管理課程

1.全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理三板斧的全過程，統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識、激發(fā)活力 2.深入理解作為領(lǐng)導(dǎo)的精髓魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標(biāo) 3.學(xué)習(xí)掌握日常管理應(yīng)用技巧   ...

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1.顛覆傳統(tǒng)的認(rèn)識，以全新的思維和觀念制作PPT 2.掌握正確、高效的PPT制作與演示的步驟和方法 3.強(qiáng)化視覺思維，改變PPT中Word文字搬家的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)PPT的結(jié)構(gòu)化視覺化 4.快速掌握排版美化知識，使簡陋業(yè)余的PPT華麗轉(zhuǎn)身為專業(yè)精美的PPT作品 5.打造與自己個(gè)性符合的模板，沒有美術(shù)基礎(chǔ)也能做出新穎創(chuàng)意的PPT模板...

1.掌握確定績效目標(biāo)的方法 2.掌握績效反饋的流程 3.掌握績效反饋的面談八步驟 4.學(xué)習(xí)管理者績效輔導(dǎo)的教練技術(shù)...

1.知道銷售談判有哪幾個(gè)階段以及各階段的任務(wù) 2.學(xué)習(xí)銷售談判各個(gè)階段的步驟及溝通技術(shù) 3.掌握銷售賬款回收技巧...

1.大多數(shù)財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)知識都是尚未形成體系的，感覺知識間相互矛盾，經(jīng)常在困擾中自我否定； 2.財(cái)務(wù)人員能算準(zhǔn)稅、報(bào)準(zhǔn)稅是合格的財(cái)務(wù)，但通過稅收籌劃給企業(yè)創(chuàng)造效益的優(yōu)秀財(cái)務(wù)卻為數(shù)不多； 3.企業(yè)對財(cái)務(wù)人員的要求已不滿足于核算而是要求通過對財(cái)務(wù)和稅務(wù)的管理創(chuàng)造直接的效益； 4.對稅務(wù)稽查非?；炭郑缗R大敵，不知如何與稽查人員交流，不知如何提前準(zhǔn)備資料，不知運(yùn)用何種法律手段可以有效地保護(hù)自己。 ...

1.了解勞動(dòng)用工過程中法律風(fēng)險(xiǎn) 2.了解與勞動(dòng)有關(guān)的政策法律法規(guī) 3.強(qiáng)化管理者的法律風(fēng)險(xiǎn)意識、證據(jù)保留意識 4.掌握有效預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具...

1.掌握應(yīng)收賬款的管理模式 2.掌握應(yīng)收賬款的管理工具 3.掌握信用期內(nèi)應(yīng)收帳款的跟蹤方法及提醒技巧 4.掌握逾期應(yīng)收帳款的催收流程、催收原則、催收要點(diǎn) 5.掌握商帳拖欠的解決辦法...

1.深入淺出、生動(dòng)形象、幽默風(fēng)趣 2.通過活躍的課堂氣氛，生動(dòng)具象化手法，消化于學(xué)員的智慧與身心中...

1.認(rèn)清自身崗位角色，重塑班組長在管理中的定位，讓班組長能積極主動(dòng)和更具責(zé)任心，養(yǎng)成良好的管理工作習(xí)慣 2.掌握高效溝通方式，提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率，打通執(zhí)行的通道 3.為生產(chǎn)現(xiàn)場管理、現(xiàn)場改善提供切實(shí)有效的方法 4.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場問題的判斷分析與解決能力 5.加強(qiáng)班組長安全意識、質(zhì)量意識、以及成本意識...