3、執(zhí)行到位：責任到位，執(zhí)行才不會缺位；執(zhí)行到位，結果才不會錯位。

4、責任修為：沒有該不該承擔責任，只有要不要承擔！弱者逃避責任，強者承擔責任！

5、責任文化：我不僅是責任者，還是創(chuàng)造者，創(chuàng)造責任，就意味著創(chuàng)造了價值、空間、機會

和未來。

6、責任管理：責任的承擔是能力的提升，塑造以“責任價值觀”為導向的管理系統(tǒng)！

課程特色

 培訓過，抱怨過，責罵過，也憤怒過，在組織管理中，您還是碰到了如下問題：

員工不僅沒有給你提供滿意的結果，反而留下一大堆后果！?

管理者制定了目標、量化了指標，員工還是給工作打了折扣！?

團隊死氣沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全沒有了工作的激情！?

除非加薪和晉升，再也想不出還有什么激發(fā)員工的好辦法！?

管理者忙死、累死、氣死，員工們卻袖手旁觀、幸災樂禍！?

為什么這樣？那是因為員工責任意識的嚴重缺失，而管理者也缺少讓員工提升責任

落實力的方法和技能！

浮躁的社會，浮躁的職場，員工對工作的迷茫，領導者管理的痛苦——到底出了什

么問題？作為員工要追求成功，作為組織要追求常青——什么是最最寶貴的職業(yè)品質？

究竟什么是責任？究竟怎樣成就責任團隊和組織？

國內著名實戰(zhàn)派管理專家張戴金老師將以“我是責任者”為主題，對“擔責文化”進行深度解讀，分享實效方法論，助力中高層管理者打造出責任型團隊，建立100%擔責文化，為個人發(fā)展開辟道路，為組織發(fā)展締造基石。責任偉大，使命必達；我是責任者，我是創(chuàng)造者，問題止于我。

現(xiàn)場圖片

課程內容

 第一部分：我是責任者之“建立責任意識”

—— 責任高于一切，責任決定成敗

1、重新拋出話題：責任，責任，還是責任

2、工作承載責任：選擇了工作，就選擇了責任

3、你的責任心決定你成就的大小

4、擴大“責任圈”，便放大了“成功圈”

5、對工作負責就是對自己負責

 

第二部分：我是責任者之“解讀兩者關系”

—— 責任勝于能力，責任提升能力

1、責任的承擔就是能力的提升

2、沒有高度的責任心，再有能力也是空談

3、三分能力，七分責任，責任勝于能力

4、責任是軟的，能力是硬的

5、有能力又負責的職工才是單位骨干

 

第三部分：我是責任者之“創(chuàng)建責任文化”

—— 在責任的面前，沒有任何借口

1、牢記關于“責任”的三大魔咒

2、從理念到動作：樹立責任者的“五大作風”

3、團隊文化：對不起，我錯了

4、借口?。翰粸槭≌医杩?，只為成功找方法

5、謹記：面對問題，問解決一半；逃避問題，問題擴大一倍

 

第四部分：我是責任者之“選擇承擔責任”

?                   —— 我負責，我成長，我成功

1、自我修煉：我是一切問題的根源

2、“我的責任”是最高的工作標準

3、勇于負責任，才能擔重任

4、停止抱怨，抱怨等于“慢性自殺”

5、學會感恩，擔當責任，從“心”出發(fā)

 

第五部分：我是責任者之“執(zhí)行重在到位”

—— 到位不到位，相差一百倍

1、以“結果思維”引導和控制行為

2、越有操作性，執(zhí)行越到位

3、鎖定責任，才能鎖定結果

4、復命：結果第一，請給我結果吧

5、責任落實：執(zhí)行到位“七不放過”

 

第六部分：我是責任者之“尋找責任驅動”

—— 多一份責任，多一份成功

1、用“陽光心態(tài)”驅動自我責任心

2、用“工作動力”驅動自我責任心

3、用“付出精神”驅動自我責任心

4、用“職業(yè)忠誠”驅動自我責任心

5、用“感恩擔當”驅動自我責任心

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