培訓(xùn)課程
課程名稱:高級(jí)物流計(jì)劃與管理
講師:宋櫟楠 課程領(lǐng)域:
了解應(yīng)對(duì)多品種、小批量訂單,如何讓顧客和自己都滿意
掌握主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、庫存控制如何協(xié)同
掌握物流的“3零”韜略
掌握如何選擇和運(yùn)營第三方物流公司
掌握在“零庫存”理想實(shí)現(xiàn)之前,應(yīng)做些什么?...
講師:鄭力子 課程領(lǐng)域:
績(jī)效管理是所有管理工作的核心,并伴隨著工作的至始至終。通過KPI及目標(biāo)設(shè)定的練習(xí),幫助學(xué)員掌握如何設(shè)定自己和下屬的績(jī)效目標(biāo)(或關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI),以便于未來可以減小在考核中缺少標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;
通過管理績(jī)效和評(píng)估的培訓(xùn),使學(xué)員學(xué)會(huì)應(yīng)用各種激勵(lì)、溝通方式,使之成為日常工作中必備的職業(yè)習(xí)慣;
使學(xué)員如何避免在今后的工作考核...
領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的需要。一個(gè)人若想比現(xiàn)在做的好一點(diǎn),可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的,但如若要取得突破性的進(jìn)展,例如:突破自己的事業(yè)高原,突破自己的成長(zhǎng)障礙等等,這些講最終受困于個(gè)性的局限行為。只有當(dāng)深入了解到這一點(diǎn),才能夠意識(shí)地做到突破,得到更高的發(fā)展和突破性的成長(zhǎng)。
決策的需要。每種性格都有其不同的注意力焦點(diǎn)和盲區(qū),一旦性格類型被確定,即可知道每種人在決策時(shí)會(huì)關(guān)注什么,而慣性會(huì)...
課程名稱:風(fēng)水文化與和諧人生
系統(tǒng):從歷史,到理論,到應(yīng)用,從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,邏輯清晰
客觀:取精華去糟粕不迷信
融合:傳統(tǒng)風(fēng)水文化與現(xiàn)代空間設(shè)計(jì)共同應(yīng)用
簡(jiǎn)易:提煉總結(jié)便于應(yīng)用的要點(diǎn),省去繁雜晦澀...
更好的人數(shù)中國人的特點(diǎn),為進(jìn)一步與對(duì)方建立成功的關(guān)系、人倫關(guān)系做鋪墊。...
企業(yè)家精神的本質(zhì),就是持續(xù)變革與領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新。對(duì)一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)者來說,最大的挑戰(zhàn)來自于當(dāng)大家過得都還不錯(cuò)的時(shí)候,你要說服并帶領(lǐng)大家和你一起變革!
幫助企業(yè)在瞬息萬變的社會(huì)環(huán)境中持續(xù)成長(zhǎng),運(yùn)用有效地變革與創(chuàng)新管理,讓企業(yè)突破發(fā)展瓶頸。...
其他培訓(xùn)分類
企業(yè)戰(zhàn)略 |
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戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)定位 | 品牌戰(zhàn)略 | 競(jìng)爭(zhēng)策略 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | | ||||
銷售 |
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渠道管理 | 終端管理 | 區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理 | 大客戶銷售管理 | 銷售技巧 | 新產(chǎn)品上市與管理 | 銷售過程管理 | 店面管理與終端陳列 | 連鎖經(jīng)營 | 直銷 | | ||||
財(cái)務(wù)管理 |
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成本控制 | 財(cái)務(wù)預(yù)算 | 財(cái)務(wù)審計(jì) | 資產(chǎn)管理 | 稅務(wù) | 財(cái)務(wù)咨詢 | 預(yù)算管理 | 外貿(mào)財(cái)會(huì) | 納稅籌劃 | 財(cái)務(wù)管理 | |
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