管理課程

◆ 高效團隊的認(rèn)知              ◆ 如何打造高效的團隊         ◆ 如何讓團隊高效運轉(zhuǎn)      &...

加強自信，邏輯能力，與他人溝通時具備超強的領(lǐng)導(dǎo)力，擁有一流的影響力說服力...

加強自信，邏輯能力，與他人溝通時具備超強的領(lǐng)導(dǎo)力，擁有一流的影響力說服力...

此訓(xùn)練項目解決的正是這個問題，是幫助企業(yè)家打造同頻團隊而設(shè)置的共同訓(xùn)練課程。從心態(tài)到工具方法輸出，到系統(tǒng)模塊落地！這個課程項目的一切目標(biāo)都鎖定在協(xié)助企業(yè)團隊建立執(zhí)行力，推進總裁戰(zhàn)略，貫徹企業(yè)決策上的訓(xùn)練，從思想到行為，從心里到身體，為執(zhí)行而訓(xùn)練。 ...

通過課程探索員工對工作的核心心理困擾，轉(zhuǎn)換影響其職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵心智模式誤區(qū)。化解組織與員工的顯性或隱性沖突，幫助員工消除內(nèi)心的浮躁感與無力感，重建工作內(nèi)驅(qū)力。幫助員工與企業(yè)達(dá)成新的心理契約，提高參與員工群體的整體滿意度和敬業(yè)度。...

了解人力資源管理的經(jīng)典理論、方法 了解組織企業(yè)文化、亞文化、團隊文化建設(shè) 了解團隊任務(wù)達(dá)成及激勵的多種方法和效果 掌握如何進行部門組織及職位設(shè)計 掌握如何進行人員甄選面試，辦理入職手續(xù) 掌握如何進行內(nèi)部薪酬分配 掌握如何根據(jù)公司戰(zhàn)略進行目標(biāo)分解，組織績效考核 掌握如何進行內(nèi)部激勵和團隊訓(xùn)練 掌握如何進行選拔和提升干部...

培養(yǎng)員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)。 重點提高員工工作的積極性，主動性，激發(fā)員工內(nèi)在的工作動力，塑造自動自發(fā)的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格。 從人性的本質(zhì)出發(fā)，改變員工的心智模式，培養(yǎng)感恩、積極和樂觀的職業(yè)化心態(tài)，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神， 從而提升整個企業(yè)的職業(yè)化整體水平。 啟發(fā)員工思維，樹立責(zé)任、寬容、忠誠、積極、謙虛、進取、皈依團隊、敬業(yè)誠信、追求卓越的人格品質(zhì)。  ...

了解團隊的基本概念； 診斷團隊的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法； 掌握挑選團隊成員的方法； 學(xué)會制定有效的團隊目標(biāo)； 理解并運用打造高績效團隊的關(guān)鍵技巧。  ...

  揮灑自如、輕松表達(dá)，練就魔鬼口才，憑借演說倍增時間效率，快速行銷，創(chuàng)造財富，激發(fā)無法抗拒的領(lǐng)導(dǎo)魅力，飆升磁石般的人格魅力！鍛造超級行銷專家、訓(xùn)練師、教練式企業(yè)家！...

 讓銷售人員理解及認(rèn)識為自己工作的重要性  到底誰應(yīng)該對自己的工資負(fù)責(zé)？  讓銷售員認(rèn)清自己的職業(yè)優(yōu)點！  讓銷售員認(rèn)識到老板不僅僅是坐在老板椅上的一個人！  讓銷售員認(rèn)識到工作是什么！為何總有人眼中只有工資卻沒有成長！讓銷售員認(rèn)識到做工作為掙錢更為鍛煉自己！成...