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培訓課程
1.識別和分析現(xiàn)場七大浪費的方法 2.理解現(xiàn)場資源運用與各種浪費之間的因果關系 3.各種排除浪費的精益理念、工具及方法...
生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗. 這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等. 生產(chǎn)及物料控制部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請 購、物料調(diào)度、物料的控制(收、發(fā)、退、借、備...
通過以上兩天的學習,學員可以對基礎IE(工業(yè)工程)有個較系統(tǒng)全面的了解,并初步具備實戰(zhàn)工作能力; 經(jīng)過一段時間的鍛練與經(jīng)驗積累,可具備一個IE專業(yè)人員的基本專業(yè)素質(zhì); 為更高層次的管理活動——精益生具備實戰(zhàn)工作能力,墊定非常好的理論與實務基礎。...
課程名稱:非權力領導力3大修煉   
講師:胡斌 課程領域:領導藝術 領導力
學會使用《YAT》測評對自己的領導力水平做出診斷 掌握提升推理能力的8個方面 掌握提升洞察能力的7個方面 掌握提升自知之明能力的8個方面 了解提升領導力改進過程...
講師:周士量 課程領域:領導藝術 領導技能
領導人有兩個工作的內(nèi)容,一個是“人”,一個是“事”。 有兩個原因使得人比事重要,首先,事是人做的。人的問題不解決,事的問題會一再出現(xiàn)。 第二,所有的資源都要通過人來發(fā)揮作用。但是人又是最復雜,最難領導和管理的。 人的復雜表現(xiàn)在他不是理性的,而是感性的,不是靜止的,而是變動的。 隨著經(jīng)濟領域中智慧經(jīng)濟的比重不斷增加,市場競爭變幻莫測,人的位置越...
課程名稱:人本管理--新領導力   
講師:朱小明 課程領域:領導藝術 領導力
幫助領導者突破思維局限,創(chuàng)造更多的可能性 理清個人目標,構建企業(yè)愿景 領導潛能得到突破性開發(fā) 突破性提升領導力(九型領導力) 提高您的人際吸引力及影響力,拓展您生命的寬度 增加團隊對您的滿意度 發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和盲點 提高您和組織的溝通效能 提升您和組織的執(zhí)行力 掌握有效激勵下屬的方法,大幅提升員工忠誠度 遷善您的人際關系、改善您的婚姻、親子關系,增強您的幸福感...
課程名稱:MTP-中層管理技能提升   
講師:朱憲 課程領域:領導藝術 中層管理
從心態(tài)面提升中階主管對其職位的認知與認同,提升其對管理職務的價值與貢獻; 強化管理者掌握其管理范疇之職責與任務的了解并落實于工作中; 提升中階主管對責任、職責、授權、計劃力、領導力、思考力、規(guī)劃力的了解。...
講師:丘磐 課程領域:領導藝術 領導力
建立管理者全新知識結(jié)構,培養(yǎng)管理新思維; 深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義; 掌握各項管理實戰(zhàn)技巧,全面提升管理能力; 培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力; 掌握有效的溝通及技巧高績效團隊建設技巧; 提升管理者的各項自我管理能力及修養(yǎng)水平; 成為優(yōu)秀并具有個性魅力的管理者和領導者。...
講師:婁萌 課程領域:領導藝術 領導技能
1、了解上司的角色本質(zhì) 2、避免常犯的角色誤區(qū) 3、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權利 4、打造一個強大團隊的哲學 5、掌握溝通、激勵、教練、授權這些提升領導力的技術 6、自我修煉的技巧和方法...
課程名稱:高效溝通與知人善用   
講師:楊良得 課程領域:領導藝術 領導力
在工作和生活中,您和您的企業(yè)是否經(jīng)常遇到以下的問題? 個人發(fā)展:我適合從事什么樣的工作? 我該如何進行職業(yè)定位?  人際關系:在工作和生活中,怎樣才能建立和保持與他人的良好關系? 如何增強和他人的溝通效率?  人力資源管理:如何制定人性化的人力資源管理體系? 如何做到人盡其才? 如何留住關鍵員工? 如何挖掘員工的潛能?  沖突管理:...
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