培訓(xùn)課程
系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實(shí)用技術(shù)。明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場改善的有效方法。
學(xué)會(huì)價(jià)值流,了解增值與非增值行為,學(xué)會(huì)如何現(xiàn)場繪制,分析目前價(jià)值流和將來價(jià)值流圖;
學(xué)會(huì)拉動(dòng)系統(tǒng)和看板設(shè)置,優(yōu)化現(xiàn)場管理,學(xué)習(xí)準(zhǔn)時(shí)化物料系統(tǒng)及實(shí)施技術(shù),掌握混流生產(chǎn)及均衡生產(chǎn)技術(shù);
建立連續(xù)流和超市拉動(dòng)系統(tǒng),通過現(xiàn)場問題分析與設(shè)備管理工具介紹;
分析設(shè)備運(yùn)行有效性、提高OEE、QCO水平,了解推行...
在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,
我們??梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí),
原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,
作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清,
工人衣著不整,士氣低落,浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見...
解決這些疑難雜癥,唯有落實(shí)推行5S現(xiàn)場管理。...
課程名稱:金牌班組長
當(dāng)豐田成為全球企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿時(shí),全球的媒體、管理學(xué)者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家蜂擁而至,去全面研究豐田生產(chǎn)方式。
有學(xué)者問起豐田老人:“誰是豐田的第一管理者?” 豐田老人毫不猶豫地回答:“豐田的班組長”。
是啊,是班組長這樣的生產(chǎn)現(xiàn)場基層干部時(shí)時(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場、在終端、時(shí)時(shí)盯著員工、時(shí)時(shí)控制著產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安全……
...
通過課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員了解質(zhì)量管理的發(fā)展史,和正確應(yīng)用質(zhì)量工具的技巧,并學(xué)會(huì)用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行質(zhì)量管理。
讓質(zhì)量工具不僅僅是繪圖,而成為動(dòng)態(tài)的管理手段,確實(shí)地協(xié)助管理者掌握維持產(chǎn)品的工序和質(zhì)量穩(wěn)定的能力。...
1、系統(tǒng)地理解和掌握六西格DMAIC改善工具與知識(shí),能據(jù)項(xiàng)目靈活地選用合適的工具解決問題。
2、訓(xùn)練和提高學(xué)員的過程管理能力,能定義、識(shí)別、分析、創(chuàng)新過程。
3、培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)也提高學(xué)員系統(tǒng)分析復(fù)雜問題能力,綜合解決問題能力。...
保持個(gè)體風(fēng)格并真正融入團(tuán)隊(duì),明確自己作為團(tuán)隊(duì)成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的自我定位;
充分認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì);識(shí)別高效團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵技巧提升日常工作的技能;處理團(tuán)隊(duì)在日常工作中的糾紛和爭議;
培養(yǎng)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),提升相互配合,相互支持的團(tuán)隊(duì)與整體意識(shí);提升團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力;
從心做起,積極為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自我全力,更加用心有效的創(chuàng)造業(yè)績高峰。...
課程名稱:卓越客戶服務(wù)技巧
了解卓越客戶服務(wù)理念與技巧,如何在工作中應(yīng)用?
提升學(xué)員的客戶服務(wù)理念和技巧,認(rèn)知客戶服務(wù)的重要性及其技巧。
全面的學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的系統(tǒng)知識(shí),提高大家的客戶服務(wù)水平和能力。
學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的實(shí)際操作方法及技巧,提升在實(shí)際工作中的操作能力。
解決目前工作中出現(xiàn)的具體問題。
掌握客戶服務(wù)的流程、方法和規(guī)范。
提升參加人員在工作中的軟技巧,如:溝通、談判、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。...
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