管理課程

了解戰(zhàn)略層級與戰(zhàn)略圖層級之間的關(guān)系； 掌握公司、SBU與部門戰(zhàn)略地圖開發(fā)技巧。...

對VUCA背景下的未來進(jìn)化型組織的全新思考 對標(biāo)分析國際與國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)組織與HR管理的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 與最頂尖的管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流 掌握組織模式、權(quán)責(zé)、流程、角色與崗位、績效薪酬等操作方法...

對VUCA時(shí)代戰(zhàn)略績效管理重新認(rèn)識與思考 與戰(zhàn)略績效管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流 與其它公司的中高層管理者共同開展分組實(shí)操演練 掌握戰(zhàn)略地圖、價(jià)值樹、OKR設(shè)定與迭代的操作工具...

對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的全新認(rèn)識與思考 與最頂尖的管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流 學(xué)習(xí)了解企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的最佳實(shí)踐案例 掌握戰(zhàn)略地圖與BSC在戰(zhàn)略管理中的運(yùn)用...

 對中國企業(yè)平衡計(jì)分卡體系建設(shè)的全新認(rèn)識與思考 與戰(zhàn)略績效管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流 與其它行業(yè)企業(yè)的管理者共同開展實(shí)操演練 學(xué)習(xí)掌握戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡實(shí)踐操作工具...

對戰(zhàn)略地圖與BSC的全新認(rèn)識與思考 與最頂尖的咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流 學(xué)習(xí)了解平衡計(jì)分卡全球最佳實(shí)踐案例 掌握戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡的體系框架...

對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的全新認(rèn)識與思考 與最頂尖的管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流 學(xué)習(xí)了解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的全球?qū)嵺`案例 掌握戰(zhàn)略地圖與BSC在戰(zhàn)略管理中的運(yùn)用...

對公司戰(zhàn)略解碼的全新認(rèn)識與思考 與咨詢行業(yè)領(lǐng)軍專家進(jìn)行思想碰撞 了解戰(zhàn)略地圖與年度經(jīng)營計(jì)劃關(guān)系 掌握戰(zhàn)略地圖的全球最佳實(shí)踐案例...

提升洞察、思維能力；提升溝通、說服能力 提升識人、用人能力；提升協(xié)調(diào)、平衡能力 通曉知人善任之方法，合理授權(quán)、高效控權(quán) 通過生活與工作中的細(xì)節(jié)一眼就看透人心 掌握凝聚人心、消除團(tuán)隊(duì)中的緊張關(guān)系 學(xué)會認(rèn)識自我與他人（人性）；把領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)提升為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位 如何搭配優(yōu)勢互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì) 如何防人制人，防止背叛代價(jià)過高 領(lǐng)略國學(xué)文化之精髓；品味歷史人物...

深度認(rèn)知對教育的理解與價(jià)值 全方位提升管理者的管理能力 深度認(rèn)識自我分析自我 增強(qiáng)管理者對企業(yè)的認(rèn)可度與忠誠度 全方位提升對團(tuán)隊(duì)問題的洞察與分析能力 學(xué)會隨時(shí)隨地找到解決問題方法的方法 掌握解決問題與預(yù)防問題發(fā)生的重要方法 精準(zhǔn)提升溝通、談判及銷售能力 輕松應(yīng)對各類場合進(jìn)行高效演講 全面認(rèn)識什么是企業(yè)文化 掌握搭建團(tuán)隊(duì)，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的核心方法 掌握打造高效卓越團(tuán)隊(duì)的核心要領(lǐng)...