九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力研討會
主講專家:朱小明 |
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國家企業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師 | |
領(lǐng) 域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 | |
培訓(xùn)對象:總裁 高層管理 中層管理 |
課程收益
領(lǐng)導(dǎo)者個人成長發(fā)展的需要。一個人若想比現(xiàn)在做的好一點,可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的,但如若要取得突破性的進展,例如:突破自己的事業(yè)高原,突破自己的成長障礙等等,這些講最終受困于個性的局限行為。只有當(dāng)深入了解到這一點,才能夠意識地做到突破,得到更高的發(fā)展和突破性的成長。
決策的需要。每種性格都有其不同的注意力焦點和盲區(qū),一旦性格類型被確定,即可知道每種人在決策時會關(guān)注什么,而慣性會忽略什么。這一點對做出正確決策,非常重要。
選人的需要。選拔人才一是看能力是否能勝任,二是看性格是否能相融。
用人的需要。有些崗位,對有些性格則更合適,例如:財務(wù)崗位,可能更適合一型的人,他們講求原則,不許出錯。幫理不幫親。但如果讓他們?nèi)ネ卣故袌?,服?wù)客戶,他們的原則性會令他們?nèi)鄙凫`活和變通,往往會錯失機會。因此,每種性格都有其顯著的優(yōu)勢與局限,如果使用得當(dāng),則企業(yè)可以最小的人力成本,獲取最大的價值收獲。
留人的需要。優(yōu)秀人才或高層領(lǐng)導(dǎo)的去留很大程度上是價值的取向,盡管不同時期人們的價值取向會有所不同,但九型性格揭示的是人們內(nèi)在最深層的價值取向,這一點是無可動搖和無法改變的。但通常你無法知道人們內(nèi)心最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定,則可立即知曉這一點,對企業(yè)留人,對建立梯隊式的領(lǐng)導(dǎo)團隊非常重要。
課程特色
九型人格(Enneagram)是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的應(yīng)用心理學(xué)、性格學(xué)以及個人潛能訓(xùn)練的課程之一。它以人們內(nèi)心深層的九種動機為模型,系統(tǒng)地傳授學(xué)員迅速通過行為以及言語分析動機、信念和情感的一門技術(shù),從而實現(xiàn)個人的成長和高效的人際溝通。
近十幾年來已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界和工商界,全球500強企業(yè)的管理階層均有研習(xí)《九型人格》,并以此培訓(xùn)員工,建立團隊,提高執(zhí)行力。
一個自我成長與管理的修煉課程。幫助您知曉個性的優(yōu)勢和局限,做到揚長避短,深入了解自己、活出真我,接觸生活中的困惑。
一個易學(xué)易懂的個人管理與企業(yè)管理的工具。迅速洞察團隊成員的行事作風(fēng)和性格類型,認識工作環(huán)境中不同性格的組合和類別,提升管理效能,建立優(yōu)勝團隊。做到人盡其才,知人善任,激發(fā)不同性格的特質(zhì),發(fā)揮最大潛能。從而更有效地完成工作。促進企業(yè)中每一層的溝通,減少人際關(guān)系的沖突,增進工作滿意程度。
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力研討會課程大綱:
第一部分九型人格的概述
1、九型人格的起源
2、人格與真我的關(guān)系
3、腦、心、腹三中心的探索
4、九型人格立論的基礎(chǔ)
5、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌
第二部分九型人格的識別和區(qū)分
1、每個型格的性格解析
2、每個型格的性格變化
3、九型人格的自我認知
4、對號入座---參加者表白自己的型號
第三部分九型人格在工作中的應(yīng)用
1、九型人格在工作中的不同表現(xiàn)
2、如何應(yīng)用九型人格進行團隊建設(shè)
3、如何與不同類型的上司相處
4、如何與不同類型的下屬相處
5、不同類型的同事慣性行以及背后的動機、信念是什么
第四部分九型人格的修煉
1、九型人格對自我修煉的啟示
2、九型人格的判斷和區(qū)分
學(xué)員評價更多>>
主講講師:朱小明 | |
專長領(lǐng)域:組織溝通管理 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | 銷售技巧 | 團隊建設(shè) | |
行業(yè)領(lǐng)域:交通/運輸/物流 | 銀行 | IT行業(yè) | 通信行業(yè) | 醫(yī)藥業(yè) | |
擅長解決的問題:
如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 如何打造高績效團隊 如何增強銷售談判技巧 |
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該講師其他課程:
人本管理--新領(lǐng)導(dǎo)力 新晉升管理者常犯的10個錯誤 高效執(zhí)行力 影響力銷售 共贏溝通力 |
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